ஊதியங்களை அதிகரிக்க உரையாடல் முதலாளியை ஆரம்பிக்க வேண்டும் என்று பல ஊழியர்கள் நம்புகிறார்கள். அதே நேரத்தில் நீங்கள் இந்த நிலையில் நிறுவனத்தில் எவ்வளவு பணியாற்றினீர்கள் என்பதைப் பற்றி என் தலையில் உள்ள தகவல்களில் வைத்திருக்க வேண்டும், அதன் வளர்ச்சிக்கு என்ன பங்களிப்பு செய்யப்பட்டது, அது நீண்ட காலமாக இருந்தாலும், அது இருந்தாலும் சரி. மிக முக்கியமாக, முதலாளி நீங்கள் இன்னும் பணம் செலுத்த எப்படி பற்றி நினைத்து தான். எனவே, தெரிந்து கொள்ளுங்கள் - முதலாளி மற்ற பிரிவுகளால் சிந்திக்கிறார். உங்கள் சம்பளம் உங்கள் கைகளில் உள்ளது. நீங்கள் பாதுகாப்பாக அதன் உருப்பெருக்கின் கேள்வியை எழுப்பலாம். இப்போது இன்னும் செய்வோம்.
துடைக்க
துரதிருஷ்டவசமாக, நமது ரஷியன் மனநிலைக்கு மனத்தாழ்மை விசித்திரமானது. பெற்றோர் குழந்தை பருவத்தில் சொன்னதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: "இன்னும் எளிமையான இருங்கள், ஒட்டிக்கொண்டிருங்கள், என் மூக்கை வணங்காதீர்கள், அமைதியாக உட்காராதே, தற்பெருமை இல்லை, அவர்கள் கொடுக்க என்ன எடுத்து." எனவே நாங்கள் பதவியை மேலாளர் விற்பனை மேலாளர் உட்கார்ந்து ஐந்தாம் ஆண்டில் 50 ஆயிரம் சம்பளம் உட்கார்ந்து. அது உங்களுக்கு "ஒரு குற்றவாளியின் நோய்க்குறி" என்று தெரிந்திருந்தால்? நீங்கள் இந்த நிலையில் இருப்பதாகத் தெரிகிறது மற்றும் நீங்கள் வழங்கப்படும் ஒரு பெரிய பணத்தை எல்லாம் நிற்க வேண்டாம் என்று தெரிகிறது. அது அவசர அவசரமாக அவசியம். மற்றும் சகாக்கள், நிச்சயமாக, நீங்கள் புத்திசாலி மற்றும் இன்னும் அனுபவம்.
ஆமாம், பல ரஷ்ய ஊழியர்களுக்கு, அதிகரித்து வரும் சம்பளத்தைப் பற்றி உரையாடலுக்கு எளிதானது அல்ல.
மேற்கில், முற்றிலும் வேறுபட்ட கதை. நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான அவர்களின் சாதனைகள் மற்றும் பங்களிப்பின் தலைமையை நினைவுபடுத்த மக்கள் கருத்தில் கொள்ளவில்லை. ஊழியர்கள் தங்களை இந்த உரையாடலைத் தொடங்குகின்றனர், ஏனென்றால் அவர்களது மனநலத்தில்தான் "பேச்சுவார்த்தை நடத்த" இல்லை. மற்றும் ஒப்பந்தம் ஒரு கூட்டாண்மை ஒப்பந்தம் ஆகும். நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிமை அல்ல, நிதி உட்பட உங்கள் நலன்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும். நீங்கள் சம்பள எதிர்பார்ப்புகளை குரல் கொடுக்க தயாராக இருப்பதாக உணரும் வரை ஒரு மந்திரமாக அதை மீண்டும் செய்யவும்.
அமைதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருங்கள், சக ஊழியர்களுடன் உங்களை ஒப்பிட்டு, ஒப்பிட்டு இல்லை
Photo: pixabay.com/ru.
