Kull wieħed minna huwa individwali - forsi, dan huwa l-vantaġġ ewlieni u fl-istess ħin il-problema meta tagħmel in-negozju. Id-differenza fl-immaġni tal-ħsieb, il-motivazzjoni, l-azzjonijiet - dan kollu jista 'jagħti ħafna utli għall-iżvilupp tal-ideat tal-kumpanija, iżda fl-istess ħin issir ostaklu bejn nies mill-qrib, li ċertament se jwassal għal nuqqas ta' qbil. Kif tkun jekk tiddeċiedi li taqsam ir-responsabbiltajiet b'rattiva jew ħabib?
Iddeċiedi bir-Roles
L-ewwel, fejn tibda, - tiddefinixxi b'mod ċar ir-responsabbiltajiet ta 'kull wieħed minnkom. Toqgħodx taħsibha biex tgħid direttament li tixtieq taqsam ix-xogħol f'sehem ugwali għal alloka pjuttost profitti fil-futur. Jekk fl-istadju inizjali "Haltur" wieħed mill-membri tat-tim jista 'jgħaddi mill-għajn, allura matul perjodi ta' passjonijiet, per eżempju, il-bejgħ jiddeċiedi jew l-aħħar tas-sena, resententamenti kollha se tixrid fuq persuna bi fluss irrepressiv enormi. Tġibx in-nervituri sal-limitu, għax huwa aħjar li tipprevjeni l-problema milli "rake" il-konsegwenzi tagħha. Tinstallax l-istess karigi ma 'ħabib jew qarib, għax huwa ċar li żewġ persuni f'kumpanija stabbli ma jistgħux jissodisfaw l-istess xogħol - huma sempliċement m'għandhomx biżżejjed riżorsi u riżorsi temporanji. Bl-Ingliż, il-kelma "direttur" tfisser kemmxejn differenti milli għandna, hija l-pożizzjoni tal-prinċipali fid-direzzjoni, u mhux mill-kumpanija. Fl-opinjoni tagħna, ta 'min jagħżlu din il-pożizzjoni, iżda fil-muftieħ li wieħed minnkom, per eżempju, se jkun "direttur tal-bejgħ", u l-oħra "Direttur għar-Reklamar". Imbagħad mhux se jkun offensiv għal xi ħadd li l-pożizzjoni tiegħu hija taħt ħabib-kollega, u r-responsabbiltajiet se jkunu nnominati b'mod kompetenti fit-titlu tal-pożizzjoni.
Qassam id-dmirijiet
Ritratt: Pixabay.com.
Ittratta r-Dokumenti
Ħafna negliġenza minn dan l-istadju, u jagħmlu l-kuntratti kollha relatati man-naħa materjali tal-mistoqsija, wara l-kmiem. L-argument prinċipali: I trust dan il-bniedem, hu qatt mhu se betray lili. Ftakar li fil-ħajja reali tal-iżvilupp uman maturi tal-kliem "qatt" ma jeżistix - xejn jista 'jiġri. Fin-negozju, restrizzjonijiet u preġudizzji għandhom jiġu mċaqalqa għall-pjan imbiegħed - inti ma rimja ġugarell ma 'kollega, iżda għażlet approċċ adegwat għax-xogħol. L-ewwelnett, huwa dokumentat mid-dritt li tippossjedi l-kumpanija, li jindikaw li kemm kontribut għall-kapital awtorizzat tal-kumpanija huwa importanti għaliex fil-każ ta '"falliment", il-fdalijiet ta' proprjetà jew dejn se jitqassmu fuq il-bażi ta 'dan id-dokument. Jekk għandek kapital inizjali, u l-kollega futur ma 'kartiera vojta, allura m'għandekx taħbit lilek innifsek fis-sider u taqbel li taġixxi bħala garanti fuq is-self. Din il-persuna għandha familja li hija aktar responsabbli għall-proprjetà tiegħu milli suppost. Jekk persuna tirreaġixxi inadegwata għar-rifjut tiegħek, imbagħad taħseb dwar jekk għandekx bżonn persuna isterika fit-tim?
