زما مشر قضیه نده: څوک چې واقعیا د کارمند پرمختګ لپاره مسؤل دی

Anonim

داسې انګیرل کیږي چې د کیریر زحصیر وده یوازې د سر د سر سره امکان لري. ډیری خلک په یو شرکت کې کلونه ناست دي، پرته له موقعیت یا د معاشونو کچه. په یو غږ ادعا کې ګمارونکي: د کارمند پرمختګ پخپله د کارمند کار دی. هغه ماهرینو ته مخه کړه کوم چې د مسلک زینه ته وده ورکولو لپاره د شخصي پراختیایی لارو په اړه خبرې کوي.

د توقعاتو سره پریکړه وکړئ

"په کومه سیمه / مسلک کې تاسو پرمختګ کول غواړئ، په حقیقت کې څه غواړئ چې ترسره کول / ترسره کړئ؟ په دې اړه فکر وکړئ چې تاسو څنګه پوهیږئ چې تاسو به پخپله پوه شئ چې تاسو د دې لپاره ښه زده کړې / موږ د مسلکي کیدو معیارونو په اړه خبرې کوو (موږ ځانونه نصب کوو)؟ " - د HR ادارې ادارې اداره کولو، اوریری چیریني ته مشوره ورکړي. کارپوه د ورته میز په ب in ه د ټول راټول شوي معلوماتو لیکلو وړاندیز وکړ:

ساحه: بازارموندنه، د SMM متخصص. وړتیا / مهارتونه: د لیدونکو پوهه (او د دې ګړندي موندلو لپاره پوهه (د SMM کمپاینونو لپاره د اهدافو رامینځته کولو وړتیا، د اعلاناتو او اعتراضونو بحث، او داسې نور .

معیارونه: زه پیرودونکو ته د ټولنیزو شبکو څخه راوړم، زه برانډ ته پاملرنه راجلبوي - زه د پیژندنې لپاره کار کوم، په وړتیاه توګه د توزیع کولو مخه ونیسئ، او داسې نور.

ډیری وختونه د همکارانو سره رامینځته کړئ

ډیری وختونه د همکارانو سره رامینځته کړئ

ناممکن ته اړتیا نلرئ

کارپوه دا یادونه هم کوي چې غلط تمې ته اړتیا نلري کله چې د کار په لټه کې وي: "که تاسو احتمالي دندې لټون ته چمتو اوسئ: په څرګنده توګه به تشکیل شي، غوره به وي )، هغه پوښتنې ته پام وکړئ چې تاسو به تاسو سره مرسته وکړئ په حقیقت پوه کړئ چې واقعیا شرکت د خپلو کارمندانو پراختیا په لور نیسي. "

کار ګمارونکي ته د مسلو مثالونه

  • ایا ستاسو شرکت د کارمندانو پرمختګ ته پاملرنه کوي؟

  • ستاسو شرکت د پرسونل پراختیا لپاره څه کوي؟ ایا دا د پلور پلور روزنه ده یا ایا تاسو کوم بهرني برنامو ته لیږئ؟

  • ایا کوم متخصصین شتون لري چې د سکریچ څخه پیل شوي، او اوس عالي مسلکي کچه ترلاسه کړې، د مثال په توګه، څوک؟ دا ډول متخصصین څومره دي؟

  • ایا شرکت مدیران لري چې په هغې کې کرل شوي، د مثال په توګه، څوک؟ څومره مدیران؟

نوښت وښایاست

احتمال شتون نلري چې یو څوک به تاسو په یوه لویه پروژه وګورو، پرته لدې چې پدې کې ستاسو د ګټو لیدلو پرته ننګونه وکړي. د شرکت نوي مهاجر؛ چا کار او اوږد مهال د همکارانو سره د ټیم ساحې ترلاسه کړې؛ د نړیوالې همکارۍ او نورو لپاره فرصتونه. د ژمن پروژې پلي کولو لپاره د خپلې ستراتیژۍ رامینځته کولو لپاره مه ویره کوئ او همکارانو ته د مرستې وړاندیز وکړئ. حتی که لومړی ځل چې تاسو به د شخصي لارښود لپاره دنده ونه اخلئ، خپل وخت وروسته ستاسو سر به ستاسو سر تسلیم شي ستاسو د فعالیت او جذابیت لاندې تسلیم شي.

انتظار مه کوئ تر هغه چې څوک تاسو ته د زده کړې غوښتنه وکړي

انتظار مه کوئ تر هغه چې څوک تاسو ته د زده کړې غوښتنه وکړي

د زده کړې سیسټم رامینځته کړئ

په خپلواکه توګه د فضیلت لپاره د آنلاین کورس په ب in ه کې نظري توکي تنظیم کړئ، مګر هرڅوک کولی شي یو پلان د مثال په توګه د معافیت سیسټم پلي کولو لپاره پلان جوړ کړي ندي. تاسو کولی شئ د سوداګرۍ ادبیې کتابتون ته د ګډون سره پیل وکړئ، بیا پلیټ فارم ته د ژبې کورسونو لپاره وصل کړئ، په سیمه ایزه کچه ورکشاپونو او پرمختللي روزنې کورسونو ته ځان واستوئ. د ډله ایزې پراختیا اختیارونه - دا مهمه ده چې پوه شئ چې د تادیې خورا لوړ مدیریت د تخصیص لپاره چمتو دی او ایا دا د پروژې پلي کولو کې ستاسو سره مرسته کوي.

نور یی ولوله