மோசமான தருணத்தைத் தேர்வுசெய்யவும்
ஒரு முக்கியமான உரையாடலுடன் கம்பளிக்கு செல்வதற்கு முன், காலெண்டர் மற்றும் மணிநேரத்தை பாருங்கள். திங்கள் - நாள் கனமான, மற்றும் திங்கள் காலை - மிகவும் பதிவிறக்கம் நேரம். பசி பாஸ் - தீய தலைவர். ஒரு மதிய உணவிற்கு முன் வருகிறீர்கள் - நீங்கள் பின்னர் செல்லும்படி கேட்டுக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், நீங்கள் எல்லா அரியங்களையும் இழக்கிறீர்கள், அல்லது உரையாடல் நடைபாதையில் நடக்கும், இது நல்லதல்ல. ஊதிய அடித்தளம் டிசம்பரில் அமைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆண்டின் போது அதை மாற்ற எப்போதும் சாத்தியமில்லை.
அதனால்:
- பேச்சுவார்த்தைகளின் நேரத்தையும் இடத்தையும் தேர்வு செய்யவும். உரையாடலுக்கான சிறந்த நேரம் வியாழக்கிழமை புதன்கிழமை மதிய உணவிற்கு பிறகு, உதாரணமாக, 15.00 மணிக்கு, அலுவலகத்தில் அல்லது பேச்சுவார்த்தைகளில், நீங்கள் தடுக்க முடியாது. நிலைமையை அறிவுறுத்துங்கள், முதலில் செயலாளர் அல்லது பிற சக ஊழியர்களிடமிருந்து உங்கள் தலைவரின் மனநிலையைப் பற்றி அறியுங்கள்.
- நாள்காட்டி நவம்பர் தேர்வு. ஆண்டின் முடிவுக்கு நெருக்கமாக இருப்பது உண்மைகள் மற்றும் எண்களின் சொந்த திறமையை உறுதிப்படுத்த எளிதானது. உரையாடலின் சாதகமான விளைவுடன், பாஸ் புகைப்படங்களை அதிகரிக்க வாய்ப்பளிக்கும்.
நரம்பு
மறுப்பதற்கான பயத்தின் காரணமாக, பல ஊழியர்கள் நரம்புகளை சரணடைவதால், பனை வியர்வை, தலையில் சுற்றி செல்கிறது. முதலாவதாக, உடனடியாக கேள்விக்கு பதில் சொல்லுங்கள்: நான் மறுத்தால் என்ன நடக்கும்? உலகம் சரிவு? இல்லை. இது ஒரு தோல்வி. ஒரு வருகைக்கு முன், நீங்கள் மாண்ட்ரேஜ் உணர்ந்தால், சில ஆழமான மென்மையான சுவாசங்களை உருவாக்கவும், சுவாசிக்கவும். அமைதி மற்றும் சுய நம்பிக்கை - எந்த வெற்றி முக்கிய.
புகார் செய்ய
அதேபோல், சக்தி அழுத்தத்துடன் ஒரு உரையாடலைத் தொடங்கவும், அதாவது, "நான் ஒரு குதிரை போலவே வேலை செய்கிறேன்," 3 ஆண்டுகளாக நான் வேலை செய்கிறேன், "" நான் நாட்டில் முழுவதும் நகரும், கிட்டத்தட்ட வணிக பயணங்கள், மற்றும் இவான் இவானோவிச் சம்பளம் உயர்த்தியது, "நான் கடன், பழுது மற்றும் அடமானம். " புகார் செய்து மற்ற ஊழியர்களுடன் நம்மை ஒப்பிட்டுப் பார்க்காதீர்கள். இது உங்கள் முதலாளி கேட்க விரும்பும் வாதங்கள் அல்ல. அத்தகைய வாக்குறுதியுடன் கட்டிடம் தொடர்பு எங்கும் இல்லை.
