ஒரு பிளாஸ்டிக் அறுவை சிகிச்சை எப்படி தேர்வு செய்ய வேண்டும்?

- அலெக்சாண்டர் பாவ்லோவிச், உங்கள் மருத்துவமனையில் நிபுணர்கள் தேர்வு செய்ய என்ன அளவுகோல்களை சொல்ல?

- மருத்துவத்தில், ஒரு மற்ற சிறப்பு போன்ற, நோயாளியின் வாழ்க்கை நேரடியாக சேவை தரத்தை சார்ந்தது, அது தொழில்முறை வழங்கப்பட்ட மற்றும் எந்த வேகத்தில் வரை, சேவை தரத்தை சார்ந்தது. ஆகையால், அணியின் ஒரு ஆவி போன்ற ஒரு கருத்து வார்த்தைகளில் இல்லை, ஆனால் நடைமுறையில் இல்லை.

டாக்டர்களுக்கிடையில் பிளாஸ்டிக் அறுவை சிகிச்சையில் இது மிகவும் முக்கியமானது.

- எத்தனை ஆண்டுகள் நீங்கள் ஒரு பிளாஸ்டிக் அறுவைசிகிச்சை ஆக மற்றும் செயல்பட சட்ட உரிமை பெற கற்று கொள்ள வேண்டும்?

- நாங்கள் நிறுவனத்தில் 6 ஆண்டுகள் படித்தோம், ஆர்டினாமில் 2 ஆண்டுகள் மற்றும் பட்டதாரி பள்ளியில் 3 ஆண்டுகள். நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கான சட்ட உரிமையைப் பெற்றதற்கு முன்னர் 11 வருட ஆய்வுகளை எடுத்தது. ஆனால் இன்றைய தினம் நாம் தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்கிறோம்.

நாங்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் புதிய முறைகள் பார்க்க, நவீன உபகரணங்கள் மற்றும் நவீன பொருட்கள் பற்றி அறிய, பிளாஸ்டிக் அறுவை சிகிச்சை காங்கிரஸுக்கு ஒரு வருடத்திற்கு 2-3 முறை செல்கிறோம். புகழ்பெற்ற உலக மருத்துவர்கள் காங்கிரஸிற்கு வந்து, அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, பிரேசில், பிளாஸ்டிக் அறுவை சிகிச்சையின் வளர்ச்சியில் ஈடுபடும் அமெரிக்கர்களிடம் கேட்க மிகவும் சுவாரஸ்யமானவர். அமெரிக்காவுடன் ஒப்பிடுவதற்கு, நாம் நியாயப்படுத்தியதைவிட கடுமையான வேலை நிலைமைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன.

ரஷ்யாவில் பிளாஸ்டிக் அறுவைசிகிச்சையில், இரண்டு வாரங்கள் படித்த டாக்டர்கள் நிறைய உள்ளன, ஒரு cosmetologist-surgiston சான்றிதழ் பெற்றது மற்றும் கையில் ஒரு ஸ்கால்பெல் எடுத்து.

- இது எப்படி நடக்கும்?

- துரதிருஷ்டவசமாக, அது சட்டப்பூர்வமாக உள்ளது. இது ஒரு அனுபவமிக்க டாக்டராக இருந்தால், அது ஒரு குறிப்பிட்ட புரிதலுடன் வழக்குக்கு வரும், எச்சரிக்கையுடன் அனுபவத்தை பெறும். ஆனால் அத்தகைய அறுவைசிகிச்சைக்குப் பிறகு நோயாளிகளுக்கு நிறைய சிக்கல்களை நாங்கள் காண்கிறோம்.

