ဆွေမျိုးများနှင့်မိတ်ဆွေများနှင့်စီးပွားရေးမည်သို့လုပ်ကိုင်ရမည်နည်း

ကျွန်ုပ်တို့တစ် ဦး ချင်းစီသည်တစ် ဦး ချင်းစီသည်တစ် ဦး ချင်းစီဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်အဓိကအားသာချက်ဖြစ်ပြီး၎င်းသည်စီးပွားရေးလုပ်သည့်အခါပြ problem နာဖြစ်သည်။ စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု, လှုံ့ဆော်မှု, လုပ်ရပ်များ - ဤအရာအားလုံးသည်ကုမ္ပဏီ၏အတွေးအခေါ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အသုံးဝင်မှုများစွာကိုဖြစ်စေနိုင်သည်။ သင်ဆွေမျိုးသို့မဟုတ်မိတ်ဆွေတစ် ဦး နှင့်တာ 0 န် 0 တ္တရားများကိုခွဲခြားရန်သင်ဆုံးဖြတ်လျှင်မည်သို့ဖြစ်မည်နည်း။

အခန်းကဏ္နှင့်အတူဆုံးဖြတ်ပါ

ပထမ ဦး ဆုံးအစပြုရန်မည်သည့်နေရာတွင် - သင်တစ် ဦး ချင်းစီ၏တာဝန်ဝတ္တရားများကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ပါ။ အနာဂတ်တွင်အမြတ်အစွန်းများကိုမျှမျှတတခွဲဝေချထားပေးရန်အလုပ်ရှာလိုသောအလုပ်ကိုမျှဝေလိုကြောင်းတိုက်ရိုက်မတွန့်ဆုတ်ပါနှင့်။ အကယ်. ကန ဦး အဆင့် "Haltur" တွင်အဖွဲ့ 0 င်တစ် ဦး သည်မျက်စိဖြင့်ဖြတ်သန်းသွားနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်ကိလေသာကာလအတွင်းအရောင်းအ 0 ယ်များသည်ယခုနှစ်တွင်သော်လည်းကောင်း, အာရုံကြောများကိုကန့်သတ်ချက်များမယူဆောင်ပါ။ အကြောင်းမှာပြ problem နာကို "ထွန်ခြစ်" ခြင်းထက် ပို. ကောင်းသည်။ မိတ်ဆွေတစ် ဦး နှင့်ထပ်တူရေးသားချက်များကိုမထည့်ပါနှင့်, တည်ငြိမ်သောကုမ္ပဏီရှိလူနှစ် ဦး သည်တူညီသောအလုပ်ကိုမဖြည့်ဆည်းနိုင်ကြောင်းထင်ရှားသည်။ အင်္ဂလိပ်ဘာသာတွင် "ဒါရိုက်တာ" ဟူသောစကားလုံးသည်ကျွန်ုပ်တို့တွင်ကွဲပြားခြားနားသည်နှင့်ကွဲပြားခြားနားသည်, အဓိကနေရာ၏နေရာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ထင်မြင်ချက်တွင်၎င်းသည်ဤရာထူးကိုရွေးချယ်ရန်ထိုက်တန်သည်, သို့သော်ဥပမာအားဖြင့်သင်တစ် ဦး သည်အရောင်းအ 0 ယ်ညွှန်ကြားရေးမှူးနှင့်အခြား "ကြော်ငြာရေးဒါရိုက်တာ" ဖြစ်လိမ့်မည်။ ထို့နောက်သူသည်မိမိ၏ရာထူးသည်သူငယ်ချင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောမည်သူမဆိုကိုမဆန့်ကျင်ပါ။

