Πώς να κάνετε επιχειρήσεις με συγγενείς και φίλους

Anonim

Κάθε ένας από εμάς είναι ατομικός - ίσως, αυτό είναι το κύριο πλεονέκτημα και ταυτόχρονα το πρόβλημα κατά την επιχειρηματική δραστηριότητα. Η διαφορά στην εικόνα της σκέψης, των κινήτρων, των ενεργειών - Όλα αυτά μπορούν να δώσουν σε πολλούς χρήσιμους για την ανάπτυξη των ιδεών της εταιρείας, αλλά ταυτόχρονα να γίνει ένα εμπόδιο μεταξύ των στενών ανθρώπων, που σίγουρα θα οδηγήσει σε διαφωνίες. Πώς να είστε εάν αποφασίσετε να διαιρέσετε τις ευθύνες με έναν συγγενή ή έναν φίλο;

Αποφασίστε με τους ρόλους

Το πρώτο, πού να ξεκινήσετε, - ορίστε σαφώς τις ευθύνες του καθενός από εσάς. Μη διστάσετε να πείτε άμεσα ότι θέλετε να μοιραστείτε την εργασία σας σε ίσο μερίδιο για να διαθέσετε αρκετά κέρδη στο μέλλον. Εάν στο αρχικό στάδιο το "Haltur" ένα από τα μέλη της ομάδας μπορεί να περάσει από το μάτι, τότε κατά τη διάρκεια περιόδων πάθους, για παράδειγμα, οι πωλήσεις αποφασίζουν ή το τέλος του έτους, όλοι οι δυσάρεστες θα χυθούν σε ένα άτομο με τεράστιο απροσδόκητο ρεύμα. Μην φέρνετε τα νεύρα στο όριο, επειδή είναι καλύτερο να αποτρέψετε το πρόβλημα παρά να "τσουγκράν" τις συνέπειές του. Μην εγκαταστήσετε τις ίδιες θέσεις με έναν φίλο ή συγγενή, επειδή είναι απολύτως σαφές ότι δύο άτομα σε μια σταθερή εταιρεία δεν μπορούν να εκπληρώσουν το ίδιο έργο - απλά δεν έχουν αρκετούς υλικούς και προσωρινούς πόρους. Στα αγγλικά, η λέξη "διευθυντής" σημαίνει κάπως διαφορετική από ό, τι έχουμε, είναι η θέση του κύριου προς την κατεύθυνση, και όχι από την εταιρεία. Κατά τη γνώμη μας, αξίζει να επιλέξετε αυτή τη θέση, αλλά στο κλειδί που ένας από εσάς, για παράδειγμα, θα είναι ένας "διευθυντής πωλήσεων" και ο άλλος διευθυντής διαφήμισης ". Στη συνέχεια, δεν θα είναι προσβλητικό σε κανέναν ότι η θέση του είναι κάτω από έναν φίλο-συνάδελφο και οι ευθύνες θα καθοριστούν ικανά στον τίτλο της θέσης.

Διανέμουν καθήκοντα

Διανέμουν καθήκοντα

Φωτογραφία: Pixabay.com.

Υπεύθυνη επεξεργασία εγγράφων

Πολλοί παραμελούν από αυτό το στάδιο, καθιστώντας όλες τις συμβάσεις σχετικά με την υλική πλευρά της ερώτησης, μετά τα μανίκια. Το κύριο επιχείρημα: Πιστεύω αυτόν τον άνθρωπο, δεν θα με προδώσει ποτέ. Θυμηθείτε ότι στην πραγματική ζωή ώριμης ανθρώπινης ανάπτυξης της διατύπωσης "ποτέ δεν υπάρχει" δεν υπάρχει - οτιδήποτε μπορεί να συμβεί. Στην επιχείρηση, οι περιορισμοί και οι προκαταλήψεις θα πρέπει να μεταφερθούν στο μακρινό σχέδιο - δεν πυροβολήσατε ένα παιχνίδι με έναν συνάδελφο, αλλά επέλεξε μια επαρκή προσέγγιση στην εργασία. Καταρχάς, τεκμηριώνεται από το δικαίωμα να κατέχει την εταιρεία, υποδεικνύοντας ποιον πόσοι συνέβαλαν στο εξουσιοδοτημένο κεφάλαιο της εταιρείας είναι σημαντική, διότι στην περίπτωση της "αποτυχίας", τα υπολείμματα ιδιοκτησίας ή χρέους θα διανεμηθούν με βάση το του παρόντος εγγράφου. Εάν έχετε ένα αρχικό κεφάλαιο και ο μελλοντικός συνάδελφος με ένα κενό πορτοφόλι, τότε δεν πρέπει να νικήσετε τον εαυτό σας στο στήθος και να συμφωνείτε να ενεργείτε ως εγγυητής για το δάνειο. Αυτό το άτομο έχει μια οικογένεια που είναι πιο υπεύθυνη για την περιουσία του από εσάς. Εάν ένα άτομο αντιδρά ανεπαρκές στην άρνησή σας, τότε σκεφτείτε αν χρειάζεστε ένα υστερικό άτομο στην ομάδα;

