Často přemýšlejeme o nastavení cílů příliš velké, jako by právě teď měl otevřít nový podnik nebo koupit byt v elitním rezidenčním komplexu na prvním místě. Realita je však, že musíme pravidelně dát nové cíle, stejně jako následovat pokrok minulých cílů. Pomáhá zaměřit se na základní vektorové rozvojové vektory a ne ztráta času. Řekneme, o tom, co pracovat v příštích šesti měsících.
Pohled na les, ne na stromech
Naučte se podívat na obrázek budoucnosti obecně, nezvýrazní soukromé prvky. Než pokračujete s prací, musíte pochopit, že jste obecně připraveni udělat? Rozhodování o tom, jaké plány, které jste dali pro tento rok, nepřejděte na trifles: Vyberte si konkrétní velký cíl. Poté přejděte na krátkodobé plánování a rozkládáte velký cíl pro malé kroky.
5 významných obchodních cílů pro tento rok
Ačkoli tento seznam není univerzální pro všechny společnosti a případy, všechny stejné desítky pojmenovaných položek jsou to, co funguje téměř vždy.
1. Pečlivě zacházet s penězi
Ačkoliv jsou peníze potřebné k tomu, aby je strávili, stále bez malovaného finančního plánu, to nestojí za to, že by to stálo za to. Vypočítejte, co platíte zaměstnance - nyní je to více či méně než průměrný trh? Platíte bonusy a pojistné pro vynikající práci vynikající personál? Zvažte samostatný řetězec, kolik peněz jde do inzerovat a jak se vyplatí. Pokud jste stále strávili více než přijaté, je to alarmový signál, což znamená, že potřebujete naléhavě změnit strategii PR. Zaměření na investory byste jim nejprve měli předložit finanční plán. Udělej to na začátku, aby nemohla trávit čas v procesu práce.
Peníze by neměly stát na posledním místě
Foto: UnsPlash.com.
2. Najmout zaměstnance
Mají dobrý manažer rozlišující zavedeným podnikáním. Pokud můžete kdykoliv jít na dovolenou a vaše podnikání nebude trpět, pak jste dobře. V opačném případě se vážně zabývají výběrem zaměstnanců, pokud před tím, než oni pracovali sami a školení. Vezměte si osobního mentoringu vynikajících zaměstnanců nebo připojte dědice k rodinnému podnikání. Být mistrem pro všechny ruce je nemožný, takže na to neztrácejte síly. Převzít odpovědnost za klíčová řešení a periodická kontrola zaměstnanců.
3. Snižte výdaje
Zavedení systému řízení produktivity zaměstnanců, propuštění nekvalifikovaných pracovníků, snížení nákladů na dodávky, změna v balení a mnoho dalšího. Nějaká drobná změna může ovlivnit konečné množství výročních výdajů. Když účet není na tisíce, každý penny má hodnotu, protože se nalije do uložených milionů rublů.
4. Zaměřte se na klienta
Musíte pochopit, jaké služby je klient spokojen, a co se kategoricky nelíbí. Prozkoumejte zkušenosti z minulosti: Kolik procent zákazníků se vrátí k reekvenčnímu nákupu, kolik z nich se stalo stálými kupujícími, ať už je snadné provést návrat zboží a jaké výhody obdrží klient z jeho akvizice . Bez ohledu na to, kolik vyděláváte nyní, jsou vždy způsoby, jak zlepšit.
Přemýšlejte o designu stránek
Foto: UnsPlash.com.
5. Rozvíjet stránky
Podle přibližných odhadů za rok 2019 na internetu budou nákupy v hodnotě o něco více než 3 miliardy dolarů, jen si představit! Online obchody se již dlouho stanoví v seznamu nejúspěšnějších podniků podle Forbes. Aby byl potenciální kupující reagovat na vaši nabídku nákupu, musíte ji přilákat slevy, akcie nebo omezený počet zboží na skladě. Přijít s jedinečným konceptem webových stránek a změnit design podle trendů.