- Alexander Pavlovich, vertel ons watter kriteria vir die keuse van kundiges in u kliniek bestaan?
- In medisyne, soos in een ander spesialiteit, sal die lewe van die pasiënt direk afhang van die gehalte van die diens, sover dit professioneel gelewer word en teen watter spoed. Daarom moet so 'n konsep as 'n enkele gees van die span nie in woorde bestaan nie, maar in die praktyk.
In plastiese chirurgie tussen dokters is dit baie belangrik.
- Hoeveel jaar moet jy leer om 'n plastiese chirurg te word en om regsreg te kry om te werk?
- Ons het 6 jaar by die Instituut, 2 jaar in die Ordinatuur en 3 jaar in Nagraadse Skool bestudeer. Dit het 11 jaar studie geneem voordat ons die regsreg ontvang het om bedrywighede te doen. Maar tot vandag toe gaan ons voort om te leer.
Ons gaan 2-3 keer per jaar na die kongresse van plastiese chirurgie, om nuwe tegnologieë en nuwe metodes te sien, leer oor moderne toerusting en moderne materiale. Bekende wêreld dokters kom na die kongres, van Amerika, Europa, Brasilië en is altyd baie interessant om te luister na Amerikaners wat enjins is in die ontwikkeling van plastiese chirurgie. Om met Amerika te vergelyk, het hulle strenger werksomstandighede as wat ons geregverdig het.
In Rusland in plastiese chirurgie is daar baie sogenaamde dokters, wat twee weke bestudeer het, 'n kosmetoloog-chirurg-sertifikaat ontvang en 'n skulppel in die hand geneem het.
- Hoe kan dit gebeur?
- Ongelukkig bestaan dit wetlik. As dit 'n ervare dokter is, sal dit met 'n sekere begrip tot die saak kom en sal met omsigtigheid ondervinding ervaar om baie te help. Maar ons sien baie komplikasies by pasiënte na sulke chirurge.
In plastiese chirurgie, soos in geen ander, is daar geen enkele standaard nie. Wat word beskou as 'n gemeenskaplike aanwyser? Hoe hou die werk van die kollega of hoe hou jy van die werk van die chirurg aan die pasiënt? Dit lyk vir my die eerste van alles - hoe om die pasiënt te hou. Ek is altyd in oorleg dat pasiënte sê dat hulle, voordat hulle besluit het, na ander plastiese chirurge gegaan het. Plastiese chirurgie in Rusland is nou net in die vormingstadium. En ek herhaal, om 'n plastiese chirurg in Amerika te word, moet jy 'n minimum van 12 jaar neem en eers dan ontvang die dokter 'n lisensie van 'n praktisynspesialis. Dit word nie op lesings gevorm nie, maar jare, ondervinding, oefening. En ons het genoeg vir die skulppel, ses maande van studie. Daarom is my raad voordat ek onder die mes lê, versamel inligting oor die dokter. Vra, voormalige pasiënte. As iemand 'n slegte operasie het, moenie dink dat jy gelukkig is nie. Nie gelukkig nie en jy.
- Wat het verder spesialiste nodig vir chirurgie, behalwe vir 'n chirurg, verpleegsters?
- Die tweede dokter is 'n narkose en 'n goeie narkose, dit is argief. Plastiese chirurgie word nie volgens die getuienis gedoen nie, maar op versoek van die pasiënt. Narkose ondersteuning moet voldoende wees om geen komplikasies te hê nie.
Ongelukkig word alle opkomende probleme met narkose geassosieer, dus moet die vlak van narkose tydens die operasie modern, wêreldwyd wees. Daar is 'n sogenaamde konsep - kantoorverwesiologie. Dit is wanneer die geneesmiddel gebruik word, wat as mediese slaap dien. 'N Persoon na die operasie moet maklik voel, om nie enige pyn tydens die operasie te onthou nie, en bowenal - daar moet geen naarheid, braking, beslaglegging wees nie.