பிளாஸ்டிக் அறுவை சிகிச்சையில், வேறு எந்த விதத்திலும், ஒற்றை தரநிலை இல்லை. ஒரு பொதுவான காட்டி என்ன கருதப்படுகிறது? சக பணியின் வேலை எப்படி அல்லது நோயாளிக்கு அறுவைசிகிச்சையின் வேலையை நீங்கள் எவ்வாறு விரும்புகிறீர்கள்? முதலில் அனைவருக்கும் இது எனக்கு தெரிகிறது - நோயாளி எப்படி பிடிக்கும். நோயாளிகளுக்கு நான் எப்போதும் ஆலோசனையுடன் இருக்கிறேன், அவர்கள் தீர்மானிப்பதற்கு முன், மற்ற பிளாஸ்டிக் அறுவைசிகிச்சைக்கு சென்றனர் என்று கூறுகிறேன். ரஷ்யாவில் பிளாஸ்டிக் அறுவை சிகிச்சை இப்போது உருவாக்கம் நிலையில் உள்ளது. மற்றும், நான் மீண்டும், அமெரிக்காவில் ஒரு பிளாஸ்டிக் அறுவைசிகிச்சை ஆக பொருட்டு, நீங்கள் குறைந்தபட்சம் 12 ஆண்டுகள் எடுக்க வேண்டும் மற்றும் மட்டுமே டாக்டர் ஒரு பயிற்சியாளர் நிபுணர் உரிமம் பெறுகிறது. இது விரிவுரைகளில் இல்லை, ஆனால் ஆண்டுகள், அனுபவம், நடைமுறையில் இல்லை. ஆறு மாதங்கள் ஆய்வுக்கு ஸ்கால்பெல் போதும் போதும். எனவே, என் ஆலோசனை கத்தி கீழ் பொய் முன், மருத்துவர் பற்றி தகவல் சேகரிக்க. கேளுங்கள், முன்னாள் நோயாளிகள். யாரோ ஒரு மோசமான நடவடிக்கை இருந்தால், நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி என்று நினைக்க வேண்டாம். அதிர்ஷ்டம் மற்றும் நீ இல்லை.

- ஒரு அறுவைசிகிச்சை, செவிலியர்கள் தவிர வேறு எந்த நிபுணர்கள் அறுவை சிகிச்சைக்கு வேண்டும்?

- இரண்டாவது மருத்துவர் ஒரு anesthesiologist மற்றும் ஒரு நல்ல anesthesiologist உள்ளது, அது காப்பகமாக உள்ளது. பிளாஸ்டிக் அறுவை சிகிச்சை சாட்சியின்படி செய்யப்படவில்லை, ஆனால் நோயாளியின் வேண்டுகோளின்படி. மயக்க மருந்து ஆதரவு எந்த சிக்கல்களையும் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும்.

துரதிருஷ்டவசமாக, அனைத்து வளர்ந்து வரும் பிரச்சினைகள் மயக்கமடைந்தன, எனவே செயல்பாட்டின் போது மயக்க மருந்து நிலை நவீன, உலகளாவிய இருக்க வேண்டும். ஒரு கருத்து என்று அழைக்கப்படும் கருத்து உள்ளது - அலுவலகம் anesthesilogiologiology. மருந்து பயன்படுத்தப்படுகிறது போது, ​​இது ஒரு மருத்துவ தூக்கம் செயல்படுகிறது. அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு ஒரு நபர் எளிதாக உணர வேண்டும், அறுவை சிகிச்சையின் போது எந்த வலியையும் நினைவில் கொள்ளக்கூடாது, மிக முக்கியமாக - எந்த குமட்டல், வாந்தியெடுத்தல், பறிமுதல் செய்யப்படக்கூடாது.

சோவியத் anestesheicological பள்ளி நீண்ட நேரம் இந்த வழங்க முடியவில்லை. எங்களுக்கு தேவையான கல்வி, உபகரணங்கள் மற்றும் மருந்துகள் இல்லை. அமெரிக்காவில், ஐரோப்பாவில் நடைமுறையில் இருந்த காங்கிரஸில் இருந்து தொழில்நுட்பத்தை நாங்கள் கொண்டு வந்தபோது, ​​ரஷ்யாவில் இது ஒரு சக்திவாய்ந்த எதிர்ப்பை சந்தித்தது. 20-30 ஆண்டுகளாக பணியாற்றும் Anesthesiogists, மிக முக்கியமான விஷயம் நோயாளி immobilized வேண்டும் என்று நம்பப்படுகிறது, மயக்க மருந்து ஒரு தீவிர ஆழம் இருக்க வேண்டும் என்று நம்பப்படுகிறது. மற்றும் குமட்டல், கொந்தளிப்பான, மயக்கமருந்து பிறகு வாந்தியெடுத்தல் மயக்க மருந்து சாதாரண வெளிப்பாடுகள் ஆகும். ஆனால் பெரும்பாலான ஐரோப்பிய மற்றும் உலக மருத்துவர்கள் வேலை செய்ய இயலாது என்று நம்புவதை நிரூபிக்க முடிந்தது. அனஸ்தீசியாலஜி நவீன மட்டத்தில் கனரக "கழிவு" என்று அழைக்கப்படுவதை மறுக்கிறது. நாங்கள் எங்கள் பல மருத்துவர்கள் மீண்டும் சென்று புதிய மருந்துகள் பயன்படுத்தி தொடங்க வேண்டும்.

