5 objetivos de negócios poderosos para este ano

Anonim

Muitas vezes pensamos em estabelecer os objetivos muito grandes, como se agora devesse abrir um novo negócio ou comprar um apartamento em um complexo residencial de elite em primeiro lugar. No entanto, a realidade é que devemos regularmente colocar novos objetivos, bem como seguir o progresso dos objetivos passados. Ajuda a se concentrar em vetores básicos de desenvolvimento pessoal e não perder tempo. Dizemos, sobre o que trabalhar nos próximos seis meses.

Vista da floresta, não nas árvores

Aprenda a olhar para a imagem do futuro em geral, não destacando elementos privados. Antes de prosseguir com o trabalho, você precisa entender que você está geralmente pronto para fazer? Decidir sobre quais planeja que você coloca neste ano, não habita em ninharias: escolha um objetivo grande específico. Depois disso, vá para o planejamento de curto prazo, quebrando uma grande meta para pequenos passos.

5 objetivos importantes para este ano

Embora esta lista não seja universal para todas as empresas e casos, todas as dúzias nomeadas são o que funciona quase sempre.

1. cuidadosamente tratar dinheiro

Embora o dinheiro seja necessário para gastá-los, ainda sem o plano financeiro pintado, não vale a pena começar o caso. Calcular qual salário você tem que pagar funcionários - agora é mais ou menos do que o mercado médio? Você paga bônus e prêmios para excelente equipe excelente equipe? Considere uma string separada quanto dinheiro vai para anunciar e como eles se pagam. Se você ainda gastou mais do que recebido, isso é sinal de alarme, o que significa que você precisa mudar urgentemente a estratégia de relações públicas. Virando-se para os investidores, você primeiro deve se submeter a eles um plano financeiro. Faça no início, de modo a não gastar tempo no processo de trabalho.

O dinheiro não deve ficar em último lugar

O dinheiro não deve ficar em último lugar

Foto: Unsplash.com.

2. Contrate funcionários.

Tenha um bom gerente distinto pelo negócio estabelecido. Se você puder sair de férias a qualquer momento e seu negócio não sofre com isso, então você está bem feito. Caso contrário, lidar seriamente com a seleção de funcionários, se antes disso trabalharam sozinhos e treinando o pessoal. Assuma a orientação pessoal de funcionários excepcionais ou conecte os herdeiros a negócios familiares. Ser um mestre para todas as mãos é impossível, por isso não desperdice as forças. Assuma a responsabilidade por fazer soluções-chave e controle periódico dos funcionários.

3. Reduza as despesas

Introdução do sistema de controle de produtividade dos funcionários, demissão de pessoal não qualificado, redução do custo de entrega, mudança na embalagem e muito mais. Qualquer alteração menor pode afetar as quantidades finais de gastos anuais. Quando a conta não é em milhares, cada centavo tem valor, porque é derramado em milhões de rublos salvos.

4. Concentre-se em seu cliente

Você deve entender quais serviços o cliente está satisfeito e o que ele categoricamente não gosta. Examine a experiência do passado: quantos por cento dos clientes retornam a você para uma reprodução de re-compra, quantos deles se tornaram compradores permanentes, seja fácil fazer um retorno das mercadorias e quais benefícios o cliente recebe de sua aquisição . Não importa o quanto você ganha agora, há sempre maneiras de melhorar.

Pense no design do site

Pense no design do site

Foto: Unsplash.com.

5. Desenvolva o site

De acordo com estimativas aproximadas, para 2019 na Internet, haverá compras no valor de um pouco mais de US $ 3 bilhões, apenas imagine! As lojas on-line há muito se estabeleceram na lista das empresas mais bem-sucedidas de acordo com a Forbes. Para fazer um potencial comprador reagir à sua oferta de compra, você precisa atrair descontos, ações ou número limitado de mercadorias em estoque. Venha com um conceito único do site e mude o design de acordo com as tendências.

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