"நீங்கள் அதை மதிக்கவில்லை என்று யார் சொன்னார்கள்?" - அவரது பாடல்களில் ஒன்று நடிகர் செலினா கோமஸ் வரிகளை உச்சரிக்கிறது. இந்த வார்த்தைகளில், பெண்களில் ஒரு வாழ்க்கையின் வளர்ச்சியின் முக்கிய பிரச்சனை வெளிப்படுத்தப்படுகிறது - அவர்கள் வெறுமனே தங்கள் படைகளை நம்பவில்லை மற்றும் எதிர்மறையான அவற்றை நம்புவதற்கு போதுமான ஆதரவைப் பெறவில்லை. பாலின சமத்துவத்தை அங்கீகரிப்பதற்காக நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்றுவதற்கு பல நடவடிக்கைகளை இந்த பொருள் வழங்குகிறது.
மேல் மேலாண்மை அமைப்பு பகுப்பாய்வு
நிறுவனத்தின் மேலாண்மை உண்மையில் எத்தனை பெண்கள் மற்றும் ஆண்கள் தங்கள் அமைப்பில் தலைமை நிலைகளை ஆக்கிரமித்துள்ளனர் என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும். இங்கிலாந்தில், உதாரணமாக, பாலின-அடிப்படையிலான பாலினத்தைப் பற்றிய பெரிய நிறுவனங்களின் வருடாந்திர அறிக்கையின் தேவையை சட்டம் உறுதிப்படுத்துகிறது. உங்கள் அலுவலகத்தில், பெண்கள் முதலாளிகள் சிறுபான்மையினரை உருவாக்கினால், அது பதவிக்கு அனுமதியளிக்கும் தடைகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் என்பதாகும். நாள் மற்றும் பல.
ஊதிய இடைவெளி
பாரம்பரியமாக ஆண்கள் அதிகம் கிடைக்கும் என்று இரகசியமாக இல்லை, நவீன குடும்பங்கள் வாதங்கள் ஒரு மனிதன் தனது மனைவி மற்றும் குழந்தைகள் இருக்க வேண்டும் என்று வாதங்கள் இந்த வாதிட்டார். ஐரோப்பாவில், "பிங்க்" மற்றும் "ப்ளூ" படங்களின் நிகழ்வு நீண்டகாலமாக விசாரணை செய்யப்பட்டுள்ளது, அங்கு பல்வேறு தொழில்களில் ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் கவனிக்கப்படுகிறார்கள். மேலும், இந்த இடுகையின் கௌரவம் உடனடியாக சம்பளத்துடன் சேர்ந்து விழும் நிலையில், ஆண்கள் பாரம்பரியமாக வேலை செய்யும் அணிக்கு வருவதற்கு ஒரு பெண் மதிப்புள்ளவர். கணவரின் கலாச்சாரம் கணவனுக்கும் மனைவியும் கணவனுக்கும் மனைவியும் ஒட்டுமொத்த வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பணம் சம்பாதிப்பதாக கணக்கில் இல்லை, பின்னர் பெண்களுக்கு குறைந்த சம்பளங்களின் அர்த்தம் என்ன? இரண்டு பாலினங்களுக்கும் சமமான ஊதியத்தை அடைய ஒரு தலைவராக முயற்சி செய்து, கூடுதல் வருவாய் பணிகளைச் செய்வதன் மூலம் கூடுதல் வருவாயை அறிமுகப்படுத்துங்கள்.
உங்கள் தொழில்முறை பாராட்டுகிறேன்
Photo: unsplash.com.
வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை இருப்பு
உலகில் உள்ள ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையில் ஊதியங்களின் முறிவு குறைகிறது என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன என்றாலும், மருத்துவமனைக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான அபாயகரமான தாய்மார்களுக்கு இது மிகப்பெரியதாக இருப்பதாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. நிறுவனங்கள் குழந்தைகள் மற்றும் முதியவர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்திற்கு நெருக்கமான ஆரோக்கியத்தை தியாகம் செய்வதற்கு ஊழியர்களைத் தடுக்க வேண்டும். இது மருத்துவமனையில் பிதாக்களை எடுத்துக் கொள்ளும் கலாச்சாரத்தால் இது ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும் - இது வெட்கப்படுவதில்லை என்று விளக்கவும், அவர்கள் தாயுடன் பட்டம் சமமாக இருப்பதாக விளக்க வேண்டும்.
வழிகாட்டி கலாச்சாரம்
ஒரு வளர்ந்த நிறுவனம் தனது மூத்த சக ஊழியர்களால் தனது ஊழியரின் மீது ஆதரவளிக்கும் ஒரு முறையை உருவாக்கியிருக்க வேண்டும். எனவே ஒரு இளம் தொழிலாளி குழுவில் தழுவல் உதவ வேண்டும், மற்றும் ஒரு நீண்ட கால ஊழியர் - நிறுவனத்திற்குள் அபிவிருத்தி வழிகளை பரிந்துரைக்க வேண்டும். மேலும், இரு தரப்பிலும் உள்ள ஆண்களும் பெண்களும் அனுபவத்தின் பரிமாற்றத்தில் பங்கேற்றுள்ளனர் - வழிகாட்டிகளாகவும் மாணவர்களாகவும் இருக்கும். எனவே பல்வேறு கட்டளைகளில் இருந்து தொழிலாளர்கள் விரைவாக அறிந்துகொள்வார்கள், ஒரு பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிப்பார்கள், இது குழுவில் உள்ள பாலின சமத்துவமின்மையை நீக்குவதை நிச்சயமாக பாதிக்கும். மற்றும் ஒரு வளமான நிறுவனம் எங்கே, அங்கு மற்றும் மீதமுள்ள கூட்டு உள்ளே கலாச்சாரம் முன்னேற்றம் பிடிக்கும்.
Harrasimen கடுமையான கட்டுப்பாடு
இதுவரை, நமது கலாச்சாரத்தில் "படுக்கை வழியாக இடுகையிடவும்" போன்ற சொற்றொடர்கள் உள்ளன, பெண்கள் ஒரு வாழ்க்கையை உருவாக்க பெண்கள் ஆசைகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள். வேலை செய்ய அனுமதிக்கும் முன் மக்களின் எந்த நிறுவனத்திலும், அதற்கான போதுமானதாக சரிபார்க்கவும், அணியில் Panibrates ஐ தடுக்கவும் தேவைப்படுகிறது - Permissiveness பெரும்பாலும் உரிமங்களுக்கு செல்கிறது. மனநல உதவியின் ஒரு அமைப்பு, இணக்கமான ஊழியர்களால் உருவாக்கப்பட வேண்டும், மற்றும் பணியிடத்தில் இத்தகைய வழக்குகள் பற்றிய அறிக்கைகளின் அமைப்பு - பிரச்சனை தீர்க்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்களின் கண்களை மூடிவிடக்கூடாது.