- செவிலியர்கள் அத்தகைய கிளினிக்குகளில் வேலை செய்ய வேண்டும்?

- அறுவை சிகிச்சை போது அவர்கள் அடிக்கடி உதவுகிறது ஏனெனில் இயக்க மற்றும் பழைய செவிலியர் ஒரு உயர் நிலை தொழில்முறை ஒரு உயர் மட்ட வேண்டும். செவிலியர் கொக்கிகள், சில நேரங்களில் சாக்கடைகள் வைத்திருக்கிறது.

எப்போது வேண்டுமானாலும், என்ன நேரத்தில் மடிப்பு சுமத்தப்படும் போது, ​​எந்தக் கருவியில் நேரம் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை அவள் அறிந்திருக்க வேண்டும். அறுவை சிகிச்சை கூறுகையில் காத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அவள் எல்லாவற்றையும் தயார் செய்ய வேண்டும். அறுவைசிகிச்சை, இயற்கையாகவே, வசதியாக உணர்கிறது, அது எரிச்சலூட்டுவதில்லை, திசைதிருப்பப்படவில்லை, செயல்பாட்டின் தரம் அதிகரிக்கிறது. அறுவைசிகிச்சை உணர்ச்சி நிலை மிகவும் முக்கியம், அவர் எந்த வழியில் நர்ஸ் வேலை போது ஒரு கருத்தை செய்ய வேண்டும்.

அனைத்து ஊழியர்கள் மாநிலத்தில் வேலை செய்யும் போது சரியான மருத்துவமனை உள்ளது, உள்வரும் டாக்டர்கள் இல்லை, எல்லோரும் ஒரு குழு மற்றும் பரஸ்பர புரிதல் உள்ளது. எப்பொழுதும் அறுவை சிகிச்சைக்கு முன் கண்டுபிடிக்கவும், நிபுணர்கள் நீண்ட காலமாக வேலை செய்கிறார்கள்.

- டாக்டர்கள் அனுபவித்திருந்தால், ஆனால் பல்வேறு கிளினிக்குகளிலிருந்து, என்ன நடக்கலாம்?

- அறுவைசிகர் செய்தபின் ஒரு அறுவை சிகிச்சை செய்கிறது, ஆனால் செவிலியர் அனுபவமற்றதாக இருக்கலாம். அது பயப்படலாம், தவறாக மயக்க மருந்து தீர்வு பொருந்தும். மேலும் அட்ரினலின் சேர்க்கவும் மற்றும் கப்பல்களை குறைப்பதில் கடுமையான மீறல் இருக்கும். துரதிருஷ்டவசமாக, அத்தகைய வழக்குகள் மற்ற கிளினிக்குகளில் காணப்பட்டன. இது அணி தவறாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையின் காரணமாகும். தொழில்முறை அணி ஆண்டுகளாக உருவாகிறது. நோயாளியின் ANESTHITHIOSIOLAGIAL ANESTHITIAGHOSIAL, CLICKESS சேர்ந்து இயக்க முடியாது என்றால், செவிலியர்கள் மாறாமல் - இந்த மருத்துவமனை உயர் தரமான செயல்பாட்டை செய்யும் என்று நினைப்பதற்கு ஒரு அடிப்படை காரணி ஆகும்.

- நீங்கள் செவிலியர்கள் வயது கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தரமான தேவை என்ன?

