"کله چې شیان ښه پرمخ ځي، یو څه باید په نږدې راتلونکي کې پیښ شي. کله چې شیان خراب شي، دوی به په نږدې راتلونکي کې حتی خراب شي. " د مورفیان قانون
موږ پریکړه وکړه چې زموږ د مشورې خدماتو په اړه یو خبر پا ter ه وکړو. هغه یوه ښکلې کاغذ غوره کړ، په زړه پوري ب forms ه یې وکړ، چې متن یې چاپ کړه او مخکې ټاکل شوي ادرس ته یې واستول. او هرڅه به هیڅ وي، هو دا د 1998 په یاد لرونکي دوبي کې پیښ شوي. ډیری پلانونه او امیدونه په ورته ورځ سقوط وکړ، د اګست په 17،. زموږ شرکت هم عالي حیران کړ. یو له ملګري بانکونو افلاس، ځینې پیرودونکي، او موږ له ځانه څخه ښه پیسې له لاسه ورکړې. یو چا د GKO پلورلو لپاره وخت نه درلود، یو څوک چې پیرودونکي او د تخفیف شوي روبلونو پواسطه یې بیرته ستنیدونکي روبلي وباسي. او د یو څه وخت لپاره، د قانون پلي کونکو ادارې موږ ته د ډیفالټ دمخه وړاندې کړي. لاندې ته د رسیدو لپاره او نه د موندلو لپاره چې ښه نظر نه بریښي، لاندې ته ګټه پورته دوسیې ته وسپارلې.
مګر دا زما بیا مشر، یو شخص غیر معمولي او د دې وخت لپاره پرمختللی و. هغه د روح شتون له لاسه نه دی ورکړی او دا په ورته ډول ګړندي نه دی له لاسه ورکړ: هو، موږ غمجن تجربه درلوده، مګر هغه څوک وو چې موږ ته غښتلی او سیالي کوي. د هغه د ټولو محدودیت پرته، هغه د پیرودونکو سره اړیکې ته لاړ، او په خبرو کې، په لومړي خورا ناخوالي کې، نږدې تل د ګټې ځایونه شتون درلود. شیعیت نه ډیولټ د ناخوښي خبرو اترو څخه ویره لري، او ما له هغه سره په تکلیف زون کې سګرټ څښل. مګر یو خبرو اترو به تغذیه نشي. لکه څنګه چې د آیینا فووییتا اتلولي وویل، دا نه ژاړه، دا عمل کول اړین دي. د وروستي پیسو راټولولو سره، موږ د نوي اړیکو رامینځته کولو لپاره په سوداګرۍ سفر کې لاړو. په کیفي کې د غونډو دمخه، د خبرو پلان بحث شوی (زه د زړورتیا لپاره یم - بیا د ګران پای سره په دفترونو کې شامل او د باور ګام ناست و، په کوم کې چې لوی بوسونه ناست وو. موږ په طبیعي ډول د ډیزاینر چوکیو ته ناست یو او جدي خبرې یې پیل کړې. ښه بحران څه شی دی؟ د لړۍ څخه ترټولو زړور نظرونه "ولې" ذهن ته نه راځي. د ضرب کولو لپاره هیڅ نشته. موږ د نوي همکارۍ وړاندیز وکړ: موږ د پیسو لپاره حیاتي و. یو ضعیف احتمال شتون درلود چې پخوانۍ چمتو کونکي په کلکه په کلکه په کلکه په کلکه د نړیوالې اقتصاد سره یوځای دي، او دلته ځوانان او مغر. نو، په لاره کې، دا راغله - د ګډ قماضس په کارولو سره، موږ په یو قطار کې ګټور شو.
موږ ورو ورو رامینځته شوي، نغدي جریان بیرته جوړ شوی، موږ ډیر او ډیر په بریالیتوب سره کار وکړ، نوی تولیدونه ماسکي محصولات. نو زما لومړی جدي بحران د سوداګرۍ په لور هڅولی او هغه ته یې د هغه راتلونکي ودې ته ورسید، چې له دې امله ما لومړی درس ته روزنه ورکړه: منطقي مه کوئ. په هرصورت، د 1998 په مني کې، ما د روسیې له ژورې څخه د یو ځای څخه زما خبر پا to ې ته ځواب ترلاسه کړ. خلکو لیکلي چې دوی زما لیک د خپل شرکت په ژوند کې یو بل ته په یو تور ورځو کې ترلاسه کړ، او د دې حقیقت څخه یې د دوی د لید او مینځپانګې سره په روښانه ډول احساس وکړ. دا هم پیښیږي.
په نړۍ او نړۍ کې بحران - په نړۍ او زما په ژوند کې - بیا د منلو وړ منظرولو سره تکرار شوی. د دوی هر یو ځانګړی تجربه وه او د ارزښت وړ درس دی. زه د ژوند لپاره د راډیو پیژندونکي زاړه ډاکټر په یاد لرم. هغې وویل چې ما تاییدوي، "هغې وویل:" اوس زما ټکي به ستاسو ژوند غوره کړی او تاسو ته هیڅ هغه څه ته چې د پرتلې وړ تجربه نلري. " مننه، زه ورته تجربې ته اړتیا نلرم، ما فکر کاوه. او اوس، د 20 کلونو وروسته، زه ډیری وختونه د هغې خبرې په یاد لرم. هغه څه چې ښکاري د رنګ شوي او ټکر کولو امیدونه ښکاري، اکثرا یوازې د بدلون ډول. بدلونونه تل د نوي کال حیرانتیا په څیر ندي ښکاري - ممکن بالونه او مار نه وي. ډیر ځله، بدلونونه د قدمونو لاندې نقل شوي، دا یو څه پیښیږي، او ځینې وختونه خورا دردناک وي. د بدلون وړتیا - دا هغه څه دي چې زه یې اوس بحران درک کوم. دا ممکن په نوي شی بدل شي، او په نا امیدۍ او نا امیدۍ کې مالګه کولی شي.
