ଆମେ ପ୍ରାୟତ pals ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡିକ ବହୁତ ବଡ ସେଟ୍ କରିବା ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରୁ, ଯେପରି ବର୍ତ୍ତମାନ ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନରେ ଏକ ନୂତନ ବ୍ୟବସାୟ ଖୋଲିବା କିମ୍ବା ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନରେ ଏକ ଆପାର୍ଟମେଣ୍ଟ କିଣିବା ଉଚିତ୍ | ତଥାପି, ବାସ୍ତବତା ହେଉଛି ଯେ ଆମେ ନିୟମିତ ଭାବରେ ନୂତନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖାଇବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଅତୀତର ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡିକର ଅଗ୍ରଗତି ଅନୁସରଣ କରିବା | ଏହା ମ basic ଳିକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବିକାଶ ଭେକ୍ଟର ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ ଏବଂ ସମୟ ନଷ୍ଟ କରେ ନାହିଁ | ଆଗାମୀ ଛଅ ମାସରେ କ'ଣ କାମ କରିବା ବିଷୟରେ ଆମେ କହୁଛୁ |
ଜଙ୍ଗଲକୁ ଦେଖ, ଗଛରେ ନୁହେଁ |
ସାଧାରଣ ଭବିଷ୍ୟତର ଚିତ୍ରକୁ ଦେଖିବା ଶିଖନ୍ତୁ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଉପାଦାନକୁ ହାଇଲାଇଟ୍ ନକରିବା | କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଅଗ୍ରଗତି କରିବା ପୂର୍ବରୁ, ଆପଣଙ୍କୁ ବୁ to ିବା ଆବଶ୍ୟକ ଯେ ଆପଣ ସାଧାରଣତ do କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ? ଆପଣ ଏହି ବର୍ଷ ପାଇଁ କେଉଁ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଛନ୍ତି ତାହା ସ୍ଥିର କରିବା, ଟ୍ରାଇଫଲରେ ବାସ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ: ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବଡ଼ ଲକ୍ଷ୍ୟ ବାଛନ୍ତୁ | ଏହା ପରେ, ଛୋଟ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ବଡ଼ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଭାଙ୍ଗିବା, ଛୋଟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଭାଙ୍ଗିବା, ଛୋଟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଭାଙ୍ଗିବା |
ଏହି ବର୍ଷ ପାଇଁ 5 ଟି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟବସାୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ |
ଯଦିଓ ଏହି ତାଲିକା ସବୁ ମିଳନ ଏବଂ ମାମଲା ପାଇଁ ସର୍ବଭାରନଦାୟୀ ନୁହେଁ, ଆଇଟମ୍ ନାମର ସମସ୍ତ ଡଜନଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟ ସବୁବେଳେ କାମ କରେ |
1. ଯତ୍ନର ସହିତ ଟଙ୍କା ଚିକିତ୍ସା କରନ୍ତୁ |
ଯଦିଓ ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ତଥାପି ଚିତ୍ରିତ ଆର୍ଥିକ ଯୋଜନା ବିନା, ତଥାପି ଏହା ଆରମ୍ଭର ମୂଲ୍ୟ ନୁହେଁ | କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କେଉଁ ଦରମା ଦେବାକୁ ପଡିବ ଗଣନା କରିବାକୁ ପଡିବ - ବର୍ତ୍ତମାନ ହାରାହାରି ବଜାରଠାରୁ ଅଧିକ କିମ୍ବା କମ୍? ଉତ୍କୃଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଆପଣ ବୋନସ୍ ଏବଂ ପ୍ରିମିୟମ ଦିଅନ୍ତି କି? ଏକ ପୃଥକ ଷ୍ଟ୍ରିଙ୍ଗକୁ ବିଚାର କରିବାକୁ କେତେ ଟଙ୍କା ବିଜ୍ଞାପନ କରେ ଏବଂ ସେମାନେ କିପରି ଦେବେ | ଯଦି ଆପଣ ତଥାପି ପ୍ରାପ୍ତ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିଛନ୍ତି, ଏହା ହେଉଛି ଆଲାର୍ମ ସଙ୍କେତ, ଅର୍ଥାତ୍ ଆପଣ PR ରଣନୀତିକୁ ତୁରନ୍ତ ତୁରନ୍ତ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ନିବେଶକମାନଙ୍କୁ ବୁଲିବା, ତୁମେ ପ୍ରଥମେ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ଆର୍ଥିକ ଯୋଜନା ଦାଖଲ କରିବା ଉଚିତ୍ | ଏହି ଆରମ୍ଭରେ ଏହା କର, ଯେପରି କାମ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସମୟ ବିତାଇବା ପାଇଁ ନୁହେଁ |
ଶେଷ ସ୍ଥାନରେ ଟଙ୍କା ଛିଡା ହେବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ |
ଫଟୋ: DrivePASH.com
2. କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦିଅ |
ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ବ୍ୟବସାୟ ଦ୍ୱାରା ଜଣେ ଭଲ ପରିଚାଳକ ଭିନ୍ନ ହୋଇଛନ୍ତି | ଯଦି ଆପଣ ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ଛୁଟିରେ ଯାଇପାରିବେ ଏବଂ ଆପଣଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟ ଏଥିରୁ କଷ୍ଟ ନଥାଏ, ତେବେ ତୁମେ ଭଲ କାମ କର | ଅନ୍ୟଥା, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଚୟନ ସହିତ ଗମ୍ଭୀର ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କର, ଯଦି ସେମାନେ ପୂର୍ବରୁ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି, ଏବଂ ତାଲିମ କର୍ମଚାରୀ | ବକେୟା କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କର ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କୁ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ କିମ୍ବା ଜାତିସଂଘକୁ ପାରିବାରିକ ବ୍ୟବସାୟକୁ ସଂଯୋଗ କରନ୍ତୁ | ସମସ୍ତ ହାତ ପାଇଁ ଜଣେ ଗୁରୁ ହେବା ଅସମ୍ଭବ, ତେଣୁ ଏଥିରେ ସପାତ୍ରାକୁ ନଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | କି ସଲାରସନ୍ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପାଇଁ ଦାୟିତ୍। ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ |
3. ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ |
କର୍ମଚାରୀ ଉତ୍ପାଦକତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ସିଷ୍ଟମର ପରିଚୟ, ଅଯୋଗ୍ୟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବହିଷ୍କାର, ବିତରଣର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ, ପ୍ୟାକେଜିଂ ଏବଂ ଅଧିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ | ଯେକ any ଣସି ଛୋଟ ପରିବର୍ତ୍ତନ ବାର୍ଷିକ ଖର୍ଚ୍ଚର ଅନ୍ତିମ ପରିମାଣ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇପାରେ | ଯେତେବେଳେ ବିଲ୍ ହଜାରେଟିରେ ନାହିଁ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଇର ମୂଲ୍ୟ ଅଛି, କାରଣ ଏହା ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ ରୁବର ସଞ୍ଚୟରେ poured ାଳି ଦିଆଯାଏ |
4. ଆପଣଙ୍କ କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ |
କ୍ଲାଏଣ୍ଟ କ'ଣ ସେବା ସନ୍ତୁଷ୍ଟ ହୁଏ, ଏବଂ ସେ କ'ଣ ବିସ୍ମିତ ଯେ ସେ କେଉଁ ସେବା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି ତାହା ଆପଣ ବୁ understand ିବା ଉଚିତ୍ | ଅତୀତର ଅଭିଜ୍ଞତାକୁ ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ: ପୁନରାବୃତ୍ତି ପାଇଁ ଆପଣଙ୍କ ନିକଟକୁ କେତେ ପ୍ରତିଶତ ଆପଣଙ୍କ ନିକଟକୁ ଫେରିଛନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ କେତେଜଣ ସ୍ଥାୟୀ କ୍ରେତା ହୋଇଛନ୍ତି, ତେବେ ଦ୍ରବ୍ୟର ଏକ ଲାଭ ପାଇବା ସହଜ ଏବଂ କ'ଣ ଲାଭ ପାଇବା ସହଜ ଅଟେ | । ଆପଣ ବର୍ତ୍ତମାନ ଯେତେ ରୋଜଗାର କରିବେ ନା କାହିଁକି, ଉନ୍ନତି କରିବାର ସର୍ବଦା ଉପାୟ ଅଛି |
ସାଇଟ୍ ଡିଜାଇନ୍ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରନ୍ତୁ |
ଫଟୋ: DrivePASH.com
5. ସାଇଟ୍ ବିକାଶ କରନ୍ତୁ |
ଆନୁମାନିକ ଆକଳନ ଅନୁଯାୟୀ, 2019 ଇଣ୍ଟରନେଟରେ 3 ବିଲିୟନ ଡଲାରରୁ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟବାନ କ୍ରୟ ହେବ, କେବଳ କଳ୍ପନା କରନ୍ତୁ! ଅନଲାଇନ୍ ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକ ଫୋର୍ବ୍ସ ଅନୁଯାୟୀ ସବୁଠାରୁ ସଫଳ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ତାଲିକାରେ ରହିଥାଏ | ତୁମର କ୍ରୟ ଅଫରରେ ଏକ ସମ୍ଭାବ୍ୟ କ୍ରେତା ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବାକୁ, ଆପଣଙ୍କୁ ଏହାକୁ ଡିସକାଉଣ୍ଟ୍, ଅଂଶୀଦାର କିମ୍ବା ସୀମିତ ସଂଖ୍ୟକ ସାମଗ୍ରୀକୁ ଆକର୍ଷିତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଏକ ଅନନ୍ୟ ୱେବସାଇଟ୍ ଧାରଣା ସହିତ ଆସ ଏବଂ ଧାରା ଅନୁଯାୟୀ ଡିଜାଇନ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ କର |