"ڪير چيو ته توهان ان جي قابل نه آهيو؟" - پرفارمر سليينا گومز جي لڪير کي پنهنجي هڪ گيتن ۾ بيان ڪري ٿو. انهن لفظن ۾، عورتن ۾ ڪيريئر جي ترقي جو بنيادي مسئلو ظاهر ڪيو ويو آهي - اهي صرف انهن جي فورسز تي يقين نه ڏيندا آهن ۽ انهن کي برقي ۾ قائل ڪرڻ جي قابل نه هوندا آهن. هي مواد صنف جي ثقافت کي سڃاڻڻ لاء ڪمپني جي ثقافت کي تبديل ڪري ٿو صنف مساوات کي سڃاڻڻ لاء.
مٿين انتظام جو مجموعو جو تجزيو
ڪمپني جي انتظاميا کي لفظي طور تي مشاهدو ڪرڻ گهرجي ته انهن جي تنظيم ۾ ڪهڙن عورتن جي پوزيشن تي قبضو ڪرڻ گهرجي. برطانيا ۾، صنف ۾ وڏي ڪمپنين بابت وڏي ڪمپنين جي سالياني رپورٽنگ جي ضرورت آهي. جيڪڏهن توهان جي آفيس ۾، عورتن کي اقادي طور تي هڪ اقليت جو مطلب آهي، ان جو مطلب آهي ته انهن جي داخلا تي رڪاوٽن جو معائنو ڪرڻ ضروري آهي، جيڪي ٻارن کي جنم ڏيڻ لاء ڏينهن ۽ انهي تي.
قرض جي گھٽ
اهو ڪو راز ناهي جيڪو روايتي طور تي مرد وڌيڪ حاصل ڪيو، ۽ انهن کي جديد خاندانن ۽ ٻارن لاء بحث ڪيو وڃي. يورپ ۾، "پن" گلابي "جو رجحان گهڻو تحقيق ڪيو ويو آهي، جتي مرد ۽ عورتون مختلف پروفيسن ۾ مرد ۽ گهڻيون ڏسڻيون آهن. ان کان وڌيڪ، اهو هڪ عورت ٽيم اچڻ جي لاء آهي جتي مرد روايتي طور ڪم ڪندا آهن، جيئن ته هن پوسٽ جو وقار سان گڏ معاشري سان گڏ اچي ٿو. پيٽرارچل ڪلچر اهو نظر نه ايندو آهي ته موجوده خاندانن ۾ مڙس ۽ زال مجموعي بجيٽ ۾ پئسا ڪمائيندا آهن، پوء عورتن لاء گهٽ پگهار جو مطلب ڇا آهي؟ ڪوشش ڪريو هڪ اڳواڻ ٻنهي جنس جي برابر اجرت حاصل ڪرڻ ۽ غير نصابي ڪم کي انجام ڏيڻ سان اضافي آمدني متعارف ڪرايو.
پنهنجي پروفيشنلزم کي ساراهيو
تصوير: اڻ roll اڻ. com.
ڪم ۽ ذاتي زندگي جو توازن
جيتوڻيڪ اڀياس ظاهر ڪيو آهي ته دنيا ۾ مردن ۽ عورتن جي وچ ۾ اجرت جو معاوضو آهي، اهو ڪم ڪري ٿو ته هو اسپتال ادا ڪرڻ لاء بهترين رهي ٿو. ڪمپنين کي ٻارن ۽ وڏن ماڻهن لاء ادا ڪرڻ بابت سوچڻ گهرجي ۽ ملازمن کي ڪمپني جي ترقي جي صحت کي قربان ڪرڻ کان بچائي ٿو. ان کي اسپتالن جي ابن ڏاڏن جي ثقافت طرفان پڻ ترقي ڪرڻ گهرجي ته اهو وضاحت ڪرڻ لاء ته اهو انهن جي اولاد جي برابر نه آهي.
مرشد جي ثقافت
هڪ ترقي يافته ڪمپني کي پنهنجي ملازمن جي سينيئر ساٿين طرفان سرپرستن کي سرپرستي ڪرڻ گهرجي ها. تنهنڪري هڪ نوجوان مزدور ٽيم ۾ مطابقت رکندڙ ٽيم ۾ مدد ڪرڻ گهرجي، ۽ هڪ ڊگهي عرصي وارو ملازم - ڪمپني اندر ترقي جا ممڪن طريقا تجويز ڪرڻ. ان کان سواء، اهو ضروري آهي ته ٻنهي پاسن تي مرد ۽ عورت تجربي جي تبادلي ۾ حصو وٺي رهيا آهن - جيئن شاگردن جي طور تي. تنهن ڪري مختلف حڪمن مان مزدور جلدي واقف ٿي وينديون آهن ۽ هڪ عام ٻولي ڳوليندا جيڪا ٽيم جي اندر صنفي عدم مساوات جي خاتمي کي متاثر ڪندي. ۽ جتي هڪ خوشحال ڪمپني آهي، اتي ۽ باقي ڪلچر اندر ثقافت جي ترقي ۾ پڪڙيندو.
هاراسيمن جو سخت ڪنٽرول
اڃا تائين، اسان جي ڪلچر ۾ جملا آهن جهڙوڪ "بستر ذريعي وڃو"، ڇوڪرين جي ذريعي حاصل ڪريو، ڇوڪرين جي خواهشون. ماڻهن جي ڪنهن به تنظيم ۾ داخلا جي داخلا کان پهريان، اهو ضروري آهي ته هڪ ٽيم ۾ ناپسنديده کي جانچڻ گهرجي ۽ ٽيم ۾ پنڌ کي روڪڻ لاء ضروري آهي. عملي مدد جو هڪ نظام پيش قدمي سان پيش قدمي، ۽ ڪم جي جڳهه تي انهن جي واقعن تي رپورٽن جو سسٽم حل ٿيڻ گهرجي، ۽ انهن جي اکين کي بند ڪرڻ جي لاء.