Der Kopf solltest du nicht und der Punkt. Ihre Erfolge in Form erfolgreicher Projekte, die die Liste der Partner des Unternehmens und der Passage der regulären Schulung ausbauen, ist nur Ihre Aufgabe. In Unternehmen, die an der westlichen Probe ausgerichtet sind, gibt es ein System für das Trainingspersonal und erhöht ihre Qualifikationen schrittweise. Aber in strengeren Bedingungen der russischen Realität ist es klüger, die Verantwortung für diese Punkte auf sich selbst übernimmt. Wir erklären, warum Sie sich ändern sollten, und nicht die Welt, um sich an Sie anzupassen.
Jeder erste - Egoist
Ja, es ist eine raue Wahrheit. Gehen Sie nicht davon aus, dass der Egoismus schlecht ist. Im Gegenteil, Selbstsucht wird zum Motor des Fortschritts und der Entwicklung: Sie lernen, die profitable Position für Sie zu verteidigen, den Workflow systematisieren, um Freizeit, delegiert, delegiert, delegiert, delegiert, delegiert und so weiter. Ihr Kopf wirkt von den gleichen Motiven. Er ist genau dieselbe Person, die seinen Tag von der Routine befreien möchte und globale Projekte eingeht, die es selbst fördern können. In diesem Moment ist es wichtig, den Chef nicht anzurufen, sondern um die Realität zu akzeptieren: Sie führen seine Aufgaben aus, und im Gegenzug hilft er Ihnen, von der Seite auszusehen. Als eine erfahrene Person kann der Kopf erkennen, welche Artikel nicht in Ihrem Produkt abgeschlossen sind, egal ob eine gewöhnliche Präsentation oder ein internationales Projekt.
Sei aufrichtig
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Emotionaler Intellekt
Lebesit und strecken Sie ein Lächeln, wenn Sie wirklich schlechte Stimmung haben, brauchen Sie nicht. Dies ist ein häufiger Unfug-Fehler, der keine emotionale Intelligenz hat. Dies bedeutet, dass, ohne zu wissen, wie man die Aufrichtigkeit von Emotionen identifiziert und die Absichten anderer ermittelt, glauben sie, dass alle in der Nähe desselben Prinzips leben. Sie müssen nicht der beste Freund des Kopfes werden, um ihn wie den Menschen zu behandeln und in einem Team arbeiten zu können.
Persönliche Treffen arrangieren
Die russische Kultur des Unternehmens ist noch nicht gemacht, um 1-2-1-Gespräche von Managern und Untergebenen zu arrangieren. Trotzdem glauben viele, dass es sinnlos ist, sinnlos - angeblich über den Kopf mit einem Mitarbeiter reden, wenn die Aufgaben einen Monat voraus sind. In solchen Treffen gibt es in solchen Treffen ein Sinn: Sie können die nächsten sechs Monate und das Arbeitsjahr planen, den Bericht über die bereits genommenen Aufgaben berichten und Wege diskutieren, um die Indikatoren zu verbessern. Es ist möglich, dass Sie zusätzliche Finanzierung oder Unterstützung anderer Mitarbeiter benötigen - all dies kann während eines persönlichen Gesprächs diskutiert werden. Gleichzeitig wird die Entfernung in der Kommunikation zwischen Ihnen und dem Führer reduziert - im Laufe der Zeit werden Sie aufhören, ihm Angst zu haben, ihm das unnötige Wort zu sagen, und ehrlich gesagt über die Probleme des Unternehmens sprechen und Wege anbieten, um ihre Verbesserungen zu verbessern. Glauben Sie mir, ein solcher Eifer wird geschätzt.
Lassen Sie sich Treffen mit der Führung zu Ihrer Gewohnheit werden
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Sobald Sie diese Artikel in der Praxis anwenden, ändert sich Ihre Arbeit dramatisch. Und für kleine Änderungen, das groß ist, z. B. ist Ihre Förderung oder Ihr Finanzplan stetig gefolgt.