- வயது வரம்பு இல்லை. ஆனால் நான் ஒரு பெரிய சந்தேகத்துடன் இளம் செவிலியர்களை நடத்துகிறேன், பள்ளிக்குப் பிறகு ஒரு நர்ஸ் எடுத்துக்கொள்வதை நான் நினைவில் கொள்ளவில்லை, ஏனென்றால் கல்வியின் அளவு குறைந்துவிட்டது. இளம் செவிலியர்கள் சரியாக விவாகரத்து எப்படி என்று தெரியாது, அவர்கள் கருவிகள் தெரியாது. தேன்கூடு முடிந்தபிறகு, அவர்கள் என்ன தனித்துவத்தை என்று தெரியாது. இது நடுத்தர ஊழியர்களுக்கும் டாக்டர்களுக்கும் இடையிலான உறவு, எல்லா உளவியல் அம்சங்களும் கணக்கில் எடுக்கப்பட்டால். படிநிலை, கீழ்ப்படிவது, இப்போது அவர்கள் மோசமாக கற்பிக்கிறார்கள், தொழில்முறை நிலை மிகவும் பலவீனமாக உள்ளது. பல செவிலியர்கள் இந்த தொழிலை விரும்பவில்லை, அதை நாம் கவனித்தோம். 30-40 வயதிற்குட்பட்டவர்களுக்கு நாம் முன்னுரிமை அளிக்கிறோம். ஆனால் அது மிகவும் புத்திசாலியாக இருக்க வேண்டும், கற்று மற்றும் வேலை செய்ய விரும்பும் ஒரு டிஷில்லர் நர்ஸ். எங்களுக்கு மூத்த செவிலியர் ஒரு மிக முக்கியமான நபர். நான் அதை நானே நம்ப வேண்டும். சில குணங்களை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம், அவற்றில் ஒன்று உங்கள் தொழிலை நேசிக்க வேண்டும். மருந்து நேசிக்கும் ஒரு சகோதரி எரியும் கண்கள் ஒரு மனிதன், அவள் தொடர்ந்து கற்று கொள்ள தயாராக உள்ளது. இல்லை "பெருமளவில் கன்னங்கள்" மற்றும் அவள் எல்லாம் தெரியும் என்று சொல்ல முடியாது.

நோயாளிக்கு இன்னும் அனுதாபப்பட வேண்டும். நான் நிறுவனத்தை விட்டுவிட்டால், நோயாளியைப் பற்றி நான் மறந்துவிட்டேன் என்று அர்த்தம் இல்லை. நான் அவரைப் பற்றி யோசிக்கிறேன், அவரைத் தூண்டிவிட்டேன்.

சகோதரி ஒவ்வொரு துயரத்திற்கும் பதிலளிக்க வேண்டும், நோயாளி தன்னை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும், அவருக்காக, அவர் ஒரு அறுவை சிகிச்சை செய்தார் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை. மற்றும் சேவை நிலை அவரை முன் ஒரு நோயாளி குற்ற உணர்வு மென்மையாக்குகிறது, அவர்கள் சொல்கிறார்கள், ஏன் நானே என்னை காயப்படுத்தினேன். இது ஒரு உணர்ச்சி நேர்மறையான பின்னணி உருவாக்குகிறது, இந்த பின்னணியில் சிகிச்சைமுறை வேகமாக உள்ளது.

- நீங்கள் நீக்கப்பட்ட வழக்குகள் மற்றும் என்ன?

- நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன். ஒரு அனுபவம் போன்ற ஒரு நர்ஸ், எங்களுக்கு ஒரு நர்ஸ் வேலை செய்தோம், எல்லாம் சரியாகிவிடும், நாங்கள் அவளுடன் திருப்தி அடைந்தோம். ஒருமுறை நான் ஒரு ஆய்வு செய்துவிட்டால், நான் வார்டு திறக்கிறேன் மற்றும் அவர் நோயாளி படுக்கையில் பொய் மற்றும் தொலைக்காட்சி பார்த்து என்று பார்க்க. நான் அவளை ஒரு கருத்தை செய்தேன், அவள் தயக்கத்துடன் எழுந்தாள். இயற்கையாகவே, அடுத்த நாள், இந்த மனிதன் துப்பாக்கி சூடு.

என் தலையில் பொருந்தவில்லை, வேலை நேரங்களில் இந்த நர்ஸ் எப்படி ஒரு வேலை கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை? அது ஒரு அல்லாத தொழில்முறை என்று பொருள். நீங்கள் மீண்டும் ஒரு முறை கருவிகள் துடைக்க மற்றும் சேகரிக்க முடியும், பத்திரிகை நிரப்ப. நோயாளி இல்லை போது கூட, ஒரு வேலை எப்போதும் உள்ளது.

