போய் அல்லது தவிர்: குறிப்புகள் தொடக்க மதச்சார்பற்ற சிங்கங்கள் மற்றும் சிங்கங்கள்

Anonim

நீண்ட காலமாக பணியாற்றிய ஒரு நபராக, நிறைய நிகழ்வுகளை நான் சந்தித்தேன். அவர்களில் சிலர் வெற்றிகரமாக இருந்தனர், சிலர் - இல்லை. ஒருவேளை இந்த அனுபவம் மற்றும் என் நிகழ்வு நிறுவனம் உருவாக்க என்னை தள்ளி, நான் பல்வேறு நிகழ்வுகள் விஜயம் ஏனெனில், ஒரு தரமான தயாரிப்பு உருவாக்க எப்படி நன்றாக புரிந்து.

எப்படி புரிந்து கொள்ள, உயர்தர நிகழ்வு அல்லது இல்லை? தொடங்குவதற்கு, நீங்கள் அவருடைய கருத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அனைத்து நிகழ்வுகளும் வேறுபட்டவை, ஒவ்வொன்றும் அவற்றின் இலக்கை தொடர்கின்றன. இது என்று நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்: எந்த தயாரிப்பு (பாடல்கள், கிளிப்), ஒருவரின் பிறந்த நாள், ஒரு போனஸ், கச்சேரி, காட்டும் அல்லது வேறு ஏதாவது வழங்கல். நிகழ்வு கருத்தை பொறுத்து, அதன் அளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் இலக்கு பார்வையாளர்கள்.

எனவே, நாம் நிகழ்வுக்கு செல்கிறோம். வழக்கமாக, நிகழ்வுகளின் அனைத்து விவரங்களும் முன்கூட்டியே முன்கூட்டியே பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன: நேரம், இடம், சிறப்பு விருந்தினர்கள், ஆடை குறியீடு மற்றும் பிற நுணுக்கங்கள். நான் வெற்றி 90% வெற்றி உண்மையில் காத்திருக்கும் ஒரு தற்செயல் என்று நம்புகிறேன். என் நடைமுறையில் நாம் நிகழ்வுகளுக்கு அழைக்கப்பட்டபோது வழக்குகள் இருந்தன. நிகழ்வுகளின் அமைப்பாளர்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும், ஒருமுறை உருட்டப்பட்டவுடன், அவர்களின் நற்பெயரை மீட்டெடுக்க முடியாது.

நிகழ்வின் வெற்றி 90% யதார்த்தத்துடன் காத்திருக்கும் ஒரு தற்செயல் நிகழ்வு ஆகும்

நிகழ்வின் வெற்றி 90% யதார்த்தத்துடன் காத்திருக்கும் ஒரு தற்செயல் நிகழ்வு ஆகும்

Photo: pixabay.com/ru.

மீதமுள்ள 10% என்ன? இது ஒரு தளம், அமைப்பு, சேவை, நிரல், மெனு மற்றும் வழங்குபவர் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

வரிசையில் ஆரம்பிக்கலாம். விளையாட்டு மைதானம் . நிச்சயமாக, முன்னுரிமை ஆடம்பர இடங்களில். ஆனால் அனுபவத்தில் இருந்து நான் ஒரு சிறந்த நிகழ்வு மற்றும் வழக்கமான கஃபே செலவிட முடியும் என்று கூறுவேன். முக்கிய விஷயம், விருந்தினர்களின் எண்ணிக்கை "பொருந்தும்" இடங்களின் எண்ணிக்கையில் "பொருந்தும்" என்று இந்த நிகழ்வின் கருத்தில் உள்ளது. ஒப்புக்கொள்வது, உதாரணமாக மாஸ்கோவின் பெரும்பகுதியிலும், மாஸ்கோவின் பெரும்பகுதியிலும், ஒரு பெரிய அளவிலான திரைப்படத் தயாரிப்புகளை முன்னெடுக்க பொருத்தமற்றது. மேலும், விருந்தினர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தளத்திற்கு எவ்வாறு கிடைக்கும் என்பதைப் பற்றி அமைப்பாளர்கள் சிந்திக்க வேண்டும்.

