Ang merkado sa labor nagsugod nga maulian pagkahuman sa krisis sa tingpamulak, tungod kay ang usa ka ikaduhang pandemya nga kusog nga kusog nakakuha kusog ug nagsaad sa bag-ong mga problema. Daghang mga kompanya ang nagbalhin pag-usab sa 30% sa mga empleyado sa "LOLENCE", ug sa publiko nga transportasyon, kini libre. Ang risgo sa pagkawala sa hinigugma (o dili kaayo) nga trabaho nagbitay sa duha sa mga namuyo sa mga megitity ug gagmay nga mga lungsod sama sa mga Damocles sa espada. Giunsa malikayan ang katingbanan sa emerhensiyang publikasyon sa mga site sa mga ahensya sa mga kawani?
Atong tan-awon ang kinatibuk-ang profile sa usa ka empleyado, handurawa ang imong kaugalingon sa lingkuranan sa ulo ug maghunahuna nga hinungdanon kini sa mga kondisyon sa modernong mga katinuud.
Nikolay yagodin
Resulta
Ang matag boss kinahanglan nga ang imong trabaho nagdala og prutas. Ang resulta mahimong maihap. Ang kini nga aspeto nakaapekto kung giunsa ang napakyas nga ikaw intelektwal ug pisikal. Mahinungdanon usab ang pagwagtang sa mga hinungdan nga mga hinungdan ug uban pa.
O tingali ang taas nga kalidad, nga gisiguro pinaagi sa pagtrabaho nga adunay usa ka minimum nga gidaghanon sa mga sayup o wala sila. Kinahanglan usab nga makatan-aw sa hinungdanon nga mga buluhaton. Ang produktibo nga buhat nagpasabut usa ka nahiuyon nga ratio sa kantidad ug kalidad.
Gawas pa, aron masiguro ang resulta, ang empleyado kinahanglan usa ka propesyonal, masulbad ang problema sa usa ka halapad nga spectrum ug makuha ang kinahanglan nga edukasyon. Ang parehas nga aspeto nakaapekto sa kadaghan sa pag-update sa propesyonal nga kahibalo. Kini kinahanglan nga masabtan nga kita nagpuyo sa usa ka kalibutan nga nausab sa madali, ug ang kahibalo sa kini dili na mabalhin. Busa, sa kanunay naa sa uso ug dili mawala ang mga gipangayo sa merkado sa labor, kinahanglan nimo nga higugmaon ug makakat-on. Sa ilalum sa ingon nga mga kondisyon mahimo nimong ipakita ang taas nga mga sangputanan.
Kagawasan
Unsa sa imong hunahuna ang kapanguhaan sa lider mao ang labing mahal ug bililhon? Panahon. Ug ang gamay nga empleyado mogasto sa kini nga kapanguhaan (mahimo kini nga husto nga mga desisyon sa imong kaugalingon, nanguna sa adlaw nga nagtrabaho, ug uban pa), labi ka bililhon alang sa iyang boss. Pagdagan alang sa tibuuk nga kawani sa sungkod ug pagkontrol sa matag lakang - ang makalilisang nga damgo sa bisan unsang lider. Busa, ang kagawasan sa empleyado hinungdanon kaayo.
Sa katapusan, siya ug ang iyang suweldo usab mga kapanguhaan. Ug kung wala'y makasala sa kagawasan sa opisina, nan ang "pag-optimize" sa mga kahinguhaan mahitabo. Kini labi ka mapuslanon nga maghatag trabaho sa usa ka tawo (apan adunay mas taas nga suweldo) kaysa duha, tungod kay kinahanglan nimo nga madumala ang duha. Ingon usab, dili nimo makalimtan ang bahin sa gasto sa trabahoan sa badyet sa kompanya (pinansyal nga kapanguhaan), kung dili kini hilit nga trabaho ug uban pa. Simple ang Pormula: Ang dili kaayo nga oras nga kinahanglan nimo nga mogasto sa empleyado (gipailalom sa kalidad nga trabaho), ang "kini labi ka mapuslanon".
Gipalabi sa mga empleyado ang aktibo, indibidwal, mabungahon ug inisyatibo nga mga empleyado nga andam nga makakat-on gikan sa bag-o
Photo: Pexels.com.
Sa kalibutan
Kung ang krisis naa sa nataran (ug dili lamang), labi pa nga mapuslanon ang pagbayad sa usa ka tawo nga batid sa espesyalista kaysa sa upat nga mga empleyado nga wala'y buhaton. Ang labi ka lainlaing mga gimbuhaton mahimo nimo nga mahimo nga kwalipikado, mas mapasalamatan ka sa labi nga mga awtoridad. Pananglitan, mahimo nimong "paghiusa" ang usa ka copywriter ug usa ka tagdumala sa opisina, kung wala ang mga spheres naghatag sa bug-os nga pagkarga.
Pagpahiangay sa Pagbag-o
Ang set sa naglungtad nga mga kahanas ug kahibalo hinungdanon, apan, ingon nga usa ka lagda, pagdumala interesado, mahimo ba nga makat-on ang empleyado sa mga dili-standard nga mga buluhaton, mahimo nga makat-on sa mga dili-standard nga mga gimbuhaton, mahimong makat-on sa mga dili-stant nga mga buluhaton, mahimo nga matun-an sa dili kasagaran nga mga kahimtang, makapahiangay, makapahiangay sa dili kasagaran nga mga kahimtang ug adunay katakus nga mga kondisyon ug sukwahi sa bag-ong kasayuran. Mao kana kung unsa ang pagpahiangay!
Ang kalibutan paspas nga nausab. Dili layo sa mga panahon nga ang mga kahanas nagsugod sa pag-undang sa baylo nga kita adunay panahon sa pagkat-on. Makatarunganon nga ang usa ka empleyado nga adunay mas taas nga lebel sa pagpahiangay dili usa ka kandidato sa pagbiya, tungod kay nahibal-an niya kung giunsa niya mahibal-an ug pag-ayo sa mga "complement nga mga buluhaton. Ang paglingkod sulod sa 40 ka tuig sa usa ka post wala na molampos, ug usa ra nga andam nga magbag-o sa kabayo.
Sama sa alang sa mga batasan, hinungdanon nga makakat-on matag adlaw, magtakda mga katuyoan ug magdala kanila. Gikan sa punto sa pagtan-aw sa mga kompetensya, gipalabi sa mga tag-iya ang responsable, aktibo, indibiya, mga empleyado sa produktibo ug inisyatibo. Dugang pa, ang tibuuk nga kalibutan popular kaayo Ang ideya sa upat nga "K":
- Pagkamugnaon;
- kritikal nga panghunahuna;
- Komunikasyon;
- Kolaborasyon.
Ang ikaduha nga balud sa coronavirus naglisud pag-usab sa pag-uyog sa merkado sa labor ug hinungdan sa ikaduha nga balud sa mga pagpamubu. Busa, girekomenda ko nga pahimuslan ang akong higayon ug pump propesyonal nga kantidad. Ayaw kahadlok sa pagbag-o, pag-andam sa pagkuha sa responsibilidad, pagpalambo sa kalidad ug balik sa bag-o.