Svako od nas je individualan - možda je to glavna prednost i ujedno i problem u poslu. Razlika u slici razmišljanja, motivacije, akcijama - sve ovo može dati mnogo korisnim za razvoj ideja kompanije, ali istovremeno postaju kamen spoticanja između bliskih ljudi, koji će sigurno dovesti do nesuglasica. Kako biti ako se odlučite podijeliti odgovornosti s rođakom ili prijateljem?
Odlučite sa ulovima
Prvo, gdje treba započeti, - jasno definirati odgovornosti svakog od vas. Ne ustručavajte se direktno reći da želite dijeliti rad u jednakom dijeljenju kako biste pošteno rasporedili profit u budućnosti. Ako se u početnoj fazi "Haltur" jedan od članova tima može proći pored očiju, a zatim tokom perioda strasti, na primjer, prodaja odluči ili kraj godine, svi se ogorčevi prosipaju na osobu ogromnim ilepresivnim tokom. Ne donosite živce na granicu, jer je bolje spriječiti problem nego "grabiti" njegove posljedice. Ne postavljajte iste postove sa prijateljem ili rođakom, jer je sasvim jasno da dvoje ljudi u stabilnoj kompaniji ne mogu ispuniti isti posao - jednostavno nemaju dovoljno materijalnih i privremenih resursa. Na engleskom je riječ "režiser" znači nešto drugačije nego što imamo, je položaj glavnog u smjeru, a ne kompanija. Prema našem mišljenju, vrijedno je odabrati ovu poziciju, ali u ključu će biti jedan od vas, na primjer, bit će "direktor prodaje", a drugi "direktor za oglašavanje". Tada nikome neće biti uvredljivo da njegova pozicija bude ispod kolege prijatelja, a odgovornosti će biti kompetentno određene u naslovu položaja.
Distribuirati dužnosti
Foto: pixabay.com.
Odgovorno liječenje dokumenata
Mnogi zanemarivanje po ovoj fazi čineći sve ugovore koji se odnose na materijalnu stranu pitanja, nakon rukava. Glavni argument: Verujem ovom čoveku, nikada me neće izdati. Sjetite se da u stvarnom životu zrelog ljudskog razvoja formulacije "nikad" ne postoji - može se dogoditi bilo šta. U poslovanju, ograničenja i predrasude treba premjestiti u daleki plan - niste pucali na igračku kolegicu, ali izabrali su adekvatan pristup radu. Prije svega, dokumentuje pravo na posjedovanje kompanije, što ukazuje na koga je koliko doprinijelo ovlaštenom kapitalu kompanije važno jer će u slučaju "neuspjeha" ostaci imovine ili duga biti distribuirani na osnovu ovog dokumenta. Ako imate početni kapital, a budući kolegu sa praznim novčanikom, ne biste trebali tući u grudima i pristati da djelujete kao garant na zajmu. Ova osoba ima porodicu koja je odgovornija za njegovu imovinu od vas. Ako osoba reagira neadekvatnu na odbijanje, a zatim razmislite da li vam treba histerična osoba u timu?
Obratite pažnju na signale
Nastavljajući temu signala koja svjedoči o preranom neuspjehu zajedničkog uzroka, takve značajke kao što su inkontinencija, nepoznatost, neformbeni obećava podatke, zaborav, nepismenost i nizak nivo erudicije. Naravno, govorimo o neželjenim osobinama glave kompanije. Ako odlučite otvoriti zajednički remen ili trgovinu kruga proizvoda, spremnost i sjajno znanje ruskog jezika neće igrati odlučujuću ulogu u profitabilnosti poslovanja. Međutim, prilikom kreiranja glavnog pokretanja, posebno povezane sa tehnologijama, gdje će biti potrebno mnogo pregovarati o pregovorima sa ljudima i "kucanje" grantova, osoba s takvim osobinama može smanjiti sva djela tima. Takođe budite oprezni jer pripada vama i drugim zaposlenima. Između vas, poput najmilijih, dopuštenih prijateljskih komunikacija, ali kod ljudi bi to trebalo biti isključivo poslovanje - bez pod subske, diskutajući o zajedničkim poznanicima i frazama poput "Da u redu vas". Zapamtite: Poštivanje podređenih formiranih od samog početka. Prije svega trebate postupati, kao zaposleni, a ne prijatelji - ne dopuštaju panibratni odnosi između upravljanja i podređenih. Ljudi se brzo osjećaju za koga mogu sjediti na vratu, pa počinju zarasti i krše svoje radne odgovornosti. Što ćete bliže biti podređenom, što će vam se teže otpustiti, a glavni zakon prosperitetne kompanije je jak tim.
Ne dopuštajte panibrate sa kolegama
Foto: pixabay.com.
Razgovarajte bez emocija
Budite kompetentni kolege - nemojte ići na nivo uvreda i ne poznaju osobu da "uvijek radi" ili "također ste znali da će uspjeti." Pokušajte da napravite sva rješenja sa "hladnom" glavom - bolje je uzeti pauzu u razgovoru, hodati svježim zrakom ili šalicom kafe, nego reći suvišne. Zapamtite da ste odlučili uzeti zajednički uzrok, postajete dvije zdjele vage: jedan će se podići ili prazno - ostale kapi. Morate odgovoriti na rad i ne sažeti partnera koji ne postoji ništa manje pokušavajući postići rezultat.
Mislite kako distribuirati profit
Da, u početnoj fazi nije poznato da čeka firma u budućnosti, ali morate shvatiti da biste trebali uvijek biti spremni. Slažete se, za šta će prvi put poslati prihod. Ako vaš kolega planira da ga podijeli i preuzmete ga za lične potrebe, a vi ga želite vratiti u promet za razvoj kompanije, tada se ne mogu izbjeći neslaganja. Savjetujemo vam da donesete zajedničku odluku o tom pitanju - razumno prvo radu u nuli, dajući gotovo sve na razvoj - ispostaviće se da povećava resurse kompanije i sve brže.
Odlučite gdje poslati profit
Foto: pixabay.com.
Ako ste iskreni jedno drugo i iskren prema sebi i drugima, onda je vjerovatnoća da će stvari ići uzbrdo. Radni odnos sa najmilijima - tema uzima, jer je nekoliko godina kasnije moguće sačuvati prošlost i interesovanje jedno u drugo, ali ko je rekao da je to nemoguće? Radite na sebi, vašoj vezi i zajednici, tada će svi problemi moći riješiti u početnoj fazi. Sretno!