Коммуникатив осталык - ахыр чиктә югары сыйфатлы халык сөйләгәнен тәэмин итүче гамәлләрнең барлыгы. Бүгенге көндә аралашу бизнес дөньясында да, шәхси тормышта да бик мөһим. Уңышлы аралашу кешеләрне һәм ситуацияләрне яхшырак аңларга ярдәм итә. Бу безгә ышаныч һәм хөрмәтне ныгытырга, иҗади идеялар һәм проблемаларны чишү өчен шартлар тудырырга булыша.
Коммуникацион осталык үсеше - лидерларның өстенлеге
Бизнес дөньясында күп эш бирүчеләр тиешле эчке аралашу хезмәткәрләрнең хезмәт җитештерүчәнлеген сизелерлек арттыра ала дип саныйлар. Аралашу үзе гади булып күренсә дә, еш кына башка кешеләр белән аралашырга тырышканда, бу конфликтлар һәм профессиональ тормышта шәхси яки профессиональ тормышта уңайсызлыкларга китерергә мөмкин, алар конфликтлар һәм профессиональ тормышта. Көчле аралашу күнекмәләрен сатып алып, дусларыгыз, хезмәттәшләрегез белән яхшырак аралаша аласыз ... боларның барысы эш урынында аралашуны күтәргәндә.
Ни өчен көчле аралашу күнекмәләрен үстерергә кирәк
Безнең хәзерге вакытта без көн саен күп санлы хәбәрләр җибәрегез. Ләкин уңышлы аралашу мәгълүмат алмашу гына түгел, бу шулай ук бу мәгълүматның хисләрен дә аңлау. Уңышлы аралашу шәхси тормышта да, профессиональ дә мөнәсәбәтләрне тирәнәйтә ала. Шәхси тормышта алар безгә көн саен булган кешеләрне яхшырак аңларга булыша ала.
Безнең хәзерге вакытта без көн саен күп санлы хәбәрләр аласыз һәм эшкәртәбез
Эш урынында осталык көче
Көчле аралашу осталыгына ия булу, сез сезнең бизнесыгызга ачык тәэсир итә аласыз. Бөек Коммуникаторлар, карар кабул итүчеләр, үзгәрешләрне стимуллаштыра, дәртләндерә һәм хезмәттәшләрен рухландыра. Аралашу осталыгын күтәрү, без хезмәткәрләрнең, коллектив эшләрен, карар кабул итү һәм ведомствоара элемтәдә катнашуны яхшырта алабыз. Шуңа күрә, аралашу осталыгы - эш бирүчеләрнең үз хезмәткәрләрендә эзләгән иң популяр йомшак осталык. Яхшы аралашу осталыгы менеджерларга өметсезлеккә һәм ышаныч бозулар китермичә тискәре яки авыр хәбәрләр җибәрергә мөмкинлек бирә. Бу хезмәткәрләрнең мотивлыгын саклау һәм катнашу мөһим.
Компаниянең бәясе һәм бизнес-максатлар хезмәткәрләренә уңышлы җити торган эш бирүчеләр түбән рамка агымы ставкалары бар. Моннан тыш, компаниянең соңгы нәтиҗәләренә турыдан-туры турыдан-туры тәэсирдә, хезмәткәрләр белән ничек аралашучылар. Чыннан да, санлы үзгәрү структурасы стратегияләре эш урынында аралашу булмау аркасында уңышсыз. Шулай итеп, эш бирүчеләр үз хезмәткәрләрен бу процесста белү һәм катнашуны үз эченә алган ачык формалашкан стратегия булырга тиеш.
Эш бирүчеләр үз хезмәткәрләрен белер өчен ачык билгеләнгән стратегия булырга тиеш
Аралашу - иң нәтиҗәле өлеш
Без билгеле аралашу осталыгын үстерә алсак та, билгеле бер формулалар артыннан, аралашу яхшырак. Инглиз телендәге сүз иясе. Әлбәттә, бу күнекмәләрне үстерү өчен вакыт һәм көч кирәк, уңышлы спикер булырга. Күбрәк көч һәм практика, үз-үзеннән һәм инстинктив аралашу осталыгы булачак.