Hal ieu dipercaya yén promosi tangga karir tiasa dilaksanakeun ngan ukur nganggo sirah sirah. Seueur jalma linggih taun dina hiji perusahaan, tanpa ngarobih jabatan atanapi tingkat gaji. Recruiters dina klaim sora: ngembangkeun karyawan mangrupikeun padamelan karyawan téa. Anjeunna péngkolan ka ahli anu ngobrol ngeunaan jalur pangembangan pribadi supados ngamajukeun tangga karir.
Mutuskeun ku harepan
"Di daérah / profési anjeun badé ngembangkeun, naon anu hoyong diajar ngalakukeun / ngalakukeun anu langkung saé? Pikirkeun kumaha anjeun sorangan bakal ngartos yén anjeun parantos diajar hal anu dilakukeun / parantos diajar ngalakukeun anu langkung saé (urang ngobrolkeun kriteria profésional anu anjeun pasang diri)? " - Nasihat andrei cheremny, ngatur pasangan tina agénsi HR. Ahli ngatal pikeun nyerat sadayana inpormasi anu dikumpulkeun dina bentuk méja anu sami:
Daerah: Marasing, Spesialis SMM. Kompetén / Kaahlian: Pangaweruh pamiarsa (sareng pamahaman Kumaha carana milarianiaan gancang), kamampuan pikeun ngarobih deui tata kampanye SMM sareng jsb .
Kritéria: Kuring mawa para palanggan ti jaringan sosial, kuring narik perhatian kana Merek - kuring damel pikeun pangelétna, ka kompetenkeun ti distribusi, sareng megi
Nyiptakeun langkung sering sareng kolega
Henteu butuh mustahil
Ahli ogé nyatet yén ekspektasi palsu henteu kedah ngawangun nalika milarian damel: "Upami anjeun aya dina panggung padamelan anu aktip: Langkung jelas ), mikirkeun patarosan yén anjeun bakal ngabantosan anjeun ngartos perusahaan anu langkung beroperasi ka arah pangwangunan karyawan na. "
Conto masalah ka dunungan
Naha perusahaan anjeun nengetan kana pangwangunan karyawan?
Naon persis perusahaan anjeun pikeun ngembangkeun personil? Naha éta pelatihan intracorpor atanapi anjeun ngirim program luar?
Naha aya spésialis naon anu ngamimitian ti gigir, sareng ayeuna parantos ngahontal tingkat profésional anu saé, contona, saha? Sabaraha spesialis sapertos kitu?
Tekuan perusahaan ngagaduhan manajer anu parantos tumbuh di dinya, upamana anu khusus? Sakumaha seueur manajer sapertos kitu?
Nunjukkeun inisiatif
Éta téh henteu mirip yén aya anu mendakan anjeun kana proyék utama, tanpa ningali minat anjeun dina ieu. Turutan pamekaran perusahaan - mitra anyar; anu nampi padamelan sareng panjang Komponén tim sareng kolega; kasempetan pikeun gawé babarengan internasional sareng sanés. Ulah sieun pikeun ngembangkeun strategi pikeun ngalaksanakeun proyék ngajangjikeun sareng nawiskeun bantosan pikeun kolega. Sanajan upami pertama kaluran anjeun moal nyandak tugas pikeun penderita pribadi, saatos waktos anjeun, sirah anjeun bakal nyerah dina kaayaan butusan anjeun sareng karajinan.
Ulah antosan dugi ka batur ngajarkeun anjeun diajar
Ngamekarkeun sistem diajar
Mandiri ngatur bahan teoritis dina bentuk kursus ieu pikeun kabiayaan henteu, tapi sadayana tiasa ngadamel rencana sareng sistem pelajaran perusahaan. Anjeun tiasa ngamimitian kalayan langganan per perplemper tinggi bisnis, teras nyambungkeun platform pikeun kursus pelatasan komunitasna pikeun tingkat lokal sareng internasional. Pilihan pangembangan sareng komputer penting pikeun ukur ngarti sabaraha ménjol artos siap pikeun nyebarkeun anjeun dina palaksanaan proyék.