တာဝန်များကိုဖြန့်ဝေ

ဓာတ်ပုံ - pixabay.com ။

တာဝန်ယူမှုကိုကုသ

များစွာသောဒီအဆင့်ကိုလျစ်လျူရှုထားသည့်လက်အောက်တွင်ဆန့်ကျင်သောစာချုပ်များနှင့်စပ်လျဉ်း။ စာချုပ်များကိုပြုလုပ်သည်။ အဓိကအငြင်းပွားမှု - ဒီလူကိုငါယုံတယ်, ရင့်ကျက်သောစကားလုံး၏စစ်မှန်သောဘဝ၏အစစ်အမှန်ဘဝတွင် "ဘယ်တော့မှ" မတည်ရှိပါ "ဘယ်တော့မှမတည်ရှိပါ။ စီးပွားရေးတွင်ကန့်သတ်ချက်များနှင့်စိတ်စွန်းကွက်မှုများအားဝေးလံသောအစီအစဉ်သို့ပြောင်းရွှေ့သင့်သည် - သင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး နှင့်ကစားစရာကိုမရိုက်ဘဲအလုပ်အတွက်လုံလောက်သောချဉ်းကပ်မှုကိုရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ပထမ ဦး စွာ၎င်းသည်ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်များ၏ပိုင်ဆိုင်ခွင့်ကိုပိုင်ဆိုင်ခွင့်ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ခွင့်ပြုထားသောအရင်းအနှီးကိုမည်သူမည်ဝါဖြစ်သည်ကိုဖော်ပြခြင်းဖြစ်ကြောင်း, ဒီစာရွက်စာတမ်း၏။ အကယ်. သင့်တွင်ကန ဦး အရင်းအနှီးရှိပါကအချည်းနှီးသောပိုက်ဆံအိတ်နှင့်အတူအနာဂတ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး နှင့်အတူသင်ရင်ဘတ်၌မရိုက်နှက်သင့်နှင့်ချေးငွေအပေါ်အာမခံသူအဖြစ်အရေးယူရန်သဘောတူသည်။ ဤသူ၌သင့်ထက်သူ၏ပိုင်ဆိုင်မှုအတွက်ပိုမိုတာ 0 န်ယူသောမိသားစုတွင်မိသားစုရှိသည်။ အကယ်. လူတစ် ဦး သည်သင်၏ငြင်းဆန်မှုနှင့်မလုံလောက်ပါကအဖွဲ့ 0 င်တစ် ဦး စိတ်ရှုပ်ထွေးသူမလိုအပ်လားစဉ်းစားပါ။

အချက်ပြမှုများကိုအာရုံစိုက်ပါ

အချက်ပြမှုများကိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏အချိန်မတန်မီပျက်ကွက်မှုများကိုသက်သေပြခြင်းသည်မသန်စွမ်းမှု, လွတ်လပ်မှုကင်းမဲ့ခြင်း, စွမ်းဆောင်ရည်မဟုတ်သည့်လက္ခဏာများသည်အချက်အလက်များ, မေ့လျော့မှုမရှိခြင်း, ကျွန်ုပ်တို့သည်ကုမ္ပဏီ၏ခေါင်းကိုမလိုချင်တဲ့အရည်အသွေးတွေအကြောင်းပြောနေတာပဲ။ ပူးတွဲသိုင်းကြိုးတစ်ခုဖွင့်လှစ်ရန် (သို့) Rount-clock ၏ clock store ကိုဖွင့်ရန်သင်ဆုံးဖြတ်ပါကရုရှားဘာသာစကားနှင့်ပတ်သက်သောအဆင်သင့်ဖြစ်မှုနှင့်တောက်ပသောဗဟုသုတသည်စီးပွားရေးအကျိုးအမြတ်အတွက်အဆုံးအဖြတ်ပေးသောအခန်းကဏ္ play မှပါ 0 င်မည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော်အဓိက startup တစ်ခုဖန်တီးသည့်အခါအထူးသဖြင့်နည်းပညာများနှင့်သက်ဆိုင်သည့်အချက်များနှင့်ဆက်စပ်သောနေရာများတွင်လူတို့နှင့်ညှိနှိုင်းရန်နှင့် "ထွက်ခေါက်" ထောက်ပံ့ပေးရန်လိုအပ်လိမ့်မည်။ ထိုသို့သောအရည်အသွေးများနှင့် ပတ်သက်. အရည်အသွေးကောင်းများကိုလျှော့ချနိုင်သည်။ သင်နှင့်အခြား 0 န်ထမ်းများနှင့်သက်ဆိုင်သည်နှင့်အမျှဂရုပြုပါ။ ချစ်မြတ်နိုးရသူများကဲ့သို့သင်ချစ်မြတ်နိုးရသူများကဲ့သို့ပင်, သို့သော်လူသားများတွင်များသောအားဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုသီးသန့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ, သတိရ - အစုလိုက်အပြုံလိုက်မှဖွဲ့စည်းထားသည့်လက်အောက်ငယ်သားများကိုလေးစားခြင်း။ သူငယ်ချင်းများမဟုတ်ဘဲ 0 န်ထမ်းများမဟုတ်ဘဲ၎င်းတို့ကို ဦး စွာဆက်ဆံသင့်သည် - စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်လက်အောက်ငယ်သားများအကြားနေပြည်တော်ဆက်ဆံရေးကိုခွင့်မပြုပါနှင့်။ လူတွေဟာအလျင်အမြန်သူတို့လည်ပင်းမှာထိုင်နိုင်စွမ်းမြန်မြန်ဆန်ဆန်နေနိုင်တယ်လို့ခံစားရတယ်, သင်လက်အောက်ငယ်သားအတွက်သင်ပိုမိုနီးကပ်လာပြီဖြစ်ကြောင်းသင့်အားပိုမိုခက်ခဲလေလေ, သာယာဝပြောတဲ့ကုမ္ပဏီ၏အဓိကဥပဒေမှာခိုင်မာသောအသင်းဖြစ်သည်။

လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူထိတ်လန့်ခွင့်မပြုပါနဲ့

ဓာတ်ပုံ - pixabay.com ။

စိတ်ခံစားမှုမပါဘဲစကားပြော

အရည်အချင်းပြည့်ဝသောလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်ရမည် - စော်ကားမှုအဆင့်သို့မသွားပါနှင့်, "သူအမြဲတမ်းလုပ်ပေး" သူသို့မဟုတ် "သင်ကထွက်ပေါ်လာမယ်ဆိုတာသင်သိတယ်" ဆိုတဲ့သူကိုမသိဘူး။ "အအေး" ဦး ခေါင်းနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများအားလုံးကိုကြိုးစားပါ, စကားဝိုင်းတွင်ခေတ္တရပ်နားခြင်း, လေထုထဲတွင်လေကောင်းလေလော 0 င်သို့မဟုတ်ကော်ဖီတစ်ခွက်တွင်လမ်းလျှောက်ခြင်းထက်ပိုကောင်းသည်။ ဘုံအကြောင်းရင်းကိုယူရန်ဆုံးဖြတ်ခြင်းသည်သင်အကြေးခွံနှစ်ခုဖြစ်လာသည်ကိုသတိရပါ။ တစ်ခုမှာတစ်ခုကျဆင်းသွားလိမ့်မည်။ ရလဒ်ကိုအောင်မြင်ရန်ကြိုးစားရန်မလွယ်ကူသည့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး ကိုမဆန့်ကျင်ပါ။

အမြတ်အစွန်းဖြန့်ဝေရန်မည်သို့စဉ်းစားပါ

ဟုတ်ပါတယ်, ကန ဦး အဆင့်မှာအနာဂတ်မှာခိုင်မြဲနေတဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုကစောင့်နေတာကိုလူသိများပေမယ့်မင်းအမြဲတမ်းအဆင်သင့်ဖြစ်သင့်တယ်ဆိုတာကိုသင်နားလည်ရမယ်။ သဘောတူသည်မှာပထမ ဦး ဆုံးအကြိမ်ဝင်ငွေပေးပို့ပါလိမ့်မည်။ သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်က၎င်းကိုဝေမျှရန်နှင့်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာလိုအပ်ချက်များအတွက်ယူရန်စီစဉ်ထားပါက၎င်းကိုကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ပြန်ပို့လိုပါကသဘောမတူနိုင်ပါ။ ဒီကိစ္စနဲ့ပတ်သက်ပြီးပူးတွဲဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့သင့်အားကျွန်ုပ်တို့အကြံပေးသည် - ၎င်းသည်သုညတွင်အရာအားလုံးကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက်အရာအားလုံးကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက်, ကုမ္ပဏီ၏အရင်းအမြစ်များကိုပိုမိုမြန်ဆန်စွာတိုးချဲ့ရန်ထွက်ပေါ်လာလိမ့်မည်။

အကျိုးအမြတ်ကိုမည်သည့်နေရာတွင်ပို့ရမည်ကိုဆုံးဖြတ်ပါ

ဓာတ်ပုံ - pixabay.com ။

အကယ်. သင်သည်တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရလျှင်သင်ကိုယ်တိုင်နှင့်အခြားသူများကိုရိုးသားစွာရိုးသားပါကဖြစ်နိုင်ခြေသည်ကုန်းမြင့်သို့သွားလိမ့်မည်။ ချစ်ရသူများနှင့်အလုပ်လုပ်ခြင်း - ခေါင်းစဉ်သည်နှစ်အနည်းငယ်အကြာတွင်အတိတ်ကိုထိန်းသိမ်းရန်ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောကြောင့်၎င်းသည်မဖြစ်နိုင်သလောက်ဖြစ်လိမ့်မည်မဟုတ်လော။ သင့်ကိုယ်သင်, သင်၏ဆက်ဆံရေးနှင့်အသိုင်းအဝိုင်းအပေါ်အလုပ်လုပ်ပါ, ထို့နောက်ပြ problems နာအားလုံးသည်ကန ဦး အဆင့်တွင်ဖြေရှင်းနိုင်လိမ့်မည်။ ကံကောင်းပါစေ!