Allunya't del treball, sobretot quan es dedica a un any, sempre és difícil. Però si aquesta decisió ha madurat, és impossible ignorar-la. Avui tractarem com facilitar aquest procés per a totes les parts per treballar les relacions.
Consell 1. Decideix
Una persona adulta i responsable pot prendre decisions. Això és especialment important en acabar les relacions laborals.
Qualsevol de la vostra decisió, sigueu l'acomiadament, les vacances llargues a la vostra pròpia despesa o alguna cosa més ha de ser suspesa i final.
A més, no cal utilitzar l'atenció com a palanca de pressió de l'administració pel bé de l'augment. Si és necessari revisar les condicions de treball, és millor fer-ho civilitzat.
L'acomiadament ha de ser una mesura extrema que no estigui subjecta a revisió, fins i tot en cas d'augment de la queixa.
Consell 2. No descuideu els terminis
Fins i tot si treballeu de manera extraoficial, és millor evitar el cap de l'acomiadament per endavant. Amb l'ocupació oficial, aquesta recomanació es converteix en una regla.
Per llei, escriviu una carta d'acomiadament que necessiteu dues setmanes fins a l'últim dia de treball.
Això us permetrà substituir i ajustar els fluxos de treball.
Per cert, si teniu una funcionalitat específica, haureu de buscar un especialista durant molt de temps per treballar durant molt de temps, i el treball de senderisme no es mantindrà, és millor declarar la cessació de les relacions laborals de 3 -4 setmanes.
Podeu deixar de fumar i només. Per fer-ho, parleu amb les autoritats, centrant-vos en una bona raó.
Matar dues llebre en un sol tret (advertir al cap amb antelació, però no assistir a un treball nàutic) també es farà exercici. Prou com per prendre un malalt o unes vacances durant 2 setmanes.
Consell 3. Parleu de Tet-A-Tet
El primer al que informes sobre l'acomiadament ha de ser una persona administrativa, no companys. Rumors i especulacions addicionals, així com un telèfon mimat que no necessiteu, oi?
Us aconsello que expliqueu la vostra decisió al cap personalment, no al missatger o per correu electrònic, no a través del secretari (per descomptat, si el contrari no es practica a l'empresa).
Sí, i després de la notificació del cap, no cal informar a tot l'equip. N'hi ha prou de dir que els empleats amb els quals es van establir les fortes relacions de confiança.
En algunes empreses domèstiques, es practica les "entrevistes de cap de setmana". Si és possible, respongui a les preguntes formulades és completa i honesta, però necessàriament tàctil. Els comentaris constructius milloraran els processos interns que ara no tinguin por.
Consell 4. Manteniu la cara
Fins i tot si l'obra odiava, el xef i l'equip es contracten, no us oblideu de la tàctil i les regles de l'etiqueta empresarial. L'empleat que va mantenir la seva cara es recordarà amb un bon costat, i no com a escandalista i grúbia.
TIP 5 Transferència
Alguns directius es neguen a acceptar casos subordinats o nomenar responsables d'aquest procés.
Pensen que poden mantenir el subordinat el major temps possible. Però aquesta opinió és incorrecta.
En primer lloc, ja hem explicat sobre períodes legislatius d'acomiadament.
En segon lloc, ara hi ha moltes eines per a la transferència de casos, utilitzant la qual cosa no patireu de remordiments de consciència i queden nets abans de la llei.
Si el cap està inactiu, prengui la iniciativa a les mans. Si és possible, complets projectes i tasques, adverteixen les contrapartides sobre la sortida i el canvi de persona de contacte.
Deixeu el successor a la instrucció de lletra, què i com fer-ho. Escriviu un informe sobre els resultats del treball i transferiu-lo a l'Administració (deixeu una còpia certificada de vosaltres mateixos).
Són consells senzills, però efectius us ajudaran a deixar de treballar ràpidament i no patir remordiments.