Sumala sa labing bag-o nga panukiduki sa katagbawan sa Russia sa trabaho nga gipatik sa 2012 ni Rosstrat, usa lamang ka quarter sa mga respondents nga namatikdan nga sila natagbaw sa ilang suhol. Ang laing 60% nag-ingon nga nagtrabaho sila sa katapusan sa semana, ug 2% - bisan sa mga pangilin. Ang tanan nga kini nga mga hinungdan nagdasig sa desisyon sa empleyado nga biyaan ang kompanya aron mapreserbar ang balanse tali sa trabaho ug personal nga kinabuhi. Gihangyo ni Womanhit ang Eksperto sa HR ug usa ka espesyalista sa pagpangita sa mga lider ni Hery Muradyan aron isulti kung giunsa ang pagbag-o sa trabaho sa usa ka gamay nga peligro alang sa usa ka karera sa pamilya ug karera.
Eksperto nga Babaye.
Photo: Harry Muraulyan
Susihon ang merkado sa labor
"Sa wala ka pa moadto bisan asa, hibal-i kung naghulat ka? Pag-analisar ang merkado sa labor alang sa imong propesyon. Pag-adto sa daghang mga interbyu ug mahibal-an kung unsa ang sweldo nga mahimo nimong ihalad sa laing kompanya. Makatabang kini kanimo nga masabtan ang imong patas nga kantidad sa merkado sa labor, "nagtuo ang eksperto. Bahin sa imong intensyon nga usbon ang lugar sa trabaho Ayaw ipahibalo sa manager ug mga kauban hangtod nga imong ihalad ang tanyag sa bag-ong kompanya - sa kini nga butang, ang pagkamatinud-anon magdula sa suweldo, kuhaon nimo siya pagkawala tungod sa pag-undang.
Sabta nga wala ka matagbaw
"Kasagaran, ang mga tawo nagbag-o sa trabaho sa tulo nga mga hinungdan: Ubos nga suweldo, dili maayo nga koponan, kakulang sa propesyonal nga pagtubo. Kung kini usa ka pangutana sa salapi, sulayi nga makig-istorya sa giya sa pagpataas. Tingali adunay usa ka solusyon nga labi kadali kaysa sa imong gihunahuna. Sa pagtubo sa karera, parehas ang tanan. Mobati nga gawasnon sa pagpataas sa kini nga mga pangutana sa lider. Ang koponan labi ka komplikado. Kung kini usa ka personal nga panagbangi, tingali, lagmit, wala'y mga kapilian sa gawas sa kahimtang. Kung kini usa ka pangutana sa subordination, istruktura sa subordination, pagtrabaho - tanan kini gihisgutan ug gikinahanglan ang koneksyon sa HR sa usa ka espesyalista ug ang imong lider, "nagtambag. Kasagaran ang mga tawo naglibog sa ilang propesyonal nga pagtubo sa karon nga posisyon nga adunay kakapoy gikan sa trabaho sa kompanya. Sa mga korporasyon, kung diin ang regular nga pagtimbang-timbang sa mga kalihokan sa mga mamumuo ug pagdumala natagbaw sa personal nga mga miting sa tanan nga mga full-time nga mga empleyado, ang ingon nga problema wala motungha. Bisan pa, sa gagmay nga mga organisasyon, kritikal kini - pagsulay nga mahimong una nga motanyag sa pagbag-o sa karon nga sistema.
Ihalad ang sistema sa pagtimbang-timbang sa imong empleyado
Pakigsulti sa usa ka concistant sa karera
"Ang mga concicante sa karera adunay posibilidad nga mahibal-an ang mga nag-unang mga uso sa merkado sa labor ug mahimong isugyot kung unsaon pagpili ang kompanya sa husto, sa umaabot nga mga suweldo ug posisyon. Kung nagpili usa ka consultant, ipatin-aw ang kahanas ug kahibalo sa mga nag-unang magdudula sa imong merkado. Kini nga gitinguha nga ang consultant mao ang gikan sa imong industriya ug nahibal-an ang mga nag-unang magdudula sa merkado, "ang eksperto nagpasiugda. Ang mga consultant sa karera mahimo nga magtrabaho ingon usa ka sistema sa coaching, kung gidala nila ang mga isyu sa ilang kaugalingon nga pagsabut sa mga sayup sa paggahin sa usa ka katingbanan o pagpasa sa mga interbyu ug sumala sa tanan nga buluhaton alang kanimo. Gitambagan ka namon nga pilion ang una nga kapilian: Ang mga independyent nga konklusyon kanunay nga mapuslanon kaysa sa "Bear Service" kung nagpabilin ka nga adunay usa ka zero nga maleta pagkahuman sa pagkonsulta.