ما وویل چې دا څنګه د هغه همکار تشریح کولو څرنګوالی چې هغه غلط دی

Anonim

شاید پاس او اونۍ په کوم دفتر کې نه تیریږي ترڅو چې د بیلابیلو څانګو همکاران هیڅ ډول نه لري. د مسلکي سیربو حل کولو لپاره د سوله ایزو لارو موندل اسانه ندي - زه نه غواړم هر چا ته له لاسه ورکړم. مګر څه باید وشي که تاسو پوهیږئ چې همکار په ښکاره ډول غلط دی؟ پدې کې موږ د موندلو هڅه وکړه.

یو ځانګړي کس ته "کليدي" غوره کړئ

په هر ډول شخړه کې، که تاسو غواړئ ګټونکی شو ګټونکی شئ، نو مهمه ده چې د چا سره په پام کې ونیسئ او ستاسو سم ټکی ثابت کړئ. د یو چا لپاره، دا مهم دي چې معلومات "په خاورو کې مخنیوی وکړو، او یو څوک د احساساتو بحثونه نه زخموي، حتی که یو څوک د هغه له سم ټکي څخه خبر نه وي. هیڅ اړتیا نشته چې خپل دریځ وغواړئ، پدې هیله چې یو څوک به په پای کې له تاسو سره موافق وي او د یوې مهم کاري پوښتنې په اړه ستاسو د لید سره موافق وي، په پام کې ونیسئ او په دې اړه خپل نظر وي.

هر یو ته د چلند په لټه کې یاست

هر یو ته د چلند په لټه کې یاست

عکس: www.unphlah.com.

د تایید لپاره ګورئ

هرڅوک د حقایقو څخه دمخه بې وسه دی، او د همدې لپاره ژمنې کول، ډاډ، ډاډ ورکول د ریښتیني حقایقو لخوا ملاتړ کیږي د ریښتیني حقایقو لخوا ملاتړ کیږي. که موږ د مسلکي غلط فهمیو په اړه وغږیږو، په یاد ولرئ چې تاسو پدې معنی چې دا لږ نه پوهیږي، نو پدې معنی چې ستاسو د شواهدو اساس پرته به اسانه وي. تل خپل افکار او تصویب توجیه کړئ.

"خپله وینا" سقوط

دا هیڅ راز نه دی چې خلک چې پوهیږي څنګه په ښکلي ډول خبرې وکړي، 50٪ دوی خبرو اترو ته ډیر څه لري. کریمونه او فنونس ویناوې ژر تر ژره ټریز کوي او خپل سیال به په قهر شي، کوم چې کولی شي په ریښتیني شخړه کې کار کولو باندې عادي شخړه وښیې، کوم چې به د ټول دفتر پام ځانته را اړوي. نو ځکه

یو همکار مه ماتوه

ځینې ​​وختونه موږ د دې لید په اړه دومره اړول کیدی شو چې زموږ د لید لید په اړه راضي وي چې موږ نه پوهیږو چې څنګه سرلیکونه څرګند دی او خلاص برید ته ځي. نو دا پیښ نشي، هڅه مه کوئ چې په بشپړ خبرو اترو سره ونښمئ، وښایاست چې تاسو د هغه نظر ته درناوی وکړئ، مګر تاسو نشئ کولی پدې مسله کې ورسره موافق شئ. د یوې قاعدې په توګه، یو درناوي چلند د شخړې دوهم اړخ سره مرسته کوي ترڅو ستاسو په وړاندې مثبت چلند وکړي.

نور یی ولوله