Ek het dit gesê: Hoe om die kollega wat hy verkeerd is, te verduidelik

Anonim

Gaan waarskynlik nie en die weke in enige kantoor nie, sodat kollegas uit verskillende departemente geen meningsverskil het nie. Baie dikwels vind vreedsame maniere om professionele skermutsels op te los, is nie maklik nie - ek wil nie aan iemand gee nie. Maar wat om te doen as jy verstaan ​​dat die kollega natuurlik verkeerd is? Hierin het ons probeer uitvind.

Kies die "sleutel" na 'n spesifieke persoon

In enige dispuut, as jy die wenner wil uitkom, is dit belangrik om in ag te neem met wie jy gaan argumenteer en jou regte punt bewys. Vir iemand is dit belangrik om die inligting op die rakke te ontbind, en iemand duld nie emosionele besprekings nie en weens hierdie onaangename oomblik sal nie toegewings maak nie, selfs al is 'n persoon bewus van sy regte punt. Nie nodig om jou posisie te versoek nie, in die hoop dat 'n persoon uiteindelik met jou sal saamstem en jou standpunt oor 'n belangrike werkvraag neem, wees versigtig en gaan voort met die situasie.

Soek 'n benadering tot elk

Soek 'n benadering tot elk

Foto: www.unspplash.com.

Soek vir bevestiging

Enigeen is magteloos voor die feite, en daarom word beloftes, versekering en oortuigings nie deur reële feite ondersteun nie, sal jou nie help in enige geskil nie. As ons praat oor professionele misverstande, onthou dat jy met 'n persoon van jou aktiwiteitsveld praat, wat beteken dat dit nie minder weet nie, indien nie meer nie, joune, wat sonder 'n getuienisbasis nie maklik sal wees nie. Regverdig jou gedagtes en goedkeuring.

"Ineenstorting" jou toespraak

Dit is geen geheim dat mense wat weet hoe om pragtig te praat nie, 50% het meer aan hul gesprekspartner. Rooms en eentonige toesprake raak vinnig en dwing jou teenstander om geïrriteerd te wees, wat 'n tipiese geskil kan maak om in 'n werklike konflik te werk, wat die aandag van die hele kantoor sal lok. Daarom probeer ons om u woordeskat te verryk en van die "skerp" oomblikke met grappies te leer - dit sal help om die situasie te ontslaan en kan 'n persoon dwing om te dink: "En miskien moet ek die houding teenoor hierdie onderwerp hersien?"

Moenie 'n kollega breek nie

Soms kan ons so boeiend wees deur die bewys van ons standpunt dat ons nie sien hoe die gesprekspartner sigbaar is nie en in 'n oop offensief gaan. Sodat dit nie gebeur nie, probeer om nie jou gesprek te kritiseer nie, wys dat jy sy standpunt respekteer, maar jy kan nie met hom in hierdie saak saamstem nie. As 'n reël help 'n respekvolle houding die tweede kant van die geskil om die oop konflik en "Frank" 'n positiewe houding teenoor jou te weerstaan.

Lees meer