معاشي نظرثاني ۾، توهان ٻڌو ته ماڻهن جي تعداد ۾ ڪجهه ماڻهن آهن. پر ڇا اهو ممڪن ناهي ته ڪامياب ڪاروبار لاء معيار پيدا ڪرڻ ممڪن آهي؟ ڪري سگهي ٿو! عورت کي شاهره کان امتحان پاس ڪيو ۽ توهان جي ڪمزور ۽ طاقت ڳوليو. سوالن جا جواب، اختيارن مان هڪ کي چونڊڻ - اي، بي يا بي - ۽ انهن کي ختم ڪرڻ لاء انهن کي ڳڻپ ڪرڻ لاء. بسٽر!
1. حل جي حوالي سان:
A. منهنجي گروپ ۾ ڏنل فيصلن لاء آخري لفظ، منهنجي لاء رهي ٿو.
B. مان حتمي فيصلو قبول ڪريان ٿو، پر مان پنهنجي ٽيم جو هڪ عظيم حصو وٺان ٿو.
V. مان گروپ جي ميمبرن کي پنهنجن فيصلا ڪرڻ جي اجازت ڏيان ٿو.
2. آئون گروپ ۾ ٻين شرڪت ڪندڙن جي تجويز تي غور ڪندو آهيان.
گهٽ. مان گروپ جو سڀ کان وڌيڪ علم وارو ميمبر آهيان.
بي هر وقت. تعاون ڪاميابي جي ڪنجي آهي.
ب هميشه. مان اسان جي هدايت جو تعين ڪرڻ لاء گروپ تي ڀروسو ڪريان ٿو.
3. آرڊر جي حوالي سان:
اي، مان ميمبرن کي ٻڌايان ٿو، اهو ڇا ڪجي، اهو ڪيئن ڪجي ۽ جڏهن مون کي ڪرڻ گهرجي.
B. آئون هدايت کان پڇان ٿو، پر پڻ مدد ۽ ٽيم مان راء قبول ڪريان ٿو.
V. مان واقعي آرڊر ڏيڻ پسند نٿو ڪريان. مان صرف ماڻهن کي سندن ڪاروبار ۾ وڃڻ ڏيان ٿو.
4. جيڪڏهن گروپ جو حصو وٺندڙ غلط هو:
اي هن کي هڪ ڌمڪيون ۽ سزا ڏيڻ جي ضرورت آهي.
B. هن کي راء ۽ اضافي هدايتن جي حمايت جي ضرورت آهي.
سوال: هو اهو مسئلو حل ڪري سگهي ٿو ته اهو مسئلو ڪيئن حل ڪجي.
5. توهان پنهنجي گروپ جي ميمبرن کي ڪيئن سنڀاليندا آهيو؟
اي مون کي احتياط سان ڪم جي پيروي ڪريو.
B. وقت کان وٺي آئون انهن جي عملن کي جانچيندو آهيان ۽ مون کي خبر ڏيان ٿو ته آئون گفتگو لاء کليل هئس جيڪڏهن انهن کي مدد گهرجي.
V. مان انهن کي اڪيلو ڇڏي ڏيان ٿو. اهي مون کان وڌيڪ know اڻن ٿا.
6. ٽيم جي ميمبرن جي حوصلا افزائي لاء توهان جي نظر جو ڪهڙو بهترين بيان ڪري ٿو؟
اي ماڻهن کي همراه ۽ سزا ڏيڻ جا حوصلا افزائي ڪندا آهن.
B. ماڻهو وڌيڪ حوصلا افزائي آهن جڏهن اهي ملوث ۽ قيمتي محسوس ڪن ٿا.
B. گروپ جا ميمبر پاڻ کي اڪيلو ڪرڻ گهرجن.
7. گروپ جي ميمبرن کي ضرورت آهي:
اي حفاظت
B. حصو وٺڻ جي ضرورت آهي
B. آزادي جي ضرورت آهي
8. ڇا توهان گروپ جي ميمبرن جي راء قبول ڪندا آهيو؟
اي. نه. مون کي ٻين ماڻهن جي خيالن بابت پريشان ٿيڻ جو ڪو به وقت ناهي.
يقينن، پر آخري لفظ جڏهن مون لاء اهم فيصلا ڪيو.
بي هر وقت! گروپ جا ميمبر پنهنجي پاڻ تي اڪثر حل وٺن ٿا.
9. جڏهن ڪجهه غلط ٿي وڃي، مان عام طور تي:
مان پاڻ کي سمجهان ٿو.
B. مان ٻين کان خيالن ۽ حل پڇان ٿو
B. مان ٻين کي مسئلو حل ڪرڻ جي اميد رکان ٿو.
10. آئون ماڻهن کي پنهنجي گروپ ۾ محسوس ڪرڻ چاهيان ٿو:
A. if ڻ ته انهن وٽ هڪ واضح فهرست آهي جيڪي انجام ڏيڻ گهرجن.
B. if ڻ ته اهي پروسيس ۾ شامل هئا ۽ منصوبي ۾ انهن جا اضافو ڪري سگهندا هئا.
بي if ڻ ته اهي سڀ قابو هيٺ رکيا ويا.
