Næsten alle af os ønsker at være vellykket i vores egen virksomhed, bedre end deres konkurrenter og derved sikre harmoni i brusebadet. Men hvorfor, på trods af ønsket er det så svært at opnå, hvad det er så lidenskabeligt på ethvert livsområde? Vi forsøgte at finde ud af.
Hvor længe har du kommet ud af komfortzonen?
Indrømme, bliver du ofte hjemme eller nægter venner af venner kommer til byen? Hvis dit svar er positivt, med en masse sandsynlighed, savner du ganske meget i dit liv, både i personlig og professionel. Det er nemt at vænne sig til at trøste, når du ikke behøver at skynde sig hvor som helst, men et sådant tempo får en drømmeposition simpelthen umulig. For at opnå mental harmoni og fortælle dig selv: "Jeg kan!" Det er vigtigt at have mod til at tage det første skridt, lad ham være ubehagelig. Vær ikke bange for at risikere!
Vær ikke bange for at risikere
Foto: Unsplash.com.
Succesfulde er ikke født
Tanken, der beroliger og samtidig dræber ambitioner: "Nå, ikke alle er givet til at være vellykket ..." Hvis du har lært dig selv, skal du snarere slippe af med denne installation, som blot blokerer din energi, der kunne hjælpe dig med at flytte gennem karrierestigen. Så mange forretningsmænd siger: "Succes består af 1% af talent og 99% af hårdt arbejde." Selv den mest talentfulde person vil ikke være i stand til at nå sit mål, hvis det vil være at vente "ved vejret." Deltage i indsatsen, ellers og forblive på plads.
Du er bange for at tage ansvar
Hvad synes du, det ligger den hyppige årsag til syltetøj på ét sted i professionelle aktiviteter? Det er rigtigt - modvilje mod at reagere på resultatet, nemlig dette er påkrævet fra hovedet i ethvert område. I dag foretrækker flere og flere mennesker at forblive udelukkende i den underordnede tilstand, stille tilfredsstillende deres opgaver. Vi taler om Millennialah, som for det meste længere end tidligere generationer forbliver spædbørn. Og alligevel er sagen ikke kun alderen - det er umuligt at udlede de psykologiske egenskaber hos hver person fra scorerne: Stadig lederskabskvaliteter er ikke iboende i alle. Men hvad forhindrer dig i at udvikle dem?