"Kdo řekl, že nestojíš za to?" - vyslovuje linie performera Selena Gomezu v jednom z jeho písní. V těchto slovech je vyjádřen hlavní problém vývoje kariéry u žen - prostě nevěří ve svých silách a nedostávají dostatek podpory schopné je přesvědčit v opaku. Tento materiál nabízí manažerům několik opatření ke změně kultury společnosti vůči uznání rovnosti žen a mužů.
Analýza špičkové správy složení
Management společnosti by měl doslova pozorovat, kolik žen a mužů zabírají vedoucí pozice ve své organizaci. Ve Spojeném království například zákon stanoví potřebu výročního podávání zpráv velkých společností o pohlaví založených na pohlaví. Pokud ve vaší kanceláři, ženy šéfové tvoří menšinu, znamená to, že je nutné analyzovat překážky jejich přijetí do pozice - nadhodnocené pracovní zkušenosti, které jsou nepřístupné pro ty, kteří mají narození a zvyšování dětí ženám, trvání práce Den a tak dále.
Mzdová mezera
Není to žádné tajemství, že tradičně muži získají více, a argumentovali je jako absurdní pro moderní argumenty, že člověk musí obsahovat svou ženu a děti. V Evropě byl dlouhodobě zkoumán fenomén "růžové" a "modré" práce, kde jsou pozorováni muži a ženy v různých profesích. Kromě toho stojí za ženu, aby přišla do týmu, kde muži pracují tradičně, protože prestiž tohoto příspěvku okamžitě spadne s platem. Patriarchální kultura nebere v úvahu, že v současných rodinách dělají manžel a manželka peníze v celkovém rozpočtu, pak jaký je význam nízkých platů pro ženy? Vyzkoušejte jako vůdce, abyste dosáhli stejné mzdy pro obě pohlaví a zavádějí další příjmy provedením mimoškolních úkolů.
Oceníte vaši profesionalitu
Foto: UnsPlash.com.
Bilance práce a osobního života
Ačkoli studie ukázaly, že prasknutí mzdy mezi muži a ženami na světě se zmenšuje, zůstává skvělé pro pracovní matky, které skutečně trpí pokutou pro placení nemocnice. Společnosti by měly přemýšlet o placení dětí a starších lidí a zabrání zaměstnancům obětovat zdraví v blízkosti pokroku společnosti. Mělo by být také prosazováno kulturou užívajících nemocničních otců - vysvětlit, že se to stydí a jsou rovni se stupni s matkou zodpovědnou za své děti.
Kultura mentoringu
Vyvinutá společnost by měla vyvinout systém přijetí záštitu nad svým zaměstnancem jeho starších kolegů. Takže mladý dělník by měl pomoci s adaptací v týmu a dlouhodobý zaměstnanec - navrhnout možné způsoby vývoje v rámci společnosti. Kromě toho je důležité, aby muži a ženy na obou stranách se účastní výměny zkušeností - jako mentory a jako studenti. Takže pracovníci z různých příkazů se rychle seznámí a najdou společný jazyk, který jistě ovlivnil odstranění genderové nerovnosti v rámci týmu. A kde je tam jedna prosperující společnost, tam a zbytek dohoní v progresi kultury uvnitř kolektivního.
Přísná kontrola Harrasimenu
Dosud, v naší kultuře jsou fráze jako "dostat se na post postel", očekávat, že touhy dívek rozvíjet kariéru. V každé organizaci lidí před přijetím do práce je nutné zkontrolovat přiměřenost a zabránit tomu, aby Panibres v týmu - permisivita často jde do licencí. Systém psychologické pomoci by měl být vypracován zaměstnanci, kteří byli harmonie, a systém zpráv o těchto případech na pracovišti - problém musí být vyřešen, a ne zavřít oči.