Lieun pagawéan, khususna nalika didédikasikeun sanés sataun, éta masih hésé. Tapi upami kaputusan sapertos anu mateng, teu mungkin teu malire éta. Dinten ieu kami bakal nungkulan kumaha carana memperaskeun prosés ieu pikeun sadaya pihak pikeun ngerjakeun hubungan anu damel.
Tip 1. mutuskeun
Jalma sawawa sareng tanggung jawab tiasa nyandak kaputusan. Ieu hususna penting nalika terminatal hubungan kulawargana.
Béda naon waé, janten éta, liburan panjang di biaya anjeun sorangan atanapi hal anu sanésna ditunda sareng akhir.
Sumawona éta henteu kedah nganggo perawatan nalika tekanan anu tekanan dina administrasi demi ningkat. Upami ieu peryogi ningali kaayaan kerja, langkung saé urang bahadalisonikeun ieu.
Burning kedah aya ukuran ekstrim anu henteu tunduk kana tarjamah sanajan dina kagiatan ningkat.
TIP 2. Teu ngantepkeun wates anu maot
Bahkan upami anjeun damel henteu harfically, langkung saé pikeun nyegah katiisan ngeunaan pamilarian sateuacanna. Kalayan padamelan resmi, rekomendasi ieu janten aturan.
Ku hukum, tuliskeun serat mecat anjeun peryogi dua minggu dugi dinten damel terakhir.
Ieu bakal ngantep anjeun ngagentos sareng saluyukeun workflows.
Ku jalan kitu, upami anjeun gaduh fungsionalitas khusus, anjeun bakal milarian spesial pikeun lila pikeun langkung lami, sareng hiking kerja salaku 3 -4 minggu.
Anjeun tiasa mundur sareng nyalira. Jang ngalampahkeun ieu, ngobrolkeun ka otoritas, museurkeun ku alesan anu saé.
Maéhan dua hurung dina hiji shot (Warn of bos sateuacanna, tapi henteu hadir karya pangayun) ogé bakal ngerjakeun. Cekap nyandak gering atanapi liburan kanggo 2 minggu.
Tip 3. Ngabahas Tet-A-Tet
Mimiti pikeun saha anjeun ngawartosan ngeunaan perlindungan kedah janten jalma administrasi, sanés kolega. Gosip tambahan sareng spekulasi, ogé telepon anu kapumpus anjeun teu kedah nyarios, bener?
Kuring mamatahan anjeun pikeun nyaritakeun kaputusan anjeun ka sirah pribadi, ku henteu utusan atanapi ku surat, henteu ngaliwatan Sekretaris (tangtosna, upami henteu jauh di perusahaan).
Leres, sareng saatos perhatikeun bangsa kampung, teu kedah ngawartosan sadayana tim. Éta cukup pikeun nyebatkeun karyawan sareng saha hubungan amanah anu kuat didirikeun.
Dina sababaraha perusahaan driesttik, "Wawancara Samage" dijaga. Upami mungkin, ngabales patarosan pinuh sareng jujur, tapi kedah leres. Emisi konstruktive bakal ningkatkeun prosés internal anu henteu sieun ayeuna.
Tip 4. Jaga Beungeut Anjeun
Bahkan upami karya dibawa, domba sareng dima éta dikontrak, ulah hilap ngeunaan takty sareng aturan teksis bisnis. Karyawan anu nahan beungeutna bakal émut kalayan sisi anu saé, sareng henteu salaku Skelist sareng grubia.
Tip 5 transfer
Sababaraha manajer nolak nampi kasus bawahan atanapi nunjuk tanggung jawab prosés ieu.
Aranjeunna mikir yén aranjeunna tiasa ngajaga bawahan salami mungkin. Tapi pendapat ieu salah.
Mimiti, kami parantos ngawartosan ngeunaan période bubederhanaan.
Bréh, ayeuna aya seueur alat kanggo transfer kasus, anu dipilih, anjeun moal mendupan kanggo hanjak sareng tetep beresih sateuacan hukumna.
Upami sirahna dianggurkeun, nyandak inisiatif pikeun panangan anjeun. Upami mungkin, proyék lengkep sareng tugas, ngingetkeun counterparties ngeunaan miang sareng robih kontak kontak.
Ninggalkeun panerusna pikeun paréntah surat, naon sareng kumaha. Tulis laporan kana hasil pagawéan sareng mindahkeun kana administrasi (ngantunkeun salinan tina diri sertipikasi diri anjeun).
Ieu sederhana, tapi épéktip bakal ngabantosan anjeun gancang kaluar pagawéan sareng henteu sangsara tina sedih.