Bagaimana untuk melakukan perniagaan dengan saudara-mara dan rakan-rakan

Anonim

Setiap daripada kita adalah individu - mungkin, ini adalah kelebihan utama dan pada masa yang sama masalah ketika menjalankan perniagaan. Perbezaan dalam imej pemikiran, motivasi, tindakan - semua ini boleh memberi banyak berguna untuk pembangunan idea-idea syarikat, tetapi pada masa yang sama menjadi penghalang antara orang yang rapat, yang pasti akan membawa kepada perselisihan. Bagaimana untuk menjadi jika anda memutuskan untuk membahagikan tanggungjawab dengan saudara atau rakan?

Memutuskan dengan peranan

Yang pertama, di mana untuk memulakan, - dengan jelas menentukan tanggungjawab masing-masing. Jangan teragak-agak untuk terus mengatakan bahawa anda ingin berkongsi kerja dalam bahagian yang sama untuk memperuntukkan keuntungan pada masa akan datang. Jika pada peringkat awal "haltur" salah satu daripada ahli pasukan boleh lulus oleh mata, maka semasa tempoh nafsu, contohnya, jualan memutuskan atau akhir tahun, semua kebencian akan menumpahkan kepada seseorang yang mempunyai aliran irrerepressive yang besar. Jangan membawa saraf ke had, kerana lebih baik untuk mengelakkan masalah daripada "meraih" akibatnya. Jangan memasang jawatan yang sama dengan rakan atau saudara, kerana ia agak jelas bahawa dua orang dalam sebuah syarikat yang stabil tidak dapat memenuhi kerja yang sama - mereka hanya tidak mempunyai bahan yang cukup dan sumber sementara. Dalam bahasa Inggeris, perkataan "Pengarah" bermakna agak berbeza daripada yang kita ada, adalah kedudukan utama ke arah, dan bukan oleh syarikat. Pada pendapat kami, ia adalah bernilai memilih kedudukan ini, tetapi dalam kunci bahawa salah seorang daripada anda, sebagai contoh, akan menjadi "pengarah jualan", dan yang lain "pengarah untuk pengiklanan". Kemudian ia tidak akan menyinggung perasaan kepada sesiapa yang kedudukannya berada di bawah rakan sekerja, dan tanggungjawab akan ditetapkan secara kompeten dalam tajuk kedudukan.

Mengedarkan tugas

Mengedarkan tugas

Foto: Pixabay.com.

Bertanggungjawab merawat dokumen

Banyak pengabaian oleh peringkat ini, membuat semua kontrak yang berkaitan dengan sisi material soalan, selepas lengan. Hujah utama: Saya percaya lelaki ini, dia tidak akan pernah mengkhianati saya. Ingat bahawa dalam kehidupan sebenar perkembangan manusia yang matang kata-kata "tidak pernah" tidak wujud - apa saja boleh berlaku. Dalam perniagaan, kekangan dan prasangka perlu dipindahkan ke pelan jauh - anda tidak menembak mainan dengan rakan sekerja, tetapi memilih pendekatan yang mencukupi untuk bekerja. Pertama sekali, ia didokumentasikan oleh hak untuk memiliki syarikat itu, menunjukkan siapa yang menyumbang kepada modal yang diberi kuasa syarikat adalah penting kerana dalam hal "kegagalan", mayat harta atau hutang akan diagihkan atas dasar dokumen ini. Sekiranya anda mempunyai modal permulaan, dan rakan sekerja masa depan dengan dompet kosong, maka anda tidak boleh mengalahkan diri anda di dada dan bersetuju untuk bertindak sebagai penjamin mengenai pinjaman. Orang ini mempunyai keluarga yang lebih bertanggungjawab terhadap hartanya daripada anda. Sekiranya seseorang bertindak tidak mencukupi untuk keengganan anda, maka fikirkan sama ada anda memerlukan orang yang histeria dalam pasukan?

