У 2016 годзе кампанія Universum апублікавала вынікі даследавання пад загалоўкам Global Workforce Happiness Index, апытаўшы 200 000 працаўнікоў па ўсім свеце аб тым, ці задаволеныя яны сваёй працоўнай дзейнасцю. Паводле рэйтынгу, Расія займае ў ім толькі 10 месца, тады як у лідэрах стаяць еўрапейскія краіны. вырашыў высветліць, што трэба змяніць у дачыненні да супрацоўнікаў да сваёй дзейнасці, каб паўплываць на ўспрыманне працы калектывам у цэлым.
Нармаваны працоўны графік
Пакуль у Расеі супермаркеты працуюць з 7.00 да 23.00, у Еўропе прадуктовыя крамы зачыняюцца ў 22.00, а то і раней. Тое ж датычыцца і офісаў кампаній - так у Францыі сярэдняя працягласць працоўнага дня складае 7 гадзін, а ў Італіі, па пагадненні бакоў, яна можа быць яшчэ менш. Усё таму, што працадаўцы паважаюць закон і не хочуць аплачваць велізарныя штрафы за парушэнне працоўнага заканадаўства. У выніку, работнікі атрымліваюць нармаваны графік і магчымасць захаваць баланс паміж працай і асабістым жыццём.
Стаўленне да працоўнага часу
«Гнуткасць і незалежнасць у планаванні свайго працоўнага часу. Нікому не прыйдзе ў галаву працаваць "пакуль начальнік у офісе". Маюць значэнне выкананыя задачы, а не колькасць гадзін, праведзеных у офісе. Пры гэтым цалкам нармальным з'яўляецца працаваць адзін-два дні з дому, у электрычцы па дарозе дадому і з дому, вечарам і т. Д. ", - каментуе для WomanHit Анастасія Карнаўх, кар'ерны кансультант і эксперт па self-брэндынгу для кар'еры.
эксперт WomanHit
фота: Анастасія Карнаўх
Сустрэчы з кіраўніком
У Расіі культура бізнес-сустрэч паўсюдна развіта толькі на ўзроўні заключэння здзелак з партнёрамі і абмеркавання праектаў з падрадчыкамі. У еўрапейскіх краінах такія працэсы праходзяць таксама ўнутры кампаніі: кіраўнік сустракаецца з кожным работнiкам раз у некалькі тыдняў, каб абмеркаваць іх план на будучы перыяд. Сам работнік, па неабходнасці, можа без сарамлівасці звярнуцца да боса, каб прэзентаваць яму ідэю новага праекта або папрасіць перагледзець складзеныя імі раней задачы. 'Выразная парадак дня і сфармуляваны адказ на пытанне' што мы хочам дасягнуць у выніку гэтага нарады? "- не выключэнне, а правіла», - адзначае кар'ерны эксперт. Галоўнае тут - ўзаемапавага паміж людзьмі і жаданне агульнымі намаганнямі дасягнуць канкрэтных мэтаў.
Уменне гаварыць «не»
Здаровы трэнд на выбудоўванне асабістых межаў і захаванне балансу паміж асабістым і працоўным часам прыкметны ў Еўропе. «Людзі паважаюць асабістыя мяжы, сваё і чужое час. Таму запланаваныя мерапрыемствы з дзецьмі з'яўляюцца цалкам важкай падставай, каб адмовіцца ад нарады у нявызначаны час », - адзначае эксперт Анастасія Карнаўх на ўласным вопыце працы ў міжнародных кампаніях. Як вынік, зніжаецца ўзровень стрэсу людзей, што наўпрост уплывае на якасць выкананай імі працы.
свабода выбару важная для работніка
Фота: unsplash.com
Адсутнасць боязі пераменаў
Релокация паміж гарадамі і краінамі - нармальная практыка для міжнародных кампаній. Прычым як заявы можа прапанаваць заняць новую пасаду ў іншым дэпартаменце, так і ён можа даведацца пра магчымасці перакладу, калі вырашыць змяніць месца жыхарства. Гнуткая сістэма дазваляе людзям рэалізоўваць свае патрэбы без шкоды матэрыяльнаму дастатку і кар'ернай самарэалізацыі. У выніку, людзям няма сэнсу сыходзіць з кампаній, важным прынцыпам працы якой ставіцца забеспячэнне эмацыйнай стабільнасці супрацоўніка і яго задаволенасць працай.