Sowjet-narkose kan dit nie vir 'n lang tyd voorsien nie. Ons het geen nodige opleiding, toerusting en dwelms gehad nie. En toe ons die tegnologie van kongresse wat in Amerika beoefen is, in Europa in Rusland gebring het, het dit 'n kragtige weerstand ontmoet. Narkose wat vir 20-30 jaar gewerk het, het geglo dat die belangrikste ding is dat die pasiënt geïmmobiliseer moet word, moet in 'n ernstige diepte van narkose wees. En naarheid, stuiptrekkings, braking na narkose is normale manifestasies van narkose. Maar dit was moontlik om te bewys dat die meeste Europese en wêreld dokters glo dat dit onmoontlik is om te werk. Die moderne vlak van narkose ontken die sogenaamde swaar "afval". Ons moes teruggaan na ons baie dokters en begin met die gebruik van nuwe dwelms.
- Watter eienskappe moet die verpleegsters in sulke klinieke werk?
- Die bedryfs- en ouer verpleegkundige moet 'n baie hoë vlak van professionaliteit hê, omdat hulle dikwels tydens die operasie bygestaan word. Die verpleegster hou hake, soms riole.
Sy moet weet wanneer en op watter punt die naat opgelê sal word en watter instrument betyds toegepas moet word. Nie nodig om te wag wanneer die chirurg sê nie, sy moet alles regmaak. Die chirurg voel natuurlik gemaklik, dit is nie geïrriteerd nie, nie afgelei nie, die kwaliteit van die operasie styg. Die emosionele toestand van die chirurg is baie belangrik, hy moet op geen manier 'n opmerking maak tydens die verpleegster se werk nie.
Die perfekte kliniek is wanneer al die personeel in die staat werk, daar is geen inkomende dokters nie, almal is een span en daar is wedersydse begrip. Vind altyd voor die operasie, kundiges werk vir 'n lang tyd.
- Maar as die dokters ervaar word, maar uit die verskillende klinieke, wat kan so gebeur?
- Die chirurg maak 'n operasie perfek, maar die verpleegkundige kan onervare wees. Dit kan bang wees, die narkose oplossing onbehoorlik toepas. Voeg meer adrenalien by en daar sal 'n ernstige oortreding in die vermindering van vaartuie wees. Vel nekrose kan gebeur, ongelukkig is sulke gevalle in ander klinieke waargeneem. Dit is te danke aan die feit dat die span verkeerd gevorm is. Professionele span word deur jare gevorm. As die pasiënt weet dat die narkose in die staat werk, loop die chirurg nie langs klinieke nie, verpleegkundiges is konstant - dit is 'n fundamentele faktor om te dink dat hierdie kliniek 'n hoëgehalte-operasie sal maak.
- Het u ouderdomsbeperkings vir verpleegkundiges en wat is die kwaliteit nodig?
- Daar is geen ouderdomsperk nie. Maar ek behandel jong verpleegsters met 'n groot twyfel en ek onthou nie dat ons ná die skool 'n verpleegster neem nie, omdat die vlak van onderwys gedaal het. Jong verpleegkundiges weet nie hoe om Lidocaine behoorlik te skei nie, hulle ken nie die gereedskap nie. Nadat hulle die heuningkoek voltooi het, weet hulle nie wat deontologie is nie. En dit is 'n verhouding tussen middelpersoneel en dokters, wanneer alle sielkundige aspekte in ag geneem word. Hiërargie, ondergeskiktheid, nou leer hulle sleg en professionele vlak is baie swak. Baie verpleegsters hou nie van hierdie beroep nie, en ons het dit opgemerk. Ons gee voorkeur aan diegene wat 30-40 jaar oud is. Maar dit moet baie slim wees, 'n distilleerderverpleegster wat wil leer en werk. Senior verpleegster vir ons is 'n baie belangrike persoon. Ek moet dit as myself vertrou. Ons vorm sekere eienskappe, een van hulle is om u beroep lief te hê. 'N Suster wat medisyne liefhet, is 'n man met brandende oë, sy is gereed om voortdurend te leer. Nie "opgeblaasde wange" nie en sê nie dat sy alles weet nie.
Daar moet ook empatie aan die pasiënt wees. As ek die instelling verlaat het, beteken dit nie dat ek van die pasiënt vergeet het nie. Ek dink aan hom, ek empatie hom.
