ڪم کان پري وڃ، خاص طور تي جڏهن اهو هڪ سال وقف نه ڪيو ويو آهي، اهو هميشه مشڪل آهي. پر جيڪڏهن اهڙو فيصلو پختو هجي، اهو ان کي نظرانداز ڪرڻ ناممڪن آهي. ا we اسان ڪم جي ڪمن تي ڪم ڪرڻ لاء هن عمل جي لاء اهو عمل پورو ڪنداسين.
ٽپ 1. فيصلو ڪريو
هڪ بالغ ۽ ذميوار ماڻهو فيصلا ڪري سگھن ٿا. اهو خاص طور تي اهم آهي جڏهن مزدورن جي لاڳاپن کي ختم ڪري.
توهان جي ڪنهن به فيصلي مان، برطرفي، توهان جي پنهنجي خرچ تي، ڊگهي موڪلن يا ڪنهن ٻئي کي معطل ۽ فائنل هجڻ گهرجي.
وڌيڪ ٻيو، اهو واچ جي اداري تي دٻاء ڪارپورو تي احترام ڪرڻ ضروري ناهي. جيڪڏهن اهو ڪم ڪرڻ وارن حالتن تي نظرثاني ڪرڻ ضروري آهي، اهو بهتر آهي ته هن تهذيب ڪيو وڃي.
برطرفي هڪ انتهائي ماپ هجڻ گهرجي جيڪو شڪايت جي صورت ۾ نظرثاني جي صورت ۾ نظرثاني جي تابع نه آهي.
ترڪيب 2. آخري کي نظرانداز نه ڪريو
توڙي جو توهان غير رسمي طور تي ڪم ڪيو، بهتر آهي ته اهو بهتر آهي ته اڳ ۾ ئي برطرفي جي وڪري بابت. سرڪاري ملازمت سان، اها سفارش هڪ قاعدي ۾ بدلجي وڃي ٿي.
قانون طرفان، برطرفي جي هڪ خط لکو توهان کي آخري ڪم واري ڏينهن تائين ٻن هفتن جي ضرورت آهي.
هي توهان کي ڪم جي فلو کي مٽائڻ ۽ ترتيب ڏيڻ جي اجازت ڏيندو.
رستي ۾، جيڪڏهن توهان وٽ هڪ خاص ڪارڪردگي آهي، توهان کي گهڻي وقت تائين هڪ ڊگهي وقت تائين هڪ خاص وقت لاء هڪ خاص ماهرن کي ڏسڻ گهرجي، ۽ 3 لاء مزدورن جي لاڳاپن جو خاتمو ڪرڻ گهرجي -4 هفتا.
توهان ڇڏي سگهو ٿا ۽ اڪيلو ٿي سگهو ٿا. اهو ڪرڻ، اختيارين سان ڳالهايو، سٺي سبب تي ڌيان ڏيڻ.
ٻن هڙ کي هڪ شاٽ ۾ ماريو (باس کي اڳ ۾ خبردار ڪيو، پر نازڪ ڪم ۾ نه اچڻ). 2 هفتن تائين بيمار يا موڪل وٺڻ لاء ڪافي آهي.
ترڪيب 3. ٽيٽ اي ٽيٽ تي بحث ڪريو
پهريون جنهن کي توهان برطرفي جي باري ۾ an اڻ هڪ انتظامي ماڻهو هجڻ گهرجي، نه ساٿي. اضافي افواہ ۽ قياس، انهي سان گڏ خراب فون توهان کي ضرورت ناهي، صحيح؟
مان توهان کي صلاح ڏيان ٿو ته توهان کي ذاتي طور تي سر يا ميل ۾ يا ٽپال ۾ نه هجي، سيڪريٽريٽ جي ذريعي نه، جيڪڏهن اهو ڪمپني ۾ عمل نه ڪيو وڃي.
ها، ۽ سردار جي اطلاع کان پوء، پوري ٽيم کي آگاهي جي ضرورت نه آهي. اهو چوڻ ڪافي آهي ته ملازم جنهن سان مضبوط ڀروسو ڪندڙ تعلقات قائم ڪيا ويا.
ڪجهه گهريلو ڪمپنين ۾، "هفتيوار انٽرويوز" مشق ڪئي وئي آهي. جيڪڏهن ممڪن هجي، سوالن جو جواب پورو ۽ ايماندار آهي، پر لازمي طور تي حڪمت عملي طور تي. تخليقي راء اندروني عمل کي بهتر بڻائي سگهندو جيڪو هاڻي نٿو ڊ not ي هجي.
ترڪيب 4. پنهنجو منهن رکو
توڙي جو ڪم نفرت ڪئي وڃي، شيف ۽ ٽيم ٺيڪيدار آهن، ڪاروباري آڊيٽيڪٽ جي حڪمت عملي ۽ ضابطن بابت نه وساريو. اهو ملازم جيڪو هن جو چهرو برقرار رکيو ويندو، هڪ سٺي پاسي سان ياد ڪيو ويندو، ۽ نه هڪ اسڪينڊلسٽ ۽ گربين وانگر.
ترڪيب 5 منتقلي
ڪجهه مينيجرز ماتحت ڪيسن کي قبول ڪرڻ يا انهي عمل لاء ذميوار قبول ڪرڻ کان انڪار ڪن ٿا.
انهن جو خيال آهي ته اهي ماتحت برداشت ڪري سگھن ٿا. پر اها راء غلط آهي.
پهرين، اسان اڳ ۾ ئي قانون سازي جي برطرفي واري دور بابت ٻڌائي چڪا آهيون.
ٻيو، هاڻي ڪيسن جي منتقلي لاء ڪيترائي اوزار آهن، جنهن کي استعمال ڪيو، توهان کي ضمير افسوسن کان پاسو نه ڪندا.
جيڪڏهن سر آئيڊيل آهي، توهان جي هٿن کي شروعات ڪريو. جيڪڏهن ممڪن هجي، مڪمل منصوبا ۽ ڪم مڪمل ڪريو، روانگي واري شخص کي روانگي ۽ رابطي واري شخص جي تبديلي.
خط جي هدايت تي ڪاميابي کي ڇڏي ڏيو، ڇا ۽ ڪيئن ڪجي. ڪم جي نتيجن تي هڪ رپورٽ لکو ۽ ان کي انتظاميه ڏانهن منتقل ڪيو (پنهنجي هڪ تصديق ٿيل ڪاپي ڇڏڻ).
اهي سادو آهن، پر اثرائتي صلاحون توهان کي جلدي ڪم ڪرڻ ۾ مدد ڪنديون ۽ افسوس جو شڪار نه ٿينديون.