In 2016 het Universum die resultate van die studie onder die opskrif Global Workforce Happy Indeks gepubliseer, wat 200 000 werkers regoor die wêreld ondervra het of hulle tevrede is met hul diens. Volgens die gradering staan Rusland slegs in die 10de plek, terwyl die Europese lande in leiers staan. Ek het besluit om uit te vind wat verander moet word in verhouding tot werknemers aan u aktiwiteite om die persepsie van werk as geheel te beïnvloed.
Normeerde werkskedule
Terwyl in Rusland, supermarkte werk van 7.00 tot 23.00, in Europa, die kruidenierswinkels naby 22.00, en selfs voor. Dieselfde geld vir die kantore van maatskappye - so in Frankryk is die gemiddelde duur van die werksdag 7 uur, en in Italië kan dit volgens die ooreenkoms van die partye selfs minder wees. Al omdat werkgewers die wet respekteer en nie groot boetes wil betaal om arbeidswetgewing te oortree nie. Gevolglik ontvang werknemers 'n genormaliseerde skedule en die vermoë om die balans tussen werk en persoonlike lewe te bewaar.
Houding van werktyd
"Buigsaamheid en onafhanklikheid in die beplanning van hul werktyd. Niemand sal na die kop kom om te werk nie "terwyl die kop in die kantoor". Mastern take is belangrik, en nie die aantal ure wat in die kantoor uitgevoer word nie. Terselfdertyd is dit heeltemal normaal om een of twee dae van die huis af te werk, in die trein op pad huis toe en van die huis in die aand, ens., "Kommentaar vir Womanhit Anastasia Carnukh, 'n beroepskonsultant en 'n Deskundige op selfbranding vir 'n loopbaan.
Deskundige Womanhit.
Foto: Anastasia Carnukh
Vergaderings met die leier
In Rusland word die kultuur van besigheidsvergaderings universeel ontwikkel op die vlak van afsluiting van transaksies met vennote en projekte met kontrakteurs bespreek. In Europese lande ondergaan sulke prosesse ook binne-in die maatskappy: die hoof kom een keer 'n paar weke by elke werknemer voor om hul plan vir die toekomstige tydperk te bespreek. Die werker self, indien nodig, kan, sonder konstante om na die baas te draai, om hom die idee van 'n nuwe projek aan te bied of om die uitdagings wat hulle gemaak het, te hersien. 'Duidelike agenda en geformuleerde antwoord op die vraag "Wat wil ons as gevolg van hierdie vergadering bereik?" - Geen uitsondering nie, en 'n reël, "die loopbaan deskundige aantekeninge. Die belangrikste ding hier is die wedersydse respek tussen mense en die begeerte vir algemene pogings om spesifieke doelwitte te bereik.
Die vermoë om te sê "Nee"
'N Gesonde tendens op die bou van persoonlike grense en die behoud van 'n balans tussen persoonlike en werktyd is opvallend in Europa. "Mense respekteer persoonlike grense, hul eie en iemand anders se tyd. Daarom is die beplande gebeure met kinders redelik 'n goeie rede om die vergadering in die aptorale tyd te laat vaar, "het Antasia Carnukh-kenner op sy eie ervaring in internasionale maatskappye gesê. Gevolglik word die vlak van stres van mense verminder, wat direk die kwaliteit van die werk wat hulle uitgevoer word, beïnvloed.
Vryheid van keuse is belangrik vir werknemer
Foto: UnsPrash.com.
Geen vrees vir verandering nie
Verhuising tussen stede en lande - normale praktyk vir internasionale maatskappye. Verder, soos 'n werknemer kan bied om 'n nuwe posisie in 'n ander departement te neem, kan hy leer oor die moontlikheid van vertaling, as jy besluit om die woonplek te verander. Die buigsame stelsel laat mense toe om hul behoeftes te implementeer sonder om die materiaalvoorsiening en loopbaan selfverwesenliking te benadeel. Gevolglik maak mense nie sin om maatskappye te verlaat nie, waarvan die belangrike beginsel die voorsiening is van die emosionele stabiliteit van die werknemer en die bevrediging van die werk.