Die suster moet op elke rustle reageer en die pasiënt moet vir homself sorg, sodat hy nie 'n twyfel het waarom hy 'n operasie gemaak het nie. En net die vlak van diens maak die gevoel van skuld in 'n pasiënt voor hom, sê hulle, hoekom het ek myself met myself aangedoen. Dit skep 'n emosionele positiewe agtergrond, en genesing op hierdie agtergrond is vinniger.
- Het u ontslag gevalle gehad en vir wat?
- Ek sal jou die saak vertel. Ons het saam met ons een verpleegster gewerk, soos 'n ervare, alles maak dit reg, ons was tevrede met haar. Sodra ek 'n inspeksie doen, maak ek die wyk oop en sien dat sy op die pasiënt se bed lê en TV kyk. Ek het haar 'n opmerking gemaak, sy het onwillig opgestaan. Natuurlik, die volgende dag, is hierdie man ontslaan.
In my kop pas nie, hoe kan hierdie verpleegster gedurende werksure nie 'n werk kry nie? Dit beteken dat dit 'n nie-professionele is. U kan weer gereedskap uitvee en versamel, vul die tydskrif. Selfs wanneer daar geen pasiënt is nie, is daar altyd 'n werk.
Nog 'n saak - die verpleegster was en slim en brandende oë, maar die prosedures het walglik gedra. Tydens die prosedures is dit nodig om met die pasiënt te praat, te luister, simpatieer, dit maak saak. Maar gedurende die uurlikse prosedure het die pasiënt uitgevind wat sy kinders gehad het, hoe het hulle seergemaak, hoeveel mans het haar gehad. Die pasiënt het uitgekom en gesê dat so moeg van die verpleegster, wat onwaarskynlik is om na die prosedure te kom. Ek moes met 'n verpleegster deel, want die mening van ons gereelde kliënte is vir ons belangrik. Die verpleegster "het haar" afgelaai "met sy probleme wat sy in 'n emosioneel onderdrukte toestand uitgekom het, en dit is onaanvaarbaar vir ons kliniek.
- Watter ander spesialiste word benodig?
- Die gesig van enige kliniek is administrateurs wat kliënte ontmoet en vergesel. Die hoofreël - hulle moet bou, glimlag, sê hallo.
As die administrateur na hierdie werk gekom het, moet hy kommunikasie met pasiënte liefhê, en nie net sit nie, reageer op oproepe en het 'n paar keer gestrek. Wanneer jy graag met besoekers kan kommunikeer, net om werk te argumenteer. Daarom, vir administrateurs, is die belangrikste kriteria mense met voortdurend positiewe emosies. Mense Phlegmatic sal nie saam met ons werk nie. Wanneer die pasiënt die tak verlaat, praat hy dadelik danksy die verpleegkundige en administrateur.
Die chirurg praat in twee weke, na die operasie, wanneer dit word, is die resultaat sigbaar.
'N glimlag van verpleegkundiges en administrateurs op die eerste konsultasie is van groot belang. Die kliënt het immers soveel twyfel en ervarings, oor: "Hoekom het ek hier gekom? Het ek regtig hierdie operasie nodig? " Ten einde 'n persoon gemaklik te voel, moet die administrateur die regte inligting hê.
Dit is baie belangrik dat sy die pasiënt kan kalmeer voor die aankoms van die dokter. Die hoëgehalte-administrateur moet weet wat pasiënt lief is vir koffie, tee of mineraalwater. Baie belangrike gehalte van 'n goeie administrateur - herinnering, dit raak die emosionele toestand van die pasiënt.
- Is daar enige baie belangrike gehalte vir personeel, behalwe professionaliteit, empatie, wat noodsaaklik vir indiensneming sal wees?
- Jy weet, dit is genoeg om 'n goeie werk in 'n goeie kliniek te kry. Maar die belangrikste ding is nog steeds om jou beroep lief te hê. En doen alles sodat geen "uitbrandings" nie gebeur nie. Dit gebeur wanneer die spesialis begin dink dat hy alles weet, word hy verveeld om te gaan werk, hy probeer om sy pligte na 'n ander te verskuif. En wanneer dit in die span begin, moet die kop betyds geneem word.