Universum je 2016. objavio rezultate studije pod naslovom Global WorkForce Sceance Happy Index, intervjuiranje 200.000 radnika širom svijeta o tome da li su zadovoljni svojim zaposlenima. Prema ocjeni, Rusija se svrstava u samo deseto mjesto, dok evropske zemlje stoje na liderima. Odlučio sam saznati šta treba promijeniti u odnosu na zaposlene u vaše aktivnosti kako bi utjecala na percepciju rada u cjelini.
Organizirani raspored rada
Dok su u Rusiji, supermarketi radili od 7.00 do 23.00, u Europi, trgovina prehrambenim proizvodima u blizini 22.00, pa čak i prije. Isto se odnosi na urede kompanija - tako u Francuskoj, prosječno trajanje radnog dana je 7 sati, a u Italiji, dogovorom stranaka, možda je možda i manje. Sve zato što poslodavci poštuju zakon i ne žele da plaćaju ogromne novčane kazne za kršenje zakonodavstva o radu. Kao rezultat toga, zaposlenici primaju normalizirani raspored i sposobnost da sačuvaju ravnotežu između rada i ličnog života.
Odnos prema radnom vremenu
"Fleksibilnost i neovisnost u planiranju njihovog radnog vremena. Niko neće doći u glavu da radi "dok je glava u kancelariji". Mastern zadaci su važni, a ne broj sati koji se izvode u kancelariji. Istovremeno, potpuno je normalno raditi jedan ili dva dana od kuće, u vozu na putu do kuće i iz kuće, u večernjim satima itd. "Komentari za ženu Anastasia Carnukh, konsultant za karijeru i an Stručnjak za samo-brendiranje za karijeru.
Stručni ženu.
Foto: Anastasia Carnukh
Sastanci sa liderom
U Rusiji je kultura poslovnih sastanaka univerzalno razvijena samo na nivou zaključenja transakcija sa partnerima i raspravljajući o projektima sa izvođačima. U evropskim zemljama, takvi procesi se takođe prolaze unutar kompanije: glava se događa kod svakog zaposlenog jednom nekoliko tjedana da razgovaraju o svom planu za budući period. Sam radnik, ako je potrebno, može, bez konstantne da se pretvori u šefa, da mu predstavi ideju o novom projektu ili zatraže da izvrši izazove koje su napravili. "Obriši dnevni red i formulirani odgovor na pitanje" Šta želimo postići kao rezultat ovog sastanka? "- Nema izuzeća, a pravilo", napomene stručnjaka za karijeru. Glavna stvar ovdje je međusobno poštovanje između ljudi i želje za općim naporima za postizanje specifičnih ciljeva.
Sposobnost da kažem "ne"
Zdrav trend izgradnje osobnih granica i očuvanje ravnoteže između ličnog i radnog vremena primjetno je u Europi. "Ljudi poštuju lične granice, svoje i tuđe vrijeme. Stoga su planirani događaji sa djecom prilično dobar razlog da napuste sastanak u prikupljenom vremenu ", rekao je Anastasia Carnukh stručnjak za svoje iskustvo u međunarodnim kompanijama. Kao rezultat toga, razina stresnog od ljudi je smanjena, što direktno utječe na kvalitetu rada koji obavlja njihov.
Sloboda izbora važna je za zaposlenog
Foto: Unsplash.com.
Nema straha od promjena
Preseljenje između gradova i zemalja - normalna praksa za međunarodne kompanije. Štaviše, kao zaposlenik može ponuditi novu poziciju u drugom odjelu, tako da može naučiti o mogućnosti prevođenja, ako se odlučite za promjenu prebivališta. Fleksibilni sustav omogućava ljudima da implementiraju svoje potrebe, a da ne dovode u pitanje materijalnu opskrbu i samo-realizaciju karijere. Kao rezultat toga, ljudi nemaju smisla napustiti kompanije, čiji je važan princip pružanja emocionalne stabilnosti zaposlenika i njeno zadovoljstvo radom.