Volgens die jongste navorsing oor Russiese bevrediging met die werk wat in 2012 deur Rosstat gepubliseer is, het slegs 'n kwart van die respondente opgemerk dat hulle tevrede was met hul lone. Nog 60% het gesê dat hulle oor naweke werk, en 2% - selfs tydens die vakansie. Al hierdie faktore stimuleer die besluit van die werknemer om die maatskappy te verlaat om die balans tussen werk en persoonlike lewe te bewaar. Womanhit het HR-deskundige en 'n spesialis gevra om die leiers van Herry Muradyan te vind om te vertel hoe om te verander met 'n minimale risiko vir 'n gesin se begroting en loopbaan.
Deskundige Womanhit.
Foto: Harry Muradyan
Ondersoek die arbeidsmark
"Voordat jy iewers gaan, moet jy uitvind of jy wag? Ontleed die arbeidsmark in u beroep. Gaan na verskeie onderhoude en vind uit watter salaris u aan 'n ander maatskappy kan bied. Dit sal u help om u billike waarde op die arbeidsmark te verstaan, "glo die deskundige. Oor jou voornemens om die werkplek te verander, moenie die bestuurder en kollegas in kennis stel nie totdat jy die aanbod in die nuwe maatskappy aanbied - in hierdie saak kan eerlikheid 'n slegte grap met jou speel wanneer jy haar sal kry, in plaas van om haar te verhoog. Afwesigheid as gevolg van ontslag.
Verstaan dat jy nie tevrede is nie
"Meestal verander mense op drie redes werk: lae salaris, slegte span, gebrek aan professionele groei. As dit 'n kwessie van geld is, probeer om met die leiding te praat oor die verhoging. Miskien is daar 'n oplossing makliker as wat jy dink. Met loopbaangroei is alles soortgelyk. Voel vry om hierdie vrae met die leier in te samel. Die span is meer ingewikkeld. As dit 'n persoonlike konflik is, is daar waarskynlik geen opsies uit die situasie nie. As dit 'n kwessie van ondergeskiktheid, ondergeskiktheidstruktuur, werk is - dit alles bespreek en vereis die verband van die MH van 'n spesialis en u leier, "Adviseer. Dikwels verwar mense hul professionele groei in die huidige posisie met moegheid van werk in die maatskappy. In korporasies, waar gereelde assessering van die aktiwiteite van werkers en bestuur tevrede is met die persoonlike vergaderings met alle voltydse werknemers, ontstaan so 'n probleem nie. In klein organisasies is dit egter krities - probeer om die eerste te word wat sal aanbied om die huidige stelsel te verander.
Bied u werknemer se werkassesseringstelsel aan
Raadpleeg 'n beroepskonsultant
"Loopbaankonsultante is geneig om die hoof tendense op die arbeidsmark te ken en kan voorstel hoe om die maatskappy korrek te kies, in die toekoms vir 3-5 jaar kan jy in salaris en posisies groei. By die keuse van 'n konsultant, verduidelik die kundigheid en kennis van die hoofspelers in u mark. Dit is wenslik dat die konsultant van u bedryf is en die hoofspelers in die mark ken, "beklemtoon die deskundige. Loopbaankonsultante kan as afrigtingstelsel werk, wanneer hulle aan die kwessies bring na hul eie begrip van foute in die opstel van 'n opsomming of verbygaande onderhoude en volgens die individuele plan, wat al die werk vir jou maak. Ons raai u aan om die eerste opsie te kies: Onafhanklike gevolgtrekkings is altyd nuttig as die "Bear Service" wanneer u met nulbagage van kennis na oorlegpleging bly.