Tim anu saé mangrupakeun konci pikeun kasuksésan perusahaan naon waé. Damel dina kaayaan Perusahaan di handapeun sagala karyawan bakal tiasa dianggo sareng kesenangan sareng Lengkep - tugas unggal pamimpin anu tanggung jawab. Naon kajadian anu tiasa nyumbang kana ieu? Naon metode dorongan sareng motivasi bakal paling efektif? Kumaha ngawangun hubungan sareng bawahan? Ieu bakal ngawartosan produksi Alexey Pereganov.
Impian masing-masing bos nyaéta bawahan éta henteu ukur anu ngan ukur anu saé, tapi ogé kalayan dipikacinta padamelan na. Tapi, metode motiin motiin anu ngagaduhan di kalolobaan perusahaan henteu cekap, sareng sering ngabantosan, sareng sering ngémutan ngémutan teu resep sareng padamelan timnana. Blou, papengkawis, watak sénjian sareng cara anu sami, paling dipikaresep, moal bakal kéngingkeun hasil anu dipikahoyong, tapi moal kéngingkeun péstisna. Kuring yakin yén anjeun peryogi mimitian ku ningkatkeun alkit paréntah dina tim éta mangrupikeun sasuai ieu ogé tiasa meringode komunikasi anjeun kalayan karyawan.
Dina raraga karyawan anjeun kalayan mean anu langkung ageung kedah dipasihkeun, anjeun kedah ngadukung kontak sareng aranjeunna sareng nyobian pendekatan individu pikeun masing-masing. Émut yén unggal anggota tim ngagaduhan kapentingan sareng teu tiasa dikompresi ngan ukur ku program dorongan. Komunikasi sareng staf langkung seueur, coba diajar aranjeunna, kapentingan pribadi anu pikaresepeun. Mawa hubungan ramah kalayan bawahan tiasa meryogikeun meryogikeun, tapi hubungan ka anggota tim anu leres-sami. Upami sareng hiji karyawan anjeun réntat asup kana paguneman anu ramah sareng kabetot dina prestasi pribadi na, sareng anu sanésna nyerep interaksi ieu, tingkat motivasi bakal sacara lengkep.
Alexey Pereganov
Ngahontang, éta patut nyatakeun sababaraha kecap ngeunaan sistem pahala sareng hukuman, tanpa masih aya damel tina organisasi naon waé. Mimiti, sistem ganjingasi di perusahaan anjeun kedah Disebugi sareng sigana sadayana karyawan. Upami sistem ieu kontroversial atanapi, bahkan parah, ngamungkinkeun antara antara suku pribadi boss pribadi anu dipinarapi. Kadua, émut yén motivasi positip langkung efektif. Ieu ngandung harti anjeun salaku manajer kedah mimiti mimiti mimitina, sareng ngan saatos dina hukuman. Béda tiasa janten alam bahan atanapi intangable. Kategori mimiti ogé nyertakeun sareng premium, ogé diamalan di luar atanapi dinten tambahan pikeun liburan. Kalayan metode motivasi ieu, sagalana jelas, aranjeunna kedah aya sareng disebarkeun di perusahaan sacara umum. Pikeun pikeun pikeun promosi anu henteu cocog, aranjeunna langkung rumit, tapi ogé seueur pisan nguntungkeun. Pangwangunanana meryogikeun pamimpin waktos sareng pendekatan individu pikeun unggal karyawan. Sahep anu kedah diajar sacara lisan motivasi pagawé na, ngawartosan fitur pribadi sadayana, milari lepak pangaruh khusus dina anggota tim.
Aya ogé hiji jumlah kajadian anjeun anu henteu aya pamimpin kedah diaba-leres, sapertos korational. Salila kajadian ieu, kaayaan pikeun komunikasi informal antara para karyawan perusahaan anu diciptakeun, hubungan kaldu pikaresepeun, tujuan umum kabentuk. Sadaya ieu mangaruhan kana paningkatan sum sampean, dina prosés anu penting, dimana karasa ngegulkeun sasuai sareng janten hiji tim tunggal.
Tangtosna, sadayana anu dijelaskeun di luhur butuh usaha sareng pangalaman dina posisi senior. Pikeun ngawangun tim usaha, ramah sareng efektif sareng perusahaan - pancénna sesah, tapi sampurna. Ieu mangrupikeun jenis pikeun tiap pamimpin. Kalayan pendekatan anu kompeten, kuring bakal ngabantosan anjeun tips pikeun nyetél interaksi sacara leres dina tim anjeun, sareng pamustunganana anjeun bakal kéngingkeun hasil anu diperyogikeun.