Всеки от нас е индивидуален - може би това е основното предимство и в същото време проблемът, когато прави бизнес. Разликата в образа на мислене, мотивация, действия - всичко това може да даде много полезни за развитието на идеите на компанията, но в същото време се превръщат в пречка между близките хора, което със сигурност ще доведе до разногласия. Как да бъдем, ако решите да разделите отговорностите с роднина или приятел?
Решете с роли
Първият, къде да започнем, - ясно определяйте отговорностите на всеки от вас. Не се колебайте директно да кажете, че желаете да споделите работа в равен дял, за да разпределите печалбите в бъдеще. Ако на началния етап "Халтур" един от членовете на екипа може да премине по очите, след това по време на страстните периоди, например, продажбите решават или края на годината, всички недоволства ще се разлеят върху човек с огромен неуресен поток. Не носете нервите на границата, защото е по-добре да предотвратите проблема, отколкото да "рейк". Не инсталирайте същите постове с приятел или роднина, защото е съвсем ясно, че двама души в стабилна компания не могат да изпълнят една и съща работа - те просто нямат достатъчно материални и временни ресурси. На английски език думата "директор" означава малко по-различна, отколкото имаме, е позицията на основната в посоката, а не от компанията. Според нас си струва да изберете тази позиция, но в ключа един от вас например ще бъде "директор на продажбите", а другият "директор за реклама". Тогава тя няма да бъде обидно за всеки, че позицията му е под приятел-колега, а отговорностите ще бъдат посочени компетентно в заглавието.
Разпространи задължения
Снимка: pixabay.com.
Отговорно лечение на документи
Много пренебрегват на този етап всички договори, свързани с материалната страна на въпроса, след ръкавите. Основният аргумент: Вярвам на този човек, той никога няма да ме предаде. Не забравяйте, че в реалния живот на зрялото човешко развитие на формулировката "никога" не съществува - нещо може да се случи. В бизнеса, ограниченията и предразсъдъците трябва да бъдат преместени в далечния план - не сте снимали играчка с колега, но сте избрали адекватен подход за работа. На първо място, той е документиран от правото да притежава дружеството, което показва кой колко допринася за уставния капитал на дружеството е важен, защото в случай на "провал" останките на собственост или дълг ще бъдат разпределени на базата на този документ. Ако имате начален капитал, и бъдещия колега с празен портфейл, тогава не трябва да се биете в гърдите и да се съгласите да действате като гарант по кредита. Този човек има семейство, което е по-отговорно за собствеността си от вас. Ако човек реагира неадекватно към вашия отказ, помислете дали имате нужда от истеричен човек в екипа?
Обърнете внимание на сигналите
Продължавайки темата за сигналите, свидетелстващи за преждевременната повреда на обща причина, такива характеристики, като инконтиненция, ненуктичност, неизпълнение, трябва да се споменат данни, забрава, неграмотност и ниско ниво на ерудиция. Разбира се, ние говорим за нежеланите качества на главата на компанията. Ако решите да отворите съвместна лента или денонощно магазин на продукти, готовността и брилянтното познаване на руския език няма да играят решаваща роля в бизнес рентабилността. Въпреки това, когато се създава голямо стартиране, особено свързано с технологии, където ще бъде необходимо да се преговаря за преговаряне с хора и да "избият" безвъзмездни средства, човек с такива качества може да намали всички произведения на екипа. Също така бъдете внимателни, тъй като той принадлежи на вас и други служители. Между вас, като близки, допустима приятелска комуникация, но при хората тя трябва да бъде изключително бизнес - без подпарации, обсъждане на общи познати и фрази като "да Добре". Запомнете: уважение на подчинените, образувани от самото начало. Трябва да се отнасяте към тях, преди всичко, като служители, а не приятели - не допускайте парични отношения между управлението и подчинените. Хората се чувстват бързо, за които могат да седят на шията, така че започват да лекуват и нарушават техните работни отговорности. Колкото по-близо ще бъдете на подчинените, толкова по-трудно ще ви бъде уволнен, а основният закон на проспериращата компания е силен екип.
Не позволявайте на панибрира с колеги
Снимка: pixabay.com.
Говорете без емоции
Бъдете компетентни колеги - не отидете на нивото на обидите и не познавате човека, че "той винаги прави" или "вие също знаехте, че ще се получи." Опитайте се да направите всички решения с "студената" глава - по-добре е да се вземе пауза в разговор, да ходите по чист въздух или чаша кафе, отколкото да кажете по-излишно. Не забравяйте, че, след като сте решили да вземете общата кауза, вие ставате две купи на люспи: човек ще се издигне или празни - другите капки. Трябва да отговорите на работа и да не обобщавате партньор, който не е по-малко опит да постигне резултата.
Помислете как да разпространявате печалби
Да, на началния етап не е известно, че една фирма в бъдеще чака, но трябва да разберете, че винаги трябва да сте готови. Съгласен, за който първият път ще изпрати приходи. Ако вашият колега планира да го сподели и да го вземе за лични нужди и искате да го върнете към оборота за развитието на компанията, тогава несъгласията не могат да бъдат избегнати. Съветваме ви да вземете съвместно решение по въпроса - разумно първата работа в нула, давайки почти всичко за развитие - ще се окаже, че ще увеличи ресурсите на компанията и по-бързо.
Решете къде да изпратите печалби
Снимка: pixabay.com.
Ако сте франк един друг и честен към себе си и другите, тогава вероятността е, че нещата ще отидат нагоре. Работните взаимоотношения с близки - темата отнема, защото няколко години по-късно е възможно да се запази миналото и интерес един към друг, но кой каза, че е невъзможно? Работете върху себе си, връзката и общността, тогава всички проблеми ще могат да решават на началния етап. Късмет!