Oqgħod attent għas-sinjali
Tkompli l-tema ta 'sinjali li jixhdu l-falliment prematur ta' kawża komuni, karatteristiċi bħal inkontinenza, nonpunctwalità, mhux prestazzjoni wegħdiet data, nisi, illitteriżmu u livell baxx ta 'eruzzjoni. Naturalment, qed nitkellmu dwar il-kwalitajiet mhux mixtieqa tar-ras tal-kumpanija. Jekk tiddeċiedi li tiftaħ ċinga konġunta jew maħżen tal-prodotti round-the-clock, ir-rieda u l-għarfien brillanti tal-lingwa Russa mhux se jkollha rwol deċiżiv fil-profitt tan-negozju. Madankollu, meta jinħoloq istartjar maġġuri, speċjalment relatati mat-teknoloġiji, fejn ikun meħtieġ li tinnegozja ħafna biex tinnegozja ma 'nies u għotjiet "knock out", persuna bi kwalitajiet bħal dawn tista' tnaqqas ix-xogħlijiet kollha tat-tim. Oqgħod attent ukoll li tappartjeni lilek u impjegati oħra. Bejn inti, bħal maħbubin, komunikazzjoni permissibbli ħbiberija, iżda fil-bnedmin għandu jkun esklussivament negozju - mingħajr subkings, jiddiskutu konoxxenti komuni u frażijiet bħal "iva okay inti". Ftakar: rispett tas-subordinati ffurmati mill-bidu nett. Għandek tittrattahom, l-ewwelnett, bħala impjegati, mhux ħbieb - ma jippermettux relazzjonijiet panibrati bejn il-ġestjoni u s-subordinati. In-nies iħossuhom malajr lil min jistgħu joqogħdu fuq l-għonq, u għalhekk jibdew ifiequ u jiksru r-responsabbiltajiet tax-xogħol tagħhom. L-eqreb inti ser tkun għall-subordinat, l-aktar diffiċli se jiġu sparati lilek, u l-liġi prinċipali tal-kumpanija prospera hija tim b'saħħtu.
Tħallix il-panibrati bil-kollegi
Ritratt: Pixabay.com.
Tkellem mingħajr emozzjonijiet
Kun kollegi kompetenti - ma jmorrux għall-livell ta 'insulti u ma jafux il-persuna li "hu dejjem ma" jew "inti wkoll taf li se taħdem barra." Ipprova għamel is-soluzzjonijiet kollha bir-ras "kiesħa" - huwa aħjar li tieħu pawża f'konversazzjoni, imxi fl-arja friska jew tazza tal-kafè, milli tgħid aktar superfluwa. Ftakar li, wara li ddeċidiet li tieħu l-kawża komuni, inti ssir żewġ skutelli ta 'skali: wieħed se jogħla jew vojta - l-qtar oħra. Int trid tirrispondi għax-xogħol u mhux biex tgħaqqad sieħeb li mhux inqas jipprova jikseb ir-riżultat.
Aħseb kif tqassam il-profitti
Iva, fl-istadju inizjali mhux magħruf li ditta fil-futur qed tistenna, imma trid tifhem li dejjem għandek tkun lest. Jaqblu, li għalihom l-ewwel darba se tibgħat dħul. Jekk il-kollega tiegħek qed tippjana li taqsamha u teħodha għall-bżonnijiet personali, u trid terġa 'lura għall-fatturat għall-iżvilupp tal-kumpanija, allura ma jistgħux jiġu evitati nuqqas ta' qbil. Aħna jagħtik parir biex tieħu deċiżjoni konġunta dwar il-kwistjoni - raġonevolment l-ewwel xogħol f'żero, li tagħti kważi kollox għall-iżvilupp - se jirriżulta li żżid ir-riżorsi tal-kumpanija u l-iskala aktar malajr.
Iddeċiedi fejn tibgħat il-profitti
Ritratt: Pixabay.com.
Jekk inti sinċier lil xulxin u onesti lejn lilek innifsek u oħrajn, allura l-probabbiltà hija li l-affarijiet se jmorru għat-telgħa. Relazzjonijiet tax-xogħol mal-maħbubin - Is-suġġett qed jieħu, għax ftit snin wara huwa possibbli li l-imgħoddi u l-interess ta 'xulxin, imma min qal li huwa impossibbli? Aħdem fuq innifsek, ir-relazzjoni tiegħek u l-komunità, allura l-problemi kollha jkunu jistgħu jsolvu fl-istadju inizjali. Ix-xorti t-tajba!