முதலாளிகள் சிறந்த எண்களின் மொழியைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் - உங்கள் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்தும் புள்ளிவிவரங்களை தயாரிக்கவும்
Photo: pixabay.com/ru.
என்ன செய்ய?
- உண்மைகள் மற்றும் எண்களின் மொழியில் பேசுவதற்கும், முடிவெடுக்கும் தலைமையும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
எனவே, உங்கள் உரையாடல் மற்றும் உங்கள் வாதத்தை முன்கூட்டியே யோசித்துப் பாருங்கள்: ஏன் மற்றும் ஊதியங்களை உயர்த்த வேண்டும். நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் உங்கள் பங்களிப்பை நிரூபிக்கவும், புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும், இலாபங்கள், வருவாய் அல்லது தயாரிப்பு விற்பனை, செலவின குறைப்பு ஆகியவற்றின் மீது ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்துதல், பணியாளர்களின் ஓட்டம் குறைப்பு அல்லது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது ஆகியவற்றின் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. உங்கள் மூலதனத்தை பெருக்கி அல்லது செலவுகளை குறைக்க நிறுவனத்தின் வாய்ப்பை வழங்கியது.
- அடுத்த காலகட்டத்திற்கான திட்டங்களைப் பற்றி பேசுங்கள் (காலாண்டு, அரை அல்லது வருடம்). குறிப்பாக, நீங்கள் ஒரு நிறுவனம் அல்லது திணைக்களத்தின் வளர்ச்சிக்காக செய்யத் தயாராக உள்ளீர்கள், அல்லது செயல்திறன், விளைவு, லாபம் அல்லது செலவினங்களின் குறைப்பு ஆகியவற்றை நீங்கள் பாதிக்கும்.
கையாளுதல்
இறுதி உரையாடல் - ஆக்கிரமிப்பு தொடர்பாடல், அலாஸ், முதலாளி உங்கள் இடத்தில் ஒரு புதிய பணியாளரை பார்க்க தொடங்கும் என்ற உண்மையை வழிவகுக்கும்.
என்ன செய்ய:
- வணிக பேச்சுவார்த்தைகளில் இசைக்கு, வெற்றி வெற்றி பேச்சுவார்த்தை உத்திகள் பயன்படுத்த. இந்த மூலோபாயம் என்ன? வணிக கூட்டங்கள் ஜோடி உறவுகளை ஒத்திருக்கிறது என்று அறியப்படுகிறது: முதலில் அவர் தனது தங்க மலைகள் வாக்களிக்கிறார், அவர் ஒரு மகிழ்ச்சியான வாழ்க்கை எதிர்பார்ப்பதில் அனைத்து நிலைமைகளையும் ஒப்புக்கொள்கிறார். இது நடக்காது. இது ஒரு இழப்பு மூலோபாயம். இரு தரப்பினரும் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும், ஆக்கப்பூர்வமான தொழிற்சங்கத்திற்கு கட்டமைக்கப்பட்டிருப்பது முக்கியம். Symbiosis. Corals மற்றும் ஆல்கா. எறும்பு மற்றும் tlla. பேச்சுவார்த்தைகளில் பயனடைவதற்கு, அது எப்பொழுதும் புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் பிற பக்கத்தை மதிக்கும்.
பேச்சுவார்த்தைகள் உங்களுக்கு சிறந்த முறையில் முடிந்தால், நீங்கள் இந்த உரையாடலுக்கு திரும்பும்போது தலைவரை கேளுங்கள். எனவே அவர் உங்கள் நோக்கங்களையும் கடுமையான மனநிலையையும் புரிந்துகொள்வார். அத்தகைய சட்டத்தை அவர் மதிப்பிட்டால், நிச்சயமாக இந்த சிக்கலை தீர்க்கும் முயற்சிகளை மேற்கொள்ளும் அல்லது சாத்தியமான நடவடிக்கைகளை குறைக்கலாம்.