Wir denken oft darüber nach, die Ziele zu groß zu setzen, als ob sie jetzt ein neues Geschäft eröffnen oder eine Wohnung in einem Elite-Wohnkomplex in erster Linie kaufen sollte. Die Realität ist jedoch, dass wir regelmäßig neue Ziele setzen müssen und den Fortschritt der vergangenen Ziele folgen. Es hilft, sich auf grundlegende persönliche Entwicklungsvektoren zu konzentrieren, und keine Abfallzeit. Wir sagen, was in den nächsten sechs Monaten arbeiten sollen.
Blick auf den Wald, nicht auf den Bäumen
Lernen Sie, das Bild der Zukunft im Allgemeinen anzusehen, ohne private Elemente hervorzuheben. Bevor Sie mit der Arbeit fortfahren, müssen Sie verstehen, dass Sie in der Regel bereit sind, zu tun? Entscheiden Sie sich, welche Pläne Sie für dieses Jahr eingesetzt haben, nicht auf Kleinigkeiten wenden: Wählen Sie ein bestimmtes großes Ziel. Gehen Sie danach zur kurzfristigen Planung, um ein großes Ziel für kleine Schritte zu brechen.
5 Wichtige Geschäftsziele für dieses Jahr
Obwohl diese Liste nicht für alle Unternehmen und Fälle universell ist, sind das gleiche Dutzend Namenselemente, was es fast immer funktioniert.
1. Sorgfältig Geld behandeln
Obwohl das Geld benötigt wird, um sie auszugeben, noch ohne den lackierten Finanzplan, lohnt es sich nicht, den Fall zu beginnen. Berechnen Sie, in welchem Gehalt Sie an Mitarbeiter zahlen müssen - jetzt ist es mehr oder weniger als der durchschnittliche Markt? Bezahlen Sie Boni und Prämien für hervorragende Arbeit ausstehenden Mitarbeitern? Betrachten Sie eine separate Zeichenfolge, wie viel Geld zu werben und wie sie auszahlen. Wenn Sie noch mehr als empfangen haben, ist dies Alarmsignal, dh Sie müssen die PR-Strategie dringend ändern. In Anvestoren wenden, sollten Sie zunächst einen Finanzplan einreichen. Mach es am Anfang, um nicht Zeit im Arbeitsprozess zu verbringen.
Geld sollte nicht auf dem letzten Platz stehen
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2. Mitarbeiter einstellen
Haben Sie einen guten Manager, der vom etablierten Geschäft auszeichnet. Wenn Sie jederzeit in den Urlaub fahren können und Ihr Unternehmen nicht darunter leidet, dann sind Sie gut gemacht. Ansonsten befassen sich ernsthaft mit der Auswahl der Mitarbeiter, wenn sie vorher allein arbeiten, und das Trainingspersonal. Nehmen Sie das persönliche Mentoring von herausragenden Mitarbeitern ein oder verbinden Sie die Erben in das Familienunternehmen. Ein Meister für alle Hände zu sein, ist unmöglich, also verschwenden Sie keine Kräfte darauf. Übernehmen Sie die Verantwortung, um wichtige Lösungen und periodische Kontrolle der Mitarbeiter zu erstellen.
3. Kosten reduzieren.
Einführung der Mitarbeiterproduktivitätskontrollsysteme, Entlassung von unqualifiziertem Personal, Verringerung der Lieferkosten, Verpackungsänderung und vieles mehr. Jede geringfügige Änderung kann die endgültigen Beträge der Jahresausgaben beeinflussen. Wenn die Rechnung nicht auf Tausenden ist, hat jeder Penny einen Wert, weil er in Gespuckte Millionen von Rubeln gegossen wird.
4. Fokus auf Ihren Kunden
Sie müssen verstehen, welche Dienste der Kunde zufrieden ist und was er kategorisch nicht mögen. Untersuchen Sie die Erfahrung der Vergangenheit: Wie viele Prozent der Kunden für einen Wiedereinkauf zu Ihnen kehren, wie viele von ihnen permanente Käufer geworden sind, egal ob es sich leicht um eine Rückkehr der Ware zu tätigen und welche Vorteile der Kunde von seiner Akquisition erhält . Egal wie viel Sie jetzt verdienen, es gibt immer Möglichkeiten, sich zu verbessern.
Denken Sie an das Site-Design
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5. Entwickeln Sie die Site
Nach ungefähren Schätzungen, für 2019 im Internet gibt es Käufe ein wenig mehr als 3 Milliarden US-Dollar, stellen Sie sich einfach vor! Online-Shops haben sich in der Liste der erfolgreichsten Unternehmen nach Forbes etabliert. Um einen potenziellen Käufer auf Ihr Kaufangebot zu reagieren, müssen Sie IT-Rabatte, Aktien oder begrenzte Anzahl von Waren auf Lager anziehen. Kommen Sie mit einem einzigartigen Website-Konzept und ändern Sie das Design nach Trends.