Δώστε προσοχή στα σήματα

Συνεχίζοντας το θέμα των σημάτων που μαρτυρούν την πρόωρη αποτυχία μιας κοινής αιτίας, τέτοιου είδους χαρακτηριστικά όπως η ακράτεια, η μη συμπληρωματικότητα, η μη απόδοση υπόσχεται δεδομένα, ξεχασμό, αναλφαβητισμός και χαμηλό επίπεδο εξουσίας. Φυσικά, μιλάμε για τις ανεπιθύμητες ιδιότητες του κεφαλιού της εταιρείας. Εάν αποφασίσετε να ανοίξετε έναν κοινό ιμάντα ή μια ροή του ρολογιού των προϊόντων, η ετοιμότητα και η λαμπρή γνώση της ρωσικής γλώσσας δεν θα διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στην επιχειρηματική κερδοφορία. Ωστόσο, κατά τη δημιουργία μιας μεγάλης εκκίνησης, ειδικά σχετικά με τις τεχνολογίες, όπου θα χρειαστεί να διαπραγματευτείτε πολλά να διαπραγματευτούν με τους ανθρώπους και να "χτυπήσει" επιχορηγήσεις, ένα άτομο με τέτοιες ιδιότητες μπορεί να μειώσει όλα τα έργα της ομάδας. Προσέξτε επίσης, καθώς ανήκει σε εσάς και σε άλλους υπαλλήλους. Μεταξύ σας, όπως οι αγαπημένοι, οι επιτρεπόμενες φιλικές επικοινωνίες, αλλά στους ανθρώπους θα πρέπει να είναι αποκλειστικά επιχειρηματική δραστηριότητα - χωρίς υπεράσπιση, συζητώντας κοινές γνωριμίες και φράσεις όπως "ναι εντάξει". Θυμηθείτε: ο σεβασμός των υφισταμένων που σχηματίζονται από την αρχή. Θα πρέπει να τα αντιμετωπίσετε, πρώτα απ 'όλα, ως υπάλληλοι, όχι φίλοι - δεν επιτρέπουν τη διανομή σχέσεων μεταξύ διαχείρισης και υφισταμένων. Οι άνθρωποι αισθάνονται γρήγορα στους οποίους μπορούν να καθίσουν στο λαιμό, οπότε αρχίζουν να θεραπεύουν και να παραβιάζουν τις ευθύνες εργασίας τους. Όσο πιο κοντά θα είστε στο υποκείμενο, τόσο πιο δύσκολο θα απολυθεί σε εσάς και ο κύριος νόμος της ευημερούσας εταιρείας είναι μια ισχυρή ομάδα.

Μην επιτρέπετε σε panibrapates με συναδέλφους

Μην επιτρέπετε σε panibrapates με συναδέλφους

Φωτογραφία: Pixabay.com.

Μιλήστε χωρίς συναισθήματα

Να είστε ικανοί συναδέλφους - Μην πηγαίνετε στο επίπεδο των προσβολών και δεν γνωρίζετε το πρόσωπο που "κάνει πάντα" ή "ήξερε επίσης ότι θα λειτουργούσε". Προσπαθήστε να κάνετε όλες τις λύσεις με το "κρύο" κεφάλι - είναι καλύτερο να πάρετε μια παύση σε μια συνομιλία, να περπατήσετε στον καθαρό αέρα ή ένα φλιτζάνι καφέ, παρά να πείτε πιο περιττές. Θυμηθείτε ότι, αφού αποφάσισαν να πάρετε την κοινή αιτία, γίνετε δύο κύπελλα κλίμακας: κάποιος θα αυξηθεί ή να άδειο - τις άλλες σταγόνες. Πρέπει να απαντήσετε στην εργασία και να μην συνοψίσω έναν εταίρο που δεν προσπαθεί λιγότερο να επιτύχει το αποτέλεσμα.

Σκεφτείτε πώς να διανέμουν τα κέρδη

Ναι, στο αρχικό στάδιο δεν είναι γνωστό ότι μια επιχείρηση στο μέλλον περιμένει, αλλά πρέπει να καταλάβετε ότι πρέπει πάντα να είστε έτοιμοι. Συμφωνώ, για τα οποία η πρώτη φορά θα στείλει έσοδα. Εάν ο συνάδελφός σας σχεδιάζει να το μοιραστεί και να το λάβετε για προσωπικές ανάγκες και θέλετε να το επιστρέψετε στον κύκλο εργασιών για την ανάπτυξη της εταιρείας, τότε δεν μπορούν να αποφευχθούν διαφωνίες. Σας συμβουλεύουμε να κάνετε μια κοινή απόφαση σχετικά με το θέμα - λογικά πρώτα να εργαστείτε στο μηδέν, δίνοντας σχεδόν τα πάντα στην ανάπτυξη - θα αποδειχθεί για να αυξήσει τους πόρους της εταιρείας και να την κλίμαζε πιο γρήγορα.

Αποφασίστε πού να στείλετε τα κέρδη

Αποφασίστε πού να στείλετε τα κέρδη

Φωτογραφία: Pixabay.com.

Εάν είστε ειλικρινείς ο ένας τον άλλον και ειλικρινείς προς τον εαυτό σας και τους άλλους, τότε η πιθανότητα είναι ότι τα πράγματα θα πάνε σε ανηφόρα. Σχέσεις εργασίας με τους αγαπημένους σας - το θέμα λαμβάνει, επειδή λίγα χρόνια αργότερα είναι δυνατόν να διατηρηθεί το παρελθόν και το ενδιαφέρον ο ένας στον άλλο, αλλά που είπε ότι είναι αδύνατο; Εργαστείτε για τον εαυτό σας, τη σχέση σας και την κοινότητά σας, τότε όλα τα προβλήματα θα είναι σε θέση να λύσουν στο αρχικό στάδιο. Καλή τύχη!

Διαβάστε περισσότερα