Koox wanaagsan ayaa fure u ah guusha shirkad kasta. Abuur ka dhex jira xaaladaha shirkadda oo ay shaqaaluhu dhammaantood ka shaqeyn doonaan raaxo iyo soo laabasho dhammaystiran - hawsha hoggaamiye kasta oo mas'uul ah. Dhacdooyin noocee ah ayey ku biirin karaan tan? Qaabab noocee ah dhiirrigelinta iyo dhiirigelintu waxay noqon doontaa mid waxtar badan? Sida loo dhiso cilaaqaadka lala yeesho ka-qaybgalayaasha? Tani waxay noo sheegi doontaa soosaaraha Alexday Peragov.
Riyada maamule kasta ayaa ah in wakiiladu aysan ahayn kuwa wax ku ool ah oo keliya, laakiin sidoo kale waxay jeclaayeen shaqadooda. Si kastaba ha noqotee, hababka shaqaalaha dhiirigelinta ee ka jira shirkadaha badankood had iyo jeer kuma filna, oo inta badan maareeyayaashu waxay la kulmaan qanacsanaanta ku qanacsanaanta shaqada kooxdooda. Ceyrinta, ganaaxyada, canaanta iyo siyaabaha kale ee la midka ah, ee ay u badan tahay, ma keeni doonto natiijada la rabo, laakiin abuuro kaliya shaqaale ah, oo aan keenin faa'iidooyinka shirkadda. Waxaan hubaa inaad u baahan tahay inaad ku bilowdo kordhinta ruuxa taliska ee kooxda, iyo sidoo kale dib u eegin hababkaaga isgaadhsiinta ee shaqaalaha.
Si shaqaalahaaga ay u sii wataan xamaasad aad u xamaasad leh in la siiyo shaqada, waa inaad taageertaa taabashada oo aad isku daydo inaad u hesho qaab shaqsi ah. Xusuusnow in xubin kasta oo kooxda ka mid ah uu leeyahay danaheeda oo uusan had iyo jeer ku kicin karin oo keliya barnaamijka guud ee dhiirrigelinta. La xiriir shaqaalaha in ka badan, isku day inaad baratid iyaga oo u dhow, oo muujinaya danaha shaqsiyeed. Joogtee xiriir saaxiibtinimo oo ku saabsan hoosaadyadu xitaa waa lagama maarmaan, laakiin xiriirka dhammaan xubnaha kooxda waa isku mid. Haddii hal shaqaale ah oo aad doorato inaad gasho wadahadal saaxiibtinimo oo aad xiiseyneyso guulaha shaqsiyeed, iyo kan kale waxaad xadidaysaa salaanta salaanta iyo is dhexgalka bulshada, heerka dhiirigalinta iyo rabitaanka in aad ka soo raacdo shaqaalahan ayaa gebi ahaanba ka duwan.
Alexday Peragagov
Dhanka kale, waxay u qalantaa in dhahdo dhowr erey oo ku saabsan nidaamka abaalmarinada iyo ciqaabta, iyada oo aan wax shaqo ah ka jirto hay'ad kasta. Marka hore, nidaamka abaalmarinta ee laga qaatay shirkaddaada waa in lagu gartaa oo la fahmi karaa dhammaan shaqaalaha. Haddii nidaamkani yahay mid muran badan ama, xitaa ka sii dara, waxay u oggolaaneysaa xallinta ama saamaynta dabeecadda shaqsiyadeed ee madaxda, waa in dib loo eegaa. Marka labaad, xusuusnow in dhiirigelin togan ay tahay mid aad u wax ku ool ah. Taas macnaheedu waa in adiga oo ah maamule ahaan waa inaad marka hore xoogga saartaa xayeysiinta, iyo ka dib ciqaabta. Xayeysiinta waxay noqon karaan labadaba dabeecad ahaan iyo waxyaabo aan la fahmi karin. Qeybta koowaad waxaa ka mid ah isugeynta iyo khidmadaha, iyo sidoo kale bannaanka ama maalmo dheeraad ah fasax fasax ah. Hababkan dhiirigelinta, wax walba waa cad yihiin, waa inay ka jiraan oo loo qaybiyaa shirkadda si nidaamsan shirkadda. Sida loogu talagalay xayeysiinta la garan karo, way ka adag yihiin, laakiin sidoo kale faa'iido badan. Horumarintoodu waxay u baahan tahay hogaamiyaha waqtiga iyo qaab shaqsiyeed shaqaale kasta. Madaxa waa inuu bartaa inuu afka ku dhiiri geliyo shaqaalaheeda, marka la eego astaamaha shaqsiyeed ee qof walba, ka hel kuwa ka ganacsada khaaska ah ee saameynta xubnaha kooxda.
Sido kale waxaa jiro dhowr dhacdo kale oo shirkadeed oo aan lahayn hoggaamiye aan la iloobin, sida iskaashiga dabiiciga ah. Inta lagu guda jiro dhacdooyinka noocan ah, xaaladaha loo qabo isgaarsiinta aan rasmiga ahayn ee ka dhexeeya shaqaalaha shirkadda ayaa la abuuray, xiriirka wanaagsan ayaa lagu xirayaa, yoolalka guud ayaa la sameeyay. Waxaas oo dhami waxay saameeyaan kororka ruuxa taliska, hanaan aad u muhiim ah ayaa dhacda, kaas oo shaqaaluhu ka joogsanayaan inay arkeen asxaabtooda oo ay noqdaan hal koox.
Dabcan, wax kasta oo kor lagu sharaxay waxay u baahan tahay dadaal badan iyo khibrad badan oo ka socda booska sare. Si loo sameeyo koox isku-dubbaridan, saaxiibtinimo oo wax ku ool ah oo shirkada ah - hawsha waa mid aad u adag, laakiin waa kaamil. Tani waa nooc tijaabo ah oo hogaamiye kasta ah. Iyada oo leh qaab karti leh, waxaan kaa caawin doonaa talooyinka si aad u dejiso is dhexgalka saxda ah ee kooxdaada, oo ugu dambeyntiina waxaad heli doontaa natiijada lagama maarmaanka u ah.