5 Kraftige forretningsmål for dette år

Anonim

Vi tænker ofte på at sætte målene for store, som om lige nu skal åbne en ny forretning eller købe en lejlighed i et elite boligkompleks i første omgang. Virkeligheden er imidlertid, at vi regelmæssigt skal sætte nye mål, samt følge fremskridtene med tidligere mål. Det hjælper med at fokusere på grundlæggende personlige udviklingsvektorer og ikke spilde tid. Vi fortæller om, hvad vi skal arbejde i de næste seks måneder.

Udsigt over skoven, ikke på træerne

Lær at se på fremtidens billede generelt, ikke fremhæve private elementer. Før du fortsætter med arbejde, skal du forstå, at du generelt er klar til at gøre? Beslutning om, hvilke planer du sætter i år, skal du ikke dvæle på Trifles: Vælg et bestemt stort mål. Derefter gå til kortsigtet planlægning og bryder et stort mål for små trin.

5 vigtige forretningsmål for dette år

Selv om denne liste ikke er universel for alle virksomheder og sager, er alle de samme dusin navngivne varer, hvad det virker næsten altid.

1. Behandle omhyggeligt penge

Selvom pengene er nødvendige for at bruge dem, stadig uden den malede finansielle plan, er det ikke værd at starte sagen. Beregn, hvilken løn, du skal betale medarbejdere - nu er det mere eller mindre end det gennemsnitlige marked? Betaler du bonusser og præmier for fremragende arbejde fremragende personale? Overvej en separat streng, hvor mange penge går til at annoncere, og hvordan de betaler sig. Hvis du stadig brugte mere end modtaget, er dette alarmsignal, hvilket betyder, at du skal udskifte PR-strategien. Hvis du vender tilbage til investorer, skal du først sende dem en finansiel plan. Gør det i starten, for ikke at bruge tid i processen med arbejde.

Penge bør ikke stå på sidste sted

Penge bør ikke stå på sidste sted

Foto: Unsplash.com.

2. Leje medarbejdere.

Har en god manager kendetegnet ved den etablerede forretning. Hvis du kan gå på ferie til enhver tid, og din virksomhed ikke lider af det, så er du godt klaret. Ellers handler alvorligt med udvælgelsen af ​​medarbejdere, hvis de før det arbejdede alene, og uddannelsespersonale. Påtage sig den personlige mentorering af fremragende medarbejdere eller forbinde arvingerne til familievirksomhed. At være en mester for alle hænder er umulige, så spil ikke kræfter på den. Tag ansvar for at lave nøgle løsninger og periodisk kontrol af medarbejderne.

3. Reducer udgifterne

Indførelse af medarbejderproduktivitetsstyringssystem, afskedigelse af ukvalificeret personale, reduktion af leveringsomkostninger, ændring i emballage og meget mere. Enhver mindre ændring kan påvirke de endelige beløb af årlige udgifter. Når regningen ikke er på tusindvis, har hver penny værdi, fordi den hældes i reddet millioner af rubler.

4. Fokus på din klient

Du skal forstå, hvilke tjenester klienten er tilfreds, og hvad han kategorisk ikke kan lide. Undersøg oplevelsen fra fortiden: Hvor mange procent af kunderne vender tilbage til dig for et genkøb, hvor mange af dem er blevet permanente købere, uanset om det er nemt at afkaste varen, og hvilke fordele klienten modtager fra hans erhvervelse . Uanset hvor meget du tjener nu, er der altid måder at forbedre.

Tænk på webstedets design

Tænk på webstedets design

Foto: Unsplash.com.

5. Udvikle webstedet

Ifølge omtrentlige estimater, for 2019 på internettet vil der blive købt værd lidt mere end 3 milliarder dollars, bare forestil dig! Online butikker har længe etableret sig i listen over de mest succesfulde virksomheder ifølge Forbes. For at gøre en potentiel køber reagerer på dit købstilbud, skal du tiltrække det rabatter, aktier eller begrænset antal varer på lager. Kom op med et unikt webstedskoncept og skift design i henhold til trends.

Læs mere