"Hvem sagde, at du ikke er det værd?" - udtaler linjer af performeren Selena Gomez i en af hans sange. I disse ord udtrykkes hovedproblemet med udviklingen af en karriere hos kvinder - de tror simpelthen ikke på deres styrker og modtager ikke tilstrækkelig støtte, der er i stand til at overbevise dem i modsat. Dette materiale giver ledere flere foranstaltninger til at ændre virksomhedens kultur til at anerkende ligestilling mellem mænd og kvinder.
Analyse af den øverste ledelsessammensætning
Selskabets ledelse bør bogstaveligt talt observere, hvor mange kvinder og mænd besætte ledelsespositioner i deres organisation. I Storbritannien fastlægger loven for eksempel behovet for den årlige rapportering af store virksomheder om kønsbaseret køn. Hvis i dit kontor udgør kvinders bosser et mindretal, betyder det, at det er nødvendigt at analysere hindringer for deres optagelse til stillingen - en overvurderet erhvervserfaring utilgængelig for dem, der har født og hæver børn til kvinder, arbejdets løbetid, varigheden af arbejdet dag og så videre.
Løngab
Det er ingen hemmelighed, at traditionelt mænd får mere, og hævdede disse som absurde for moderne familier argumenter, at en mand skal indeholde sin kone og børn. I Europa er fænomenet "pink" og "blå" værker længe blevet undersøgt, hvor mænd og kvinder i forskellige erhverv observeres. Desuden er det værd at en kvinde at komme til holdet, hvor mænd arbejder traditionelt, da prestige af dette indlæg straks falder sammen med lønnen. Patriarkalsk kultur tager ikke højde for, at i de nuværende familier tjener manden og kone penge i det samlede budget, så hvad er meningen med lave lønninger for kvinder? Prøv som førende for at opnå lige løn for begge køn og indføre yderligere indtjening ved at udføre ekstracurricular opgaver.
Værdsætter din professionalisme
Foto: Unsplash.com.
Balance af arbejde og personlige liv
Selvom undersøgelser har vist, at rupturen af lønninger mellem mænd og kvinder i verden krymper, forbliver det godt for at arbejde mødre, der rent faktisk lider af bøde for at betale hospitalet. Virksomheder bør tænke på at betale for børn og ældre mennesker og forhindre, at medarbejderne ofrer sundhed på tæt på virksomhedens fremskridt. Det bør også fremmes af kulturen at tage hospitalsfædre - for at forklare, at dette ikke skammer sig, og de er lig med, at moderen er ansvarlig for deres børn.
Mentorkultur
Et udviklet selskab burde have udviklet et system til at tage patronage over sin medarbejder af sine senior kolleger. Så en ung arbejdstager bør hjælpe med tilpasning i holdet og en langsigtet medarbejder - at foreslå mulige udviklingsmetoder i virksomheden. Desuden er det vigtigt, at mænd og kvinder på begge sider deltager i udveksling af erfaringer - som mentorer og som studerende. Så arbejdere fra forskellige kommandoer vil hurtigt blive bekendt med og vil finde et fælles sprog, der helt sikkert vil påvirke eliminering af kønsforskning inden for holdet. Og hvor er et velstående selskab, og resten vil indhente kulturen inden for kollektivet.
Streng kontrol over Harrasimen
Hidtil, i vores kultur er der sætninger som "komme til stillingen gennem sengen" for at forvente, at piges ønsker at udvikle en karriere. I enhver organisation af mennesker før optagelse til arbejde er det nødvendigt at kontrollere, om tilstrækkelighed og forhindre panibrater i holdet - permissivitet går ofte i licenser. Et system med psykologisk bistand bør udvikles af det personale, der har været harmoni, og rapporteringssystemet om sådanne tilfælde på arbejdspladsen - problemet skal løses, og ikke lukke øjnene.