மற்றொரு வழக்கு - செவிலியர் மற்றும் புத்திசாலி மற்றும் எரியும் கண்கள், ஆனால் நடைமுறைகள் வெறுக்கத்தக்க நடந்து. நடைமுறைகளின் போது, ​​நோயாளிக்கு பேசுவது அவசியம், கேளுங்கள், பரிவுணர்வு, அது முக்கியமானது. ஆனால் மணிநேர நடைமுறை போது, ​​நோயாளி அவள் என்ன குழந்தைகளை கண்டுபிடித்தார், அவர்கள் எப்படி காயப்படுத்துகிறார்கள், எத்தனை கணவர்கள் அவளிடம் இருந்தார்கள். நோயாளி வெளியே வந்து, நர்ஸ் சோர்வாக இருந்தார், இது நடைமுறைக்கு வரமுடியாதது. நமது வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் கருத்து எங்களுக்கு முக்கியம் என்பதால், ஒரு செவிலியருடன் நான் இருக்க வேண்டும். நர்ஸ் "அவர் ஒரு உணர்ச்சி ரீதியாக ஒடுக்கப்பட்ட நிலையில் வெளியே வந்த அவரது பிரச்சினைகள் அவளுக்கு" பதிவிறக்கம் ", இது எங்கள் மருத்துவமனைக்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.

- வேறு எந்த நிபுணர்கள் தேவை?

- எந்த மருத்துவமனையின் முகமும் வாடிக்கையாளர்களுடன் சந்திப்பதும், சந்திக்கும் நிர்வாகிகளாகும். முக்கிய விதி - அவர்கள் உருவாக்க வேண்டும், புன்னகை, ஹலோ சொல்ல.

நிர்வாகி இந்த வேலைக்கு வந்தால், அவர் நோயாளிகளுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், உட்கார்ந்து, அழைப்புகளுக்கு பதிலளிக்கவும், இரண்டு முறை புன்னகைக்கிறார். பார்வையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறீர்கள் போது, ​​பின்னர் வேலை வாதிடுங்கள். எனவே, நிர்வாகிகளுக்கு, முக்கிய அளவுகோல்கள் தொடர்ந்து நேர்மறையான உணர்ச்சிகளைக் கொண்டுள்ளன. மக்கள் Pllegmatic எங்களுடன் வேலை செய்ய மாட்டார்கள். நோயாளி கிளை விட்டு போது, ​​அவர் உடனடியாக செவிலியர் மற்றும் நிர்வாகி நன்றி பேசுகிறார்.

அறுவைசிகிச்சை இரண்டு வாரங்களில் நன்றி தெரிவிக்கிறது, அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு, இதன் விளைவாக, இதன் விளைவாக தெரியும்.

முதல் ஆலோசனையின் மீது செவிலியர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளிடமிருந்து ஒரு புன்னகை முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. அனைத்து பிறகு, வாடிக்கையாளர் பல சந்தேகங்கள் மற்றும் அனுபவங்களை கொண்டுள்ளது பற்றி: "நான் ஏன் இங்கே வந்தது? எனக்கு உண்மையில் இந்த நடவடிக்கை தேவை? " ஒரு நபர் வசதியாக இருக்கும் பொருட்டு, நிர்வாகி சரியான தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

டாக்டரின் வருகைக்கு முன்பாக நோயாளியை அமைதிப்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம். உயர் தரமான நிர்வாகி நோயாளி காபி, தேயிலை அல்லது கனிம நீர் நேசிக்கிறார் என்பதை அறிய வேண்டும். ஒரு நல்ல நிர்வாகியின் மிக முக்கியமான தரம் - நினைவூட்டல், நோயாளியின் உணர்ச்சி நிலையை பாதிக்கிறது.

- தொழில்முறை, பச்சாத்தாபம் தவிர, பணியாளர்களுக்கான மிக முக்கியமான தரம் இல்லையா?

- உங்களுக்கு தெரியும், இது ஒரு நல்ல மருத்துவமனையில் ஒரு நல்ல வேலையைப் பெறுவதற்கு போதும். ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயம் இன்னும் உங்கள் தொழிலை நேசிக்க வேண்டும். மற்றும் எல்லாவற்றையும் செய்ய வேண்டாம் "எரியும்" நடக்காது. இந்த நிபுணர் எல்லாவற்றையும் அறிந்திருக்கிறார் என்று நினைப்பதும், அவர் வேலைக்கு செல்ல சலிப்பாகிவிடுகிறார், அவர் தனது கடமைகளை மற்றொரு கடமைகளை மாற்ற முயற்சிக்கிறார். அது அணியில் நிகழும் தொடங்கும் போது, ​​தலையில் நேரம் எடுக்கப்பட வேண்டும்.