بل لوست: باور. دې ماته وروستۍ نیټه ښوولې (له قسمت، داسې بریښي چې په خپل هیواد کې اقتصادي بحران. کورس پورته شوی، د اسعارو ثبتونه د معمول په څیر یو کوچنی کاروبار ... دا په نرمۍ سره واچوئ ... یو ضعف. زموږ د ټایپوګرافیک سوداګرۍ او د غوره وختونو په اړه دومره اندیښنه درلوده، نو بیا پا paper ې په شدت سره ښکاري، پیرودونکي هم سخت خواړه درلودل. هرڅوک د امبولانس پای وړاندوینه کړې، د ټایپوګ په توګه په ماښام کې د بندونو په توګه وتړل شوه. کله چې ملاقات، پیژندل شوي په مقابل کې وپوښتل: تاسو څنګه ژوندی یاست؟ او بیا زما میړه د لنډمهاله حل ستونزو لپاره د چارت وړاندیز وکړ. ما واړاوه: راشئ، په مناسب ډول په بریا باور نه کړئ. موږ سرچینې راجع کړې او د قسطونو په واسطه د کاغذ پر چمتووالي موافقه کړې، مراجعینو هم فرصت ورکړ چې له تادیه څخه وځنډوي، د یو عام ویښتو شالید هڅه کوي چې په خپل وخت د هدفونو ترسره کولو هڅه هم وکړي. او کله چې کورس په اوسط مارک کې ثبات شوی، نو موږ د پیرودونکو څخه ډنډر تادیه ترلاسه کول پیل کړل، ما زما لنډمهاله مرسته ترلاسه کړه، موږ خپله سوداګري او ټیم ترلاسه کړ او په نهایت کې ټیم ته راستون شو، نو په پای کې یې دنده په ګټوره شوه. ټیپوګرافي او ډیزاینر بیوکو په بل فصل کې پاتې شو. سټراټایپ کار نه کاوه، او موږ ژوندي پاتې شو. دلته یو بل درس دی: کلیک له پامه غورځوي.
له ماشومتوب راهیسې، موږ په دوامداره توګه څارونکي سناریوس وضع کوو. ایا ته بد بدله کوې؟ ځواکونه به نه وي! د نیاو لیکل؟ Wipers ته به لاړ شي! ایا تاسو دوه ترلاسه کړی؟ تاسو ته مه ګورئ (د وحشت په اړه) مډالونه! هیڅ محافظت نشته؟ کار ته به ونه رسیږي! بیولی ماشوم؟ اغوستل! د خپل میړه سره مات شو؟ د ماشومانو سره ګډون وکړئ. او نور ...
هیڅ مقررات نشته. زما لور تقریبا زما د ملا په پوهیدو کې هیڅ شی خوري، مګر د انرژي څخه ډک او کولی شي پرته له ستړي کیدلو یا سکیینګ سره ودریږي. ځینې وختونه دا ماته ښکاري چې هغه، د روښانه وينا، د لمر په انرژي باندې تغذیه کوي.
په پوهنتون کې څیړنه، ما په لیکنو کې برخه اخیستې چې د بورډ څخه یې ثبت کول ناممکن وو، ځکه چې ښوونکو یو څه د نه منلو وړ دی؟ او دا د خورا روښانه ساینس پوهانو، د نړۍ نامتو فزیک پوهانو لیکونه و! او که موږ د مطالعې په اړه وغږیږو، بیا زما د ژوند او بولډ چلند لپاره د سونګ عضلاتو څخه مداخله وشوه مفهومونه). او دا خورا لوی خرابه ماشومان چې مهرباني وکړئ هره ورځ زما څو ویشت درې نیم کاله په یو قطار کې درې نیم کاله وي. او هو، ما هیڅکله ستاسو د ټولګیو او ځان پراختیا لپاره ډیر وخت او مخالفت نلرم، لکه څنګه چې په لنډه موده کې، کله چې زما میړه او ما پریکړه وکړه چې په جلا ډول ژوند وکړم. دلته یو بل زما شخصي بحران دی، کوم چې په نهایت کې ما ته راولی. شاید، دا ممکنه وه چې خپل ځان ته یو څه لنډي، مستقیم، ډیر مستقیم. پرته له حیرانتیا، شخړې، اوښکې، فنونه او تجربې. زه نږدې ډاډه یم چې دا لاره شتون لري، په ژوره نظریه کې، مګر ما یو بحر ته اړتیا ولاړه، د بهرنۍ نړۍ سره ځان سوځول له همدې امله، زه واقعیا په پیشنو باور نه لرم او په وړاندوینو کې د نوي فرصتونو په لټه کې یم، ځکه چې موږ د سوداګرۍ ساینس ته روزنه ورکوو. تر دې دمه دا بدل شو.
اکلیسینا میکحویچ، متشبث، متشبث، متشبث د زده کونکي د نړیوالې زده کړې مشر