Var och en av oss är individuella - det är kanske den största fördelen och samtidigt problemet när det gör affärer. Skillnaden i bilden av tänkande, motivation, handlingar - allt detta kan ge många användbara för utvecklingen av företagets idéer, men samtidigt blir ett snubblat block mellan nära människor, vilket säkert kommer att leda till meningsskiljaktigheter. Hur man är om du bestämmer dig för att dela ansvar med en släkting eller vän?
Bestäm med roller
Den första, där man ska börja, - definiera tydligt ansvaret för var och en av er. Tveka inte att direkt säga att du vill dela med dig av ett lika stort andel till rättvist vinst i framtiden. Om en av lagmedlemmarna i början kan passera i ögat, då under perioder av lustar, bestämmer försäljningen eller slutet av året, kommer alla ånger att spilla på en person med en stor irrepressiv ström. Ta inte nerverna till gränsen, eftersom det är bättre att förhindra problemet än att "rake" konsekvenserna. Installera inte samma inlägg med en vän eller släkting, eftersom det är helt klart att två personer i ett stabilt företag inte kan uppfylla samma arbete - de har helt enkelt inte tillräckligt med material och tillfälliga resurser. På engelska betyder ordet "regissör" något annorlunda än vi har, är den viktigaste positionen i riktningen och inte av företaget. Enligt vår uppfattning är det värt att välja denna position, men i nyckeln att en av er till exempel kommer att vara en "försäljningschef", och den andra "direktören för reklam". Då är det inte stötande med någon att hans ställning ligger under en vänkollega, och ansvaret kommer att vara kompetent utsedda i positionens titel.
Distribuera uppgifter
Foto: Pixabay.com.
Ansvarsfullt behandla dokument
Många försummar i detta skede, utgör alla kontrakt avseende den materiella sidan av frågan efter ärmarna. Huvudargumentet: Jag litar på den här mannen, han kommer aldrig att förråda mig. Kom ihåg att i det verkliga livet av mogen mänsklig utveckling av formuleringen "aldrig" existerar inte - allting kan hända. I affärer bör begränsningar och fördomar flyttas till den avlägsna planen - du skjuter inte en leksak med en kollega, men valde ett adekvat tillvägagångssätt för arbete. Först och främst dokumenteras det av rätten att äga bolaget, vilket indikerar vem hur många som bidragit till bolagets auktoriserade huvudstad är viktigt, eftersom det i fråga om "misslyckande", kommer resterna av egendom eller skuld att fördelas på grundval av av detta dokument. Om du har ett initial kapital och den framtida kollegan med en tom plånbok, bör du inte slå dig i bröstet och godkänna att fungera som garant för lånet. Den här personen har en familj som är mer ansvarig för sin egendom än du. Om en person reagerar otillräcklig till din vägran, tänk sedan på om du behöver en hysterisk person i laget?
Var uppmärksam på signalerna
Fortsatt ämnet av signaler som vittnar om det för tidiga misslyckandet av en vanlig orsak, sådana egenskaper som inkontinens, icke-paket, icke-prestanda lovar data, glömska, analfabetism och låg nivå av utövning bör nämnas. Naturligtvis talar vi om de oönskade egenskaperna hos bolagets huvud. Om du bestämmer dig för att öppna ett gemensamt band eller dygnet runt produkter, kommer den ryska språket inte att spela en avgörande roll i företagets lönsamhet. Men när man skapar en stor uppstart, särskilt relaterad till teknik, där det kommer att vara nödvändigt att förhandla mycket att förhandla med människor och "släcka" bidrag, kan en person med sådana egenskaper minska alla teamets verk. Var också försiktig eftersom det hör till dig och andra anställda. Mellan dig, som nära och kära, tillåten vänlig kommunikation, men hos människor borde det vara uteslutande affärer - utan att dyka, diskutera gemensamma bekanta och fraser som "ja okej du". Kom ihåg: Respekt för underordnade bildade från början. Du bör först och främst behandla dem som anställda, inte vänner - tillåter inte panibrera relationer mellan ledning och underordnade. Människor känner sig snabbt till vilka de kan sitta på nacken, så de börjar läka och bryta mot sitt arbetsansvar. Ju närmare du kommer att vara underordnad, desto svårare kommer det att bli avfyrade till dig, och det välmående företagets huvudsakliga lag är ett starkt team.
Tillåt inte panibrates med kollegor
Foto: Pixabay.com.
Prata utan känslor
Var kompetenta kollegor - gå inte till nivån på förolämpningar och vet inte den person som "han alltid gör" eller "du visste också att det skulle träna." Försök att göra alla lösningar med det "kalla" huvudet - det är bättre att ta en paus i en konversation, gå i frisk luft eller en kopp kaffe, än att säga mer överflödig. Kom ihåg att, efter att ha bestämt dig för att ta den vanliga orsaken, blir du två skålar av skalor: man kommer att stiga eller tömma - de andra dropparna. Du måste svara på jobbet och inte sammanfatta en partner som inte är mindre att försöka uppnå resultatet.
Tänk hur man distribuerar vinster
Ja, i början är det inte känt att ett företag i framtiden väntar, men du måste förstå att du alltid ska vara redo. Enig, för vilken första gången kommer att skicka intäkter. Om din kollega planerar att dela den och ta det för personliga behov, och du vill återvända till omsättningen för utvecklingen av företaget, kan inte meningsskiljaktigheter undvikas. Vi rekommenderar dig att fatta ett gemensamt beslut om frågan - rimligen första arbetet i noll, vilket ger nästan allt till utveckling - det kommer att visa sig öka bolagets resurser och skala det snabbare.
Bestäm vart man ska skicka vinst
Foto: Pixabay.com.
Om du är öppen varandra och ärlig mot dig själv och andra, är sannolikheten att saker kommer att gå uppförsbacke. Arbetsförhållanden med kära - ämnet tar, för några år senare är det möjligt att bevara det förflutna och intresse för varandra, men vem sa att det är omöjligt? Arbeta på dig själv, ditt förhållande och samhälle, då kommer alla problem att kunna lösa i början. Lycka till!