Ang matag usa sa aton indibidwal - tingali, kini ang panguna nga bentaha ug sa samang higayon ang problema sa pagbuhat sa negosyo. Ang kalainan sa imahe sa panghunahuna, panukmod, mga aksyon - tanan kini makahatag daghang mapuslanon alang sa pag-uswag sa mga ideya sa kompanya, apan sa samang higayon mahimo nga usa ka kapangdolan sa taliwala sa mga dili pagsinati. Giunsa nimo kung magdesisyon ka bahin sa pagbahinbahin sa mga responsibilidad sa usa ka paryente o higala?
Pagdesisyon Uban sa Mga Papel
Ang una, diin magsugod, - tin-aw nga ipasabut ang mga responsibilidad sa matag usa kaninyo. Ayaw pagduha-duha sa direkta nga isulti nga gusto nimong ipakigbahin ang trabaho sa usa ka managsama nga bahin aron mahimong matul-id ang mga kita sa umaabot. Kung sa una nga yugto nga "bulltur" usa sa mga miyembro sa koponan ang mahimong molabay sa mata, nan sa panahon sa mga hilig, ang mga nasuko sa usa ka tawo nga adunay usa ka dako nga dili maayo nga pag-agas. Ayaw pagdala mga ugat sa limitasyon, tungod kay mas maayo nga mapugngan ang problema kaysa sa "pag-rake" sa mga sangputanan niini. Ayaw pag-install ang parehas nga mga post sa usa ka higala o paryente, tungod kay klaro nga ang duha ka mga tawo sa usa ka malig-on nga kompanya dili makatuman sa parehas nga trabaho - wala sila igo nga materyal ug temporaryo nga mga kapanguhaan. Sa Iningles, ang pulong nga "direktor" nagpasabut nga lahi sa kita, mao ang posisyon sa panguna sa direksyon, ug dili sa kompanya. Sa among opinyon, sulit ang pagpili niini nga posisyon, apan sa yawi nga usa kaninyo, pananglitan, mahimong usa ka "direktor sa pagpamaligya", ug ang lain nga "direktor sa advertising". Pagkahuman dili kini makapasuko sa bisan kinsa nga ang iyang posisyon sa ilawom sa usa ka higala-kauban, ug ang mga responsibilidad mahimong takus nga gitudlo sa ulohan sa posisyon.
I-apod-apod ang mga Katungdanan
Photo: Pixabay.com.
Responsable nga pagtratar sa mga dokumento
Daghang gipasagdan sa kini nga yugto, nga naghimo sa tanan nga mga kontrata nga may kalabutan sa materyal nga bahin sa pangutana, pagkahuman sa mga bukton. Ang nag-unang argumento: Nagsalig ako sa tawo, dili niya ako itugyan. Hinumdumi nga sa tinuud nga kinabuhi sa hamtong nga pag-uswag sa tawo sa mga pulong nga "wala" wala) bisan unsa ang mahimong mahitabo. Sa negosyo, ang mga pagpugong ug pagpihig kinahanglan ibalhin sa layo nga plano - wala ka magpusil sa usa ka dulaan sa usa ka kauban, apan gipili ang usa ka igo nga pamaagi sa pagtrabaho. Una sa tanan, nasulat kini sa katungod sa pagpanag-iya sa kompanya, nga nagpaila kung unsa ang hinungdan sa gitugyan sa awtorisadong kapital sa kompanya nga gipang-apod-apod sa basihan sa kini nga dokumento. Kung ikaw adunay usa ka inisyal nga kapital, ug ang umaabot nga kauban sa kauban nga walay sulod nga pitaka, nan dili nimo kinahanglan nga gibunalan ang imong kaugalingon sa dughan ug mouyon nga molihok ingon usa ka garantiya sa utang. Kini nga tawo adunay usa ka pamilya nga mas responsable sa iyang kabtangan kaysa kanimo. Kung ang usa ka tawo motubag nga dili igo sa imong pagdumili, unya hunahunaa kung kinahanglan nimo ang usa ka hysterical nga tawo sa team?
