我們每個人都是個人 - 也許，這是主要優勢，同時在做生意時的問題。思維，動機，行動的形象的差異可以讓許多有助於開發公司的想法，但同時成為密友之間的絆腳石，這肯定會導致分歧。如果您決定將責任與親戚或朋友分開，如何成為如何？
決定角色
首先，在哪裡開始， - 顯然定義了每個人的職責。請不要猶豫，直接說您希望以平等的份額分享工作，以便將來公平地分配利潤。如果在初始階段“Haltur”之一的團隊成員可以通過眼睛，那麼在激情期間，例如，銷售決定或年底，所有怨恨將洩露一個帶有巨大的暴躁流的人。不要把神經帶到極限，因為最好是防止問題而不是“耙”它的後果。不要與朋友或親戚安裝相同的帖子，因為很明顯，穩定公司中的兩個人不能滿足同樣的工作 - 他們根本沒有足夠的材料和臨時資源。用英語，“導演”這個詞意味著比我們有點不同，是主要的位置，而不是由公司的位置。在我們看來，值得選擇這個職位，但在你們其中一個人的關鍵中，將成為“銷售總監”，另一個“廣告總監”。然後，他的立場低於朋友 - 同事的任何人都不會冒犯，並且責任將在職位標題中被指定。
分配職責
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負責任地治療文件
在這一階段的許多忽視，構成了與袖子之後與問題的材料方面有關的所有合同。主要論點：我相信這個男人，他永遠不會背叛我。請記住，在成熟的人類發展的現實生活中，“從不”的措辭不存在 - 任何事情都會發生。在業務中，應將製約因素和偏見轉移到遙遠的計劃 - 你沒有用同事射成玩具，但選擇了充分的工作方法。首先，它由擁有本公司的權利文件，表明誰對公司授權資本做出了多少貢獻，這是重要的，因為在“失敗”的情況下，財產或債務的遺體將在此基礎上分發本文件。如果您有初始資本，以及未來與空錢包的同事，那麼您不應該在胸前打敗自己，同意作為貸款的擔保人。這個人有一個對他的財產更負責的家庭。如果一個人對你的拒絕反應不足，那麼就會想到你是否需要團隊中的歇斯底里人？
注意信號
持續對普通原因的過早失敗的信號持續存在的話題，諸如尿失禁，非執業性，非績效承諾數據，遺忘，文盲和低水平的特徵。當然，我們正在談論公司頭部的不需要的品質。如果您決定開設聯合錶帶或圓時鐘的產品商店，那麼對俄語的準備和輝煌的了解不會在業務盈利中發揮決定性作用。然而，在創建一個主要的初創公司時，特別是與技術相關的，在那裡有必要談判很多與人們談判，並“淘汰”贈款，這種品質的人可以減少團隊的所有作品。也要小心，因為它屬於你和其他員工。在你們之間，就像所愛的人，允許的友好溝通，但在人類中應該是企業 - 沒有子彈，討論常見的熟人和短語，如“是的好的你”。記住：從一開始就形成的下屬尊重。您應該將它們視為，首先，作為員工，不是朋友 - 不要允許管理和下屬之間的關係。人們感到很快，他們可以坐在脖子上，所以他們開始治愈並違反他們的工作職責。你將越靠在下屬，對你來說越困難，繁榮的公司的主要法則是一個強大的團隊。
不要允許與同事進行攻擊
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沒有情緒談談
成為能力的同事 - 不要去侮辱程度，不知道“他總是做”或“你也知道它會鍛煉身體。”嘗試用“冷”頭來製作所有解決方案 - 最好在談話中暫停，走進新鮮空氣或一杯咖啡，而不是說更加多餘。請記住，在決定採取共同的原因，你成為兩碗鱗片：一個會升起或空 - 另一個滴劑。您必須回復工作，而不是總結一個不少嘗試實現結果的合作夥伴。
想想如何分發利潤
是的，在初始階段，尚不清楚，未來的公司正在等待，但你必須明白你應該始終準備好。同意，第一次將發送收入。如果您的同事計劃分享並採取個人需求，並且您希望將其退回到公司的發展中，因此無法避免分歧。我們建議您對該問題進行共同決定 - 合理的首先工作為零，幾乎可以發展到發展 - 它將轉出增加公司的資源並更快地規模。
決定發送利潤的地方
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如果你彼此坦率，誠實地對自己和他人，那麼可能性就是事情會上升。與親人的工作關係 - 主題正在服用，因為幾年後，有可能保留過去和彼此的興趣，但誰說這是不可能的？努力解決自己，你的關係和社區，那麼所有問題都將能夠在初始階段解決。祝你好運！