Beri perhatian kepada isyarat

Meneruskan topik isyarat yang memberi keterangan kepada kegagalan pramatang sebab yang sama, ciri-ciri seperti inkontinensia, nonpuncing, tidak menjanjikan data, melupakan, buta huruf dan tahap yang rendah harus disebutkan. Sudah tentu, kita bercakap mengenai sifat-sifat yang tidak diingini kepala syarikat. Sekiranya anda membuat keputusan untuk membuka tali bersama atau kedai produk sepanjang masa, kesediaan dan pengetahuan cemerlang bahasa Rusia tidak akan memainkan peranan penting dalam keuntungan perniagaan. Walau bagaimanapun, apabila mencipta permulaan utama, terutamanya yang berkaitan dengan teknologi, di mana ia perlu untuk berunding banyak untuk berunding dengan orang dan "mengetuk" geran, seseorang yang mempunyai kualiti sedemikian dapat mengurangkan semua kerja pasukan. Juga berhati-hati kerana ia milik anda dan pekerja lain. Antara anda, seperti orang yang disayangi, komunikasi yang mesra yang dibenarkan, tetapi pada manusia ia harus secara eksklusif perniagaan - tanpa subsking, membincangkan kenalan dan frasa biasa seperti "ya okay anda". Ingat: Menghormati orang bawahan yang terbentuk dari awal lagi. Anda harus memperlakukan mereka, pertama sekali, sebagai pekerja, bukan kawan - tidak membenarkan hubungan yang terancam antara pengurusan dan bawahan. Orang berasa cepat kepada siapa mereka boleh duduk di leher, jadi mereka mula menyembuhkan dan melanggar tanggungjawab mereka. Semakin dekat anda akan menjadi bawahan, semakin sukar ia akan dipecat kepada anda, dan undang-undang utama syarikat yang makmur adalah pasukan yang kuat.

Jangan biarkan merangka dengan rakan sekerja

Jangan biarkan merangka dengan rakan sekerja

Foto: Pixabay.com.

Bercakap tanpa emosi.

Jadilah rakan-rakan yang kompeten - jangan pergi ke tahap penghinaan dan tidak tahu orang yang "dia selalu melakukan" atau "anda juga tahu bahawa ia akan berfungsi." Cuba untuk membuat semua penyelesaian dengan kepala "sejuk" - lebih baik untuk mengambil jeda dalam perbualan, berjalan di udara segar atau secawan kopi, daripada mengatakan lebih tidak diperlukan. Ingat bahawa, setelah memutuskan untuk mengambil sebab yang sama, anda menjadi dua mangkuk skala: satu akan naik atau kosong - titisan yang lain. Anda mesti bertindak balas terhadap kerja dan tidak menyimpulkan rakan kongsi yang tidak kurang cuba untuk mencapai hasilnya.

Fikirkan bagaimana untuk mengedarkan keuntungan

Ya, pada peringkat awal, tidak diketahui bahawa firma di masa depan sedang menunggu, tetapi anda mesti faham bahawa anda harus sentiasa bersedia. Setuju, yang mana kali pertama akan menghantar pendapatan. Sekiranya rakan sekerja anda merancang untuk membagikannya dan mengambilnya untuk keperluan peribadi, dan anda ingin mengembalikannya kepada perolehan untuk pembangunan syarikat, maka perselisihan tidak dapat dielakkan. Kami menasihati anda untuk membuat keputusan bersama mengenai isu ini - kerja yang agak munasabah dalam sifar, memberikan hampir segala-galanya untuk pembangunan - ia akan berubah untuk meningkatkan sumber dan skala syarikat dengan lebih cepat.

Memutuskan di mana untuk menghantar keuntungan

Memutuskan di mana untuk menghantar keuntungan

Foto: Pixabay.com.

Jika anda frank satu sama lain dan jujur ​​terhadap diri sendiri dan orang lain, maka kemungkinannya adalah perkara-perkara yang akan menanjak. Hubungan kerja dengan orang yang disayangi - topik itu mengambil, kerana beberapa tahun kemudian adalah mungkin untuk memelihara masa lalu dan minat antara satu sama lain, tetapi siapa yang mengatakan itu mustahil? Bekerja pada diri sendiri, hubungan dan komuniti anda, maka semua masalah akan dapat menyelesaikan di peringkat awal. Semoga berjaya!

Baca lebih lanjut