"چا وویل چې تاسو ارزښت نلرئ؟" - د هغه په یوه سندره کې د عرضه سیلینا ګوما لیکونه بیان کړئ. پدې ټکو کې، په ښځو کې د مسلک د ودې اصلي ستونزه څرګنده ده - دوی په ساده ډول په خپلو ځواکونو باور څرګندوي او د دوی په مقابل کې د قانع کولو وړتیا نلري. دا مواد مدیرانو ته د جنډر مساواتو په پیژندلو سره د شرکت فلورث بدلولو لپاره ډیری اقدامات کوي.
د لوړ مدیریت جوړښت تحلیل
د شرکت مدیریت باید په حقیقت کې مشاهده کړي چې څومره ښځې او سړي په خپل تنظیم کې د مشرتابه پوستونه نیولي. د مثال په توګه په انګلستان کې قانون د جنډر پر اساس جنډر کلنۍ راپور ورکولو ته اړتیا چمتو کوي. که ستاسو په دفتر کې، د ښځو بوسونه لږه بولي، دا پدې معنی ده چې هغه چا ته د لاسرسي او ماشومانو لپاره د لاسرسي وړ ندي، د کاري موده. ورځ او داسې نور.
د مزل خلا
دا هیڅ راز نشته چې په دودیز ډول سړي ډیر شي، او دا د مدرن کورنیو لپاره د توجه کولو غوښتنه کوي چې یو سړی باید خپلې میرمنې او ماشومان ولري په اروپا کې، د "ګلابي" او "نیلي" کارونو پدیده له ډیرې مودې راهیسې تحقیق شوې، چیرې چې په بیلابیلو مسلکونو کې نارینه او ښځینه وو لیدل شوي. سربیره پردې، دا د یوې ښځې ارزښت لري چیرې چې نارینه په دوديز ډول کار کوي، لکه څنګه چې د دې پوسټ فرامیټ په ساده ډول د معاش سره راځي. د سرپرست کلتور په پام کې نه نیسي هغه په اوسني کورنیو کې میړه او ښځه په عمومي بودیجه کې پیسې ګټي، نو د میرمنو لپاره د لږ معاش معنی څه ده؟ د دواړه جنسیت لپاره مساوي معاشونو ترلاسه کولو لپاره د رهبر په توګه هڅه وکړئ او د غیر نصاب لرونکي کارونو په ترسره کولو سره اضافي عاید معرفي کړئ.
ستاسو مسلکي توب قدرداني وکړئ
عکس: dnpslah.com.
د کار او شخصي ژوند توازن
که څه هم مطالعې ښودلې چې په نړۍ کې د نارینه او ښځو تر منځ د معاشونو تعقیب د هغه کار کونکو کورنیو ترمینځ عالي پاتې دی، چې واقعیا د روغتون تادیه کولو لپاره خورا ښه دی. شرکتونه باید د ماشومانو او زړو خلکو د تادیې په اړه فکر وکړي او د کارمندانو مخه ونیسي چې د شرکت پرمختګ ته نږدې روغتیا به قرباني کړي. دا باید د روغتون د پلرونو اخیستو کلتور ته هم وده ورکړل شي چې دا شرم نه شي او دا د مور سره د دوی د ماشومانو لپاره مسؤل دي.
د روزنې کلتور
یو پرمختللي شرکت باید د هغه د زړو همکارانو لخوا د خپل کارمند لخوا د ملاتړ سیستم رامینځته کړی. نو یو ځوان کارکونکی باید په ټیم کې د تطابق سره مرسته وکړي، او اوږدمهاله کارمند - په شرکت کې د پرمختګ احتمالي لارې وړاندیز کولو لپاره. سربیره پردې، دا مهمه ده چې په دواړو خواو کې نارینه او میرمنې د تجربې په بدل کې برخه واخلي - لکه څنګه چې ښوونکي او د زده کونکو په څیر. نو له بیلابیلو امرونو څخه کارګران به ژر پوه شي او یوه عادي ژبه به ومومي چې خامخا به په ټیم کې د جنډر نابرابرۍ له منځه وړلو اغیزه وکړي. او چیرې چې یو هوسا شرکت دی، هلته او پاتې به په ډله ایزو برخو کې د کلتور پرمختګ کې رامینځته شي.
د هریرسیمین سخت کنټرول
تر دې دمه، زموږ په کلتور کې داسې جملې شتون لري لکه "د بستر له لارې پوسټ ته ورشئ، تمه وکړئ د انجونو غوښتنې تمه وکړي چې مسلک وده وکړي. کار ته د داخلېدو دمخه د خلکو په هر سازمان کې، اړینه ده چې د بشپړتیا معاینه وکړئ او په ټیم کې د پانبونو مخه ونیسئ - اجازه اکثرا جوازونو ته ځي. د رواني مرستې سیسټم باید د هغه کارمندانو لخوا رامینځته شي چې په کاري ځای کې د ورته قضیو په اړه د ورته راپورونو همغږي شوي، او نه باید حل شي.