இரண்டாவது பொருள் - அமைப்பு . நிகழ்வு மிகச்சிறிய விவரம் சிந்திக்க வேண்டும். அமைப்பாளர்கள் ஒவ்வொருவரும் யார் பொறுப்பு என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், மற்றும் அதன் வேலை 100% மூலம் செய்ய வேண்டும். மற்றும் என்னை நம்புங்கள், நீங்கள் அனைத்து நுணுக்கங்களும், மிக "பொருத்தமான" நேரத்தில், ஒரு விதியாக, ஒரு விதியாக, நீங்கள் மற்றும் நீங்கள் மறந்துவிட்டீர்கள் பற்றி அந்த சிறிய விஷயங்கள் உள்ளன. ஒன்றுபடுங்கள் பட்டி மற்றும் சேவை . நிகழ்வுகளின் கருத்து மற்றும் நோக்கத்தின் அடிப்படையில் அமைப்பாளர்கள், அட்டவணைகள் மூடப்பட்டிருக்கும் என்பதை மெனுக்கள் எப்படி இருக்கும் என்பதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த வேண்டும், அல்லது அது ஒரு பஃபே இருக்கும். சமையலறையைப் பொறுத்தவரை, என் கருத்துப்படி, அது எல்லா இடங்களிலும் இதுபோன்றது, என்னை நம்புங்கள், பெரும்பாலான மக்கள் சாப்பிடக்கூடாத நிகழ்வுகளுக்கு வருகிறார்கள். நிச்சயமாக, முன்னணி மற்றும் திட்டம் . ஒருவேளை அவர்கள் இந்த × 10% பெரும்பாலானவற்றை ஆக்கிரமித்திருக்கலாம். அனைத்து பிறகு, முக்கிய விஷயம் விருந்தினர்கள் இழக்க மற்றும் 10 நிமிடங்கள் கழித்து விட்டு வேண்டும் என்று ஆகிறது. சில நேரங்களில் வழங்குபவர் தனது பலவீனமான தோள்களில் அனைத்து நிகழ்வுகளையும் இழுக்கிறார். நிரலைப் பொறுத்தவரை, மீண்டும், நிகழ்வின் பிரத்தியேகங்களும், அமைப்பாளர்களின் வரவுசெலவுத் திட்டத்திற்கும் இந்த உருப்படிக்கு பொறுப்பாகும். யாராவது ஒரு சிறிய அறியப்பட்ட முன்னணி செலவாகும், மற்றும் யாரோ வெளிநாட்டு நட்சத்திரங்கள் கொண்டு.

இந்த நிகழ்வின் அமைப்பில் உள்ள அனைத்து பொருட்களையும் நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்தோம், மேலும் என்ன சொன்னாலும், மோசமான ஒரு நல்ல நிகழ்வை எப்படி வேறுபடுத்துவது என்பது பற்றிய கேள்விக்கு நீங்கள் பதிலளிக்கலாம். மிக முக்கியமான விஷயம், அமைப்பாளர்களால் உறுதியளிக்கப்படுவதால், விருந்தினர்களைப் பார்த்தோம். மேடையில் மற்றும் நிரல் நிகழ்வின் பிரத்தியேகங்களுடன் தொடர்புடையது, மேலும் அமைப்பு மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் இருந்தது. ஒருவேளை மாலை வெற்றியின் முக்கிய காட்டி விருந்தினர்கள் அதன் முடிவை முன் வேறுபடுவதில்லை என்ற உண்மையைக் கருத்தில் கொள்ளலாம், ஆனால் பின்னர் கட்சியில் இருக்கும். மகிழ்ச்சி நிகழ்வுகள்!

மேலும் வாசிக்க