"کون نے کہا کہ آپ اس کے قابل نہیں ہیں؟" - ان کے گیتوں میں سے ایک میں پرفارمر Selena Gomez کی لائنوں کا تعین کرتا ہے. ان الفاظ میں، خواتین میں ایک کیریئر کی ترقی کا بنیادی مسئلہ ظاہر ہوتا ہے - وہ صرف ان کی قوتوں پر یقین نہیں کرتے ہیں اور ان کے برعکس ان کو قائل کرنے کے قابل کافی معاونت نہیں دیتے ہیں. یہ مواد صنفی مساوات کو تسلیم کرنے کے لۓ کمپنی کی ثقافت کو تبدیل کرنے کے لئے مینیجرز کو کئی اقدامات فراہم کرتی ہیں.
سب سے اوپر مینجمنٹ کی ساخت کا تجزیہ
کمپنی کے انتظام کو لفظی طور پر دیکھنا چاہئے کہ کتنے خواتین اور مرد ان کی تنظیم میں قیادت کی پوزیشن پر قبضہ کرتے ہیں. برطانیہ میں، مثال کے طور پر، قانون صنفی بنیاد پر صنف کے بارے میں بڑی کمپنیوں کی سالانہ رپورٹنگ کی ضرورت قائم کرتی ہے. اگر آپ کے دفتر میں، خواتین کے مالکان ایک اقلیت بناتے ہیں، اس کا مطلب یہ ہے کہ اس کی پوزیشن میں ان کے داخلے میں رکاوٹوں کا تجزیہ کرنے کے لئے ضروری ہے - ان لوگوں کے لئے ایک وسیع پیمانے پر کام کا تجربہ نہیں ہے جنہوں نے بچوں کو پیدائش اور بچوں کو بچوں کو پیدا کرنے، کام کرنے کی مدت کو بڑھانے کے قابل نہیں دن اور اسی طرح.
مزدوری خلا
یہ کوئی راز نہیں ہے کہ روایتی طور پر مرد زیادہ ہو جاتے ہیں، اور ان کو جدید خاندانوں کے دلائل کے طور پر مسترد کرتے ہیں کہ ایک شخص کو اپنی بیوی اور بچوں پر مشتمل ہونا چاہئے. یورپ میں، "گلابی" اور "نیلے" کے کاموں کا رجحان طویل عرصے سے تحقیق کی گئی ہے، جہاں مختلف کاروباری اداروں میں مرد اور عورتوں کو دیکھا جاتا ہے. اس کے علاوہ، یہ ایک عورت کے قابل ہے جس ٹیم میں آنے والی ٹیمیں جہاں مرد روایتی طور پر کام کرتی ہیں، کیونکہ اس پوسٹ کا وقار فوری طور پر تنخواہ کے ساتھ آتا ہے. پیراگرافل ثقافت اس اکاؤنٹ میں نہیں لیتا ہے کہ موجودہ خاندانوں میں شوہر اور بیوی مجموعی بجٹ میں پیسہ کماتے ہیں، پھر خواتین کے لئے کم تنخواہ کا کیا مطلب ہے؟ دونوں جنسوں کے لئے برابر اجرت حاصل کرنے کے لئے ایک رہنما کے طور پر کوشش کریں اور غیر نصابی کاموں کو انجام دینے کے ذریعہ اضافی آمدنی متعارف کروائیں.
آپ کی پیشہ ورانہ تعریف کی تعریف کرو
تصویر: Unsplash.com.
کام اور ذاتی زندگی کا توازن
اگرچہ مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ دنیا میں مردوں اور عورتوں کے درمیان اجرت کی ٹوکری سکڑ رہی ہے، یہ کام کرنے والے ماؤں کے لئے بہت اچھا رہتا ہے جو اصل میں ہسپتال ادا کرنے کے لئے ٹھیک سے متاثر ہوتا ہے. کمپنیوں کو بچوں اور بوڑھے لوگوں کے لئے ادائیگی کرنے اور ملازمین کو کمپنی کی ترقی کے قریب صحت کی قربانی کے بارے میں سوچنا چاہئے. یہ ہسپتال کے باپ دادا لینے کی ثقافت کی طرف سے بھی فروغ دیا جانا چاہئے - اس بات کی وضاحت کرنے کے لئے کہ یہ شرمندہ نہیں ہے اور وہ ماں کے ساتھ ڈگری کے برابر ہیں ان کے بچوں کے ذمہ دار ہیں.
مشیر کی ثقافت
ایک ترقی یافتہ کمپنی نے اپنے ملازمین کو اپنے سینئر ساتھیوں کی طرف سے تحفظ دینے کا ایک نظام تیار کیا ہے. لہذا ایک نوجوان کارکن ٹیم میں موافقت اور ایک طویل مدتی ملازم کے ساتھ مدد کرنا چاہئے - کمپنی کے اندر ترقی کے ممکنہ طریقوں سے مشورہ دیتے ہیں. اس کے علاوہ، یہ ضروری ہے کہ دونوں اطراف پر مردوں اور عورتوں کو تجربے کے تبادلے میں حصہ لیا جاتا ہے - مشیروں اور طالب علموں کے طور پر. لہذا مختلف حکموں سے کارکنوں کو فوری طور پر واقف ہو جائے گا اور ایک عام زبان مل جائے گا جو یقینی طور پر ٹیم کے اندر صنفی عدم مساوات کے خاتمے پر اثر انداز کرے گا. اور ایک خوشگوار کمپنی کہاں ہے، اور باقی اجتماعی طور پر ثقافت کی ترقی میں رکھے گی.
ہارسیمین کے سخت کنٹرول
اب تک، ہماری ثقافت میں وہاں "بستر کے ذریعے پوسٹ کے ذریعے حاصل کرنے" کی طرح جملے ہیں، لڑکیوں کی خواہشات کو ایک کیریئر تیار کرنے کی توقع ہے. کام کرنے کے بعد داخلہ سے پہلے لوگوں کی کسی بھی تنظیم میں، یہ ضروری ہے کہ وہ اپنی مرضی کے مطابق چیک کریں اور ٹیم میں پانبیر کو روکنے کے لئے - اجازت دہندگی اکثر لائسنس میں جاتا ہے. نفسیاتی امداد کا نظام اس عملے کی طرف سے تیار کیا جانا چاہئے جو ہم آہنگی ہو چکا ہے، اور اس طرح کے معاملات پر اس طرح کے معاملات پر رپورٹوں کا نظام - مسئلہ حل کرنا ضروری ہے، اور ان کی آنکھوں کو بند کرنے کے لئے نہیں.