11. اڳواڻ ڪامياب ٿي سگھن ٿا جيڪڏهن:
اي واضح آرڊر پهچايو
B. ماڻهن کي انهن جي صلاحيت ظاهر ڪرڻ ۾ مدد ڪريو
B. ماڻهن کي پنهنجي ڪاروبار ۾ مشغول ڪرڻ ڇڏي ڏيو
12. بهترين حل:
اي اڳواڻ طرفان ٺهيل
B. گروپ جي اتفاق راء شامل ڪريو
V. گروپ ميمبرن کان آيو
13. ذميوارين جي تقسيم جي حوالي سان:
اي مون وٽ تمام گهٽ اميدون ۽ ڪيسن جي هر روز جي فهرست آهن.
B. آئون ٽيم ميمبرن کي اجازت ڏيان ٿو ته انهن سان ڇا واسطو رکي ٿو.
بي مون وٽ ڪا خاص توقع ناهي. هر هڪ وقت تي ٿيندو.
بااختيار انداز حالتن ۾ سٺو آهي جڏهن توهان جو فيصلو توهان کي پاڻمرادو ٿيڻ جي ضرورت آهي
تصوير: اڻ roll اڻ. com.
وڌيڪ اي. بااختيار قيادت. بااختيار اڳواڻن جي ماڻهن کي واضح اميدن جي هڪ گروپ جي ميمبرن جي ميمبرن کي متاثر ڪيو وڃي جڏهن اهو مڪمل ٿيڻ گهرجي ۽ ان کي ڪيئن پورو ٿيڻ گهرجي. اهي اڳواڻ گروپ جي ميمبرن جي شرڪت کانسواء فيصلا ڪندا آهن. بااختيار قيادت حالتن ۾ بهترين استعمال ڪيو ويندو آهي جڏهن گروهه جي فيصلن کي قبول ڪرڻ لاء يا جڏهن ته اڳواڻ کي حل ڪرڻ يا هدايت کي حل ڪرڻ لاء بهترين تيار آهي. هڪ بااختيار انداز جو گهڻو استعمال طاقت ۽ ضابطي جي طور تي تعبير ڪري سگهجي ٿو. هن انداز کي ڏسي سگهجي ٿو جڏهن اڳواڻن خوفزده طريقا استعمال ڪن ٿا، جهڙوڪ هڪ روئڻ، طاقت جي ميمبرن جي طاقت يا ذلت جو استعمال. ياد رکو ته سڀ کان وڌيڪ اثرائتو اڳواڻ صورتحال تي منحصر آهن.
ٽيم سان رابطو ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو
تصوير: اڻ roll اڻ. com.
وڌيڪ بي جمهوري اڳواڻن. جمهوراغتون به اڳواڻن کي پڻ پڻ and پڻ پڻ know اٿل ٿيون، هڪ يا هڪ کان وڌيڪ گروپن ۾ حصو وٺندا، پر اڳواڻ آخري ڪتاب بڻٽين آهي. گروپ جا ميمبر عام طور تي هن قيادت جي انداز کان حوصلا افزائي ۽ حوصلا افزائي ڪيا ويندا آهن. هو قيادت جو اهو انداز اڪثر ڪري هڪ ڪارائتي ۽ صحيح حلن جي ڪري ٿو، ڇاڪاڻ ته ڪوبه اڳواڻ سڀني علائقن ۾ هڪ ماهر نٿو ٿي سگھي. خاص علم جي ميمبرن جو حصو خاص علم ۽ تجربي سان وڌيڪ مڪمل بنيادن جو فيصلو ڪري ٿو. ياد رکو ته سٺا اڳواڻ صورتحال تي منحصر آهن. مثال طور:
بااختيار انداز استعمال ڪريو جيڪڏهن گروپ جو ميمبر هڪ خاص طريقيڪار کي نٿو know اڻي.
گروپ جي ميمبرن سان گڏ جمهوري انداز استعمال ڪريو جيڪي مقصد ۽ انهن جو ڪردار سمجهندا آهن.
جيڪڏهن ڪو گروپ جو ميمبر توهان جي مقابلي ۾ ڪنهن به ميمبر بابت هڪ وفد استعمال ڪيو.
وڌيڪ V. وفاداري اڳواڻ. اڳواڻن جو وفات، پڻ known اڻن ٿا ته "ڪم جي هدايتن جي شاگردن کي اڳواڻن کي فيصلو ڪرڻ جي اجازت ڏين ٿا. اهو انداز بهترين حالتن ۾ بهترين استعمال ڪيو ويو آهي جتي مئنيجر کي قابل ملازمن تي ڀروسو ڪرڻ جي ضرورت آهي. اڳواڻ سڀني حالتن ۾ ماهر نٿو ٿي سگهي، انهي کي لازمي طور تي گروپ جي knowing اڻڻ ۽ قابل اعتماد ميمبر کي ڪجهه ڪمن کي بيان ڪرڻ ضروري آهي. ياد رکو ته سٺا اڳواڻ صورتحال تي منحصر آهن. وڏن اڳواڻن کي مقصدن تي منحصر ۽ مختلف مقصد تي ڀاڙڻ گهرجي، گروپ جي ميمبرن ۽ حالتن جي فڪر جي ضرورت آهي. توهان هن آرٽيڪل ۾ قيادت واري انداز بابت وڌيڪ معلومات ڳولي سگهو ٿا.