ஒரு நல்ல அணி எந்த நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் முக்கியமாகும். அனைத்து ஊழியர்களும் இன்பம் மற்றும் முழுமையான வருவாயுடன் இணைந்து செயல்படும் நிறுவனத்தின் நிலைமைகளுக்குள் உருவாக்கவும் - ஒவ்வொரு பொறுப்பான தலைவரின் பணி. என்ன நிகழ்வுகள் இந்த பங்களிக்க முடியும்? உற்சாகம் மற்றும் ஊக்கம் என்ன முறைகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்? கீழ்ப்படிதலுடன் உறவுகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது? இது அலெக்ஸி பெரேக்கோவின் தயாரிப்பாளரைக் கூறும்.
ஒவ்வொரு முதலாளியின் கனவு, கீழ்ப்பகுதிகள் நல்ல நடிகர்கள் மட்டுமல்ல, தங்கள் வேலையை நேசித்ததாகும். இருப்பினும், பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் இருக்கும் பணியாளர்களின் உந்துதலின் வழிமுறைகள் எப்போதுமே போதுமானதாக இல்லை, பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் தங்கள் குழுவின் வேலைக்கு அதிருப்தி அனுபவிக்கிறார்கள். பணிநீக்கம், அபராதங்கள், கண்டனம் மற்றும் பிற வழிகள், பெரும்பாலும், விரும்பிய முடிவை கொண்டு வர முடியாது, ஆனால் நிறுவனத்தின் நன்மைகளை கொண்டு வர முடியாத நபர்களின் ஒரு சட்டத்தை மட்டுமே உருவாக்கும். குழுவில் கட்டளை ஆவி அதிகரிப்பதை நீங்கள் தொடங்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன், அதேபோல் ஊழியர்களுடன் உங்கள் தகவல்தொடர்பு முறைகளைப் புதுப்பிக்கவும்.
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு இன்னும் அதிகமான உற்சாகத்துடன் பணிபுரியும் பொருட்டு, நீங்கள் அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையை கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்க வேண்டும். குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அதன் நலன்களைக் கொண்டிருப்பதை நினைவில் வையுங்கள், எப்பொழுதும் உற்சாகத்தின் பொது வேலைத்திட்டத்தால் மட்டுமே உந்துதல் அளிக்க முடியாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், அவர்களுக்கு நெருக்கமான, வெளிப்படையான தனிப்பட்ட ஆர்வத்தை அறிந்து கொள்ள முயற்சிக்கவும். கீழ்ப்பகுதிகளுடன் நட்பான உறவுகளை பராமரிப்பது கூட அவசியம், ஆனால் அணியின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் உறவுகள் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். ஒரு ஊழியருடன் நீங்கள் ஒரு நட்பு உரையாடலில் நுழைந்தால், அவருடைய தனிப்பட்ட சாதனைகளில் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்றால், மற்றவர்களுடன் நீங்கள் வாழ்த்துக்கள் மற்றும் உழைப்பு தொடர்புகளை கட்டுப்படுத்தலாம், உந்துதல் நிலை மற்றும் இந்த ஊழியர்களிடமிருந்து உங்களைப் பின்தொடர்வது முற்றிலும் வேறுபட்டதாக இருக்கும்.
அலெக்ஸி pereganov.
தனித்தனியாக, வெகுமதிகளையும் தண்டனைகளையும் பற்றிய சில வார்த்தைகளைப் பற்றி ஒரு சில வார்த்தைகளைப் புரிந்துகொள்வது, எந்த அமைப்புக்கும் வேலை இல்லை. முதலாவதாக, உங்கள் நிறுவனத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வெகுமதி அமைப்பு அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் பிழைத்திருத்தப்பட்டு புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும். இந்த அமைப்பு சர்ச்சைக்குரியதாக இருந்தால் அல்லது மோசமாக இருந்தால், முதலாளிகளின் தனிப்பட்ட அணுகுமுறையின் நடுவை அல்லது செல்வாக்கை அனுமதிக்கிறது, அது திருத்தப்பட வேண்டும். இரண்டாவதாக, நேர்மறை ஊக்குவிப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இதன் பொருள் நீங்கள் ஒரு மேலாளராக முதலில் பதவி உயர்வுகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், பின்னர் தண்டனைகளில் மட்டுமே. விளம்பரங்களை ஒரு பொருள் இயல்பு மற்றும் அருவருப்பானதாக இருக்கலாம். முதல் வகை சேர்க்கைகள் மற்றும் பிரீமியம், அதே போல் விடுமுறைக்கு வெளிப்புறங்களில் அல்லது கூடுதல் நாட்கள் அடங்கும். இந்த உந்துதல் முறைகளுடன், எல்லாம் தெளிவாக உள்ளது, அவர்கள் இருக்க வேண்டும் மற்றும் கணினியில் கணினியில் விநியோகிக்கப்பட வேண்டும். தெரியாத பதவிகளுக்கு, அவை மிகவும் சிக்கலானவை, ஆனால் இன்னும் இலாபகரமானவை. அவர்களின் வளர்ச்சிக்கு நேரம் தேவை மற்றும் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது. தலையில் தனது ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், அனைவருக்கும் தனிப்பட்ட அம்சங்களை வழங்குவதன் மூலம், குழுவின் உறுப்பினர்கள் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய சிறப்பு நெம்புகோல்களை கண்டுபிடிப்பார்கள்.
இயற்கையின் மீது ஒத்துழைப்பு போன்ற எந்தத் தலைவரும் புறக்கணிக்கப்பட வேண்டிய பல பெருநிறுவன நிகழ்வுகளும் உள்ளன. இத்தகைய நிகழ்வுகளின் போது, நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்பு நிலைமைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, இனிமையான உறவுகள் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன, பொதுவான இலக்குகள் உருவாகின்றன. இவை அனைத்தும் கட்டளை ஆவி அதிகரிப்பு பாதிக்கிறது, ஒரு மிக முக்கியமான செயல்முறை ஏற்படுகிறது, இதில் ஊழியர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களை போட்டியாளர்களாகவும் ஒரு குழுவாகவும் உணர வைக்கின்றனர்.
நிச்சயமாக, மேலே விவரிக்கப்பட்ட எல்லாம் ஒரு மூத்த நிலையில் நிறைய முயற்சி மற்றும் அனுபவம் தேவைப்படுகிறது. நிறுவனம் ஒரு ஒருங்கிணைந்த, நட்பு மற்றும் பயனுள்ள வேலை அணி அமைக்க - பணி மிகவும் கடினம், ஆனால் சரியான உள்ளது. இது ஒவ்வொரு தலைவனுக்கும் ஒரு வகையான சோதனை. ஒரு திறமையான அணுகுமுறையுடன், உங்கள் குழுவில் உள்ள சரியான தொடர்புகளை அமைக்க உதவுகிறது, இறுதியில் நீங்கள் தேவையான முடிவைப் பெறுவீர்கள்.