Pagtagad sa mga signal
Ang pagpadayon sa hilisgutan sa mga timailhan nagpamatuod sa wala pa mapakyas nga hinungdan sa usa ka kasagaran nga hinungdan, ang mga bahin nga dili mauyonan, ang dili pag-aghat sa mga datos, pagkalimot ug mubu nga lebel sa pag-undang kinahanglan hisgutan. Siyempre, naghisgot kami bahin sa dili gusto nga mga hiyas sa ulo sa kompanya. Kung nakadesisyon ka nga magbukas sa usa ka hiniusa nga strap o usa ka round-the-orasan nga tindahan sa mga produkto, ang kaandam ug maayo nga kahibalo sa pinulongang Ruso dili magdula usa ka mahukmanon nga papel sa ganansya sa negosyo. Bisan pa, sa paghimo sa usa ka mayor nga pagsugod, labi na nga may kalabutan sa mga teknolohiya, diin kinahanglan nga makigsabut sa daghang mga tawo nga makig-negosasyon sa mga tawo ug "pagtuktok" nga mga kinaiya, ang usa ka tawo nga adunay ingon nga mga buhat sa team. Pag-amping usab ingon nga kini iya ug uban pang mga empleyado. Taliwala kanimo, sama sa mga minahal, gitugotan nga mahigalaon nga komunikasyon, apan sa mga tawo kinahanglan kini nga eksklusibo nga negosyo - nga wala'y mga sulundon ug mga hugpong sa mga kaila ug mga pulong sama sa "Oo okay ka". Hinumdumi: Pagtahod sa mga subordinates nga naporma gikan sa sinugdanan. Kinahanglan nimo nga tagdon sila, una sa tanan, ingon mga empleyado, dili mga higala - ayaw tugoti ang relasyon sa Panibrate tali sa pagdumala ug mga subordinates. Ang mga tawo dali nga mobati nga sila makalingkod sa liog, mao nga nagsugod sila sa pag-ayo ug paglapas sa ilang mga responsibilidad sa pagtrabaho. Mas duol ka sa ubos, labi ka lisud nga ipabuto kanimo, ug ang panguna nga balaod sa mauswagon nga kompanya usa ka lig-on nga team.
Ayaw tugoti ang mga panibrates sa mga kauban
Photo: Pixabay.com.
Pakigsulti nga wala'y emosyon
Mahimong mga katakus nga mga kauban - ayaw pag-adto sa lebel sa mga insulto ug wala mahibal-an ang tawo nga "kanunay niya buhaton" o "nahibal-an usab nimo nga kini molihok." Sulayi ang paghimo sa tanan nga mga solusyon nga adunay "bugnaw" nga ulo - mas maayo nga mag-undang sa usa ka pag-istoryahanay, lakaw sa presko nga hangin o usa ka tasa nga labi ka labi ka kusog. Hinumdumi nga, sa pagdesisyon nga kuhaon ang kasagarang hinungdan, nahimo ka nga duha ka mga panaksan sa mga timbangan: ang usa mobangon o walay sulod - ang uban nga mga tulo. Kinahanglan ka nga mosanong sa trabaho ug dili sa pagtigum sa usa ka kauban nga dili kaayo pagsulay nga makab-ot ang resulta.
Hunahunaa kung unsaon pag-apod-apod ang kita
Oo, sa una nga yugto wala mahibal-an nga ang usa ka kompanya sa umaabot nga naghulat, apan kinahanglan nimo nga masabtan nga kinahanglan ka kanunay nga andam. Mouyon, diin ang una nga higayon magpadala kita sa kita. Kung ang imong kauban sa trabaho nagplano sa pagpaambit niini ug pagkuha alang sa personal nga mga panginahanglan, ug gusto nimo nga ibalik kini sa turnover alang sa pag-uswag sa kompanya, unya dili malikayan ang mga dili pagsinabtanay. Gitambagan ka namon nga maghimo usa ka hiniusa nga desisyon sa isyu - makatarunganon nga una nga pagtrabaho sa zero, paghatag hapit tanan sa pag-uswag ug pagtaas sa mga kapanguhaan sa kompanya.
Pagdesisyon kung asa magpadala mga kita
Photo: Pixabay.com.
Kung prangka ka sa usag usa ug pagkamatinud-anon sa imong kaugalingon ug sa uban, nan ang posibilidad nga ang mga butang moadto. Ang mga relasyon nga nagtrabaho sa mga minahal - ang hilisgutan ang gikuha, tungod kay pila ka tuig ang nakalabay posible nga mapreserbar ang nangagi ug interesado nga dili mahimo? Pagtrabaho sa imong kaugalingon, ang imong relasyon ug komunidad, unya ang tanan nga mga problema makasulbad sa pasiunang yugto. Maayong swerte!