"Кога работите одат добро, нешто треба да се случи во блиска иднина. Кога работите се одвиваат полошо, тие ќе одат уште полошо во блиска иднина ". Марфјански закон
Решивме да направиме билтен за нашите консултантски услуги. Тој избра прекрасна хартија, нареди елегантни форми и коверти, го отпечати текстот и испратен до претходно избраните адреси. И сè нема да биде ништо, да се случи во незаборавното лето 1998 година. Многу планови и надежи се распаднаа истиот ден, на 17 август. Нашата компанија, исто така, се заниша. Еден од партнерските банки банкротираше, некои клиенти, а ние самите ги изгубивме пристојни пари таму. Некој немаше време да го продаде ГХКО, некој им должеше купувачи и се врати амортизирани рубли. И за некое време, агенциите за спроведување на законот ни презентираат пред стандардно. За да стигнете до дното, а не за откривање, изгледаше добра идеја, користа за дното беше раката до датотека.
Но, тоа не беше мој тогаш шеф, лице невообичаено и напредно за тоа е невообичаено. Тој не го изгубил присуството на духот и размислувал за нешто слично: Да, имавме тажно искуство, но тоа беше оној кој нè прави посилни и конкурентни. Без сите негови ограничувања, тој отиде да контактира со клиентите, и во разговор, на прво многу непријатно, речиси секогаш имаше точки од интерес. Готвач Ниту капката не се плашеше од непријатни разговори, а јас студено со него смело пушев во зоната на непријатност. Но, еден разговори нема да се хранат. Како што рече хероината на Ирина Мураваева во познатиот филм, тоа не е да плаче, тука е неопходно да се дејствува. Со собирање на последните пари, отидовме на службено патување за да воспоставиме нови контакти. Пред состаноците во Кафе, беше дискутиран план за разговор (јас сум за храброст - кафе со ракија), потоа зеде релаксиран изглед и сигурен чекор вклучен во канцелариите со скапа финиш, во кој седеа големи шефови. Ние природно седнавме на столици за дизајнер и почнавме сериозен разговор. Што е добра криза? Најхрабрите идеи од серијата "Зошто не" дојде на ум. Нема ништо да се изгуби. Ние понудивме нови форми на соработка: бевме од витално значење за парите. Имаше слаба веројатност дека претходните провајдери се во ступор заедно со глобалната економија, и тука се млади и арогантни. Значи, патем, излезе - со користење на заедничка кутаза, добивме профитабилен по ред.
Постепено се воспоставува, готовинскиот тек беше обновен, работевме повеќе и поуспешно, совладавме нови производи. Значи, мојата прва сериозна криза даде поттик за бизнис и го одведе до следниот круг на раст, а со тоа ме научи првата лекција: немој да биде логичен. Патем, во есента 1998 година, добив одговор на мојот билтен од некаде од руската длабочина. Луѓето напишаа дека го добија моето писмо во еден од црните денови во животот на нивната компанија, и ми се заблагодари за фактот дека тоа е светло место во нивното фалено-расположение и буквално инспирираше вера во светла утре со својот став и содржината. Исто така се случува.
Криза - во земјата, во светот и во мојот живот - потоа се повторува со завидна регуларност. Секој од нив беше уникатно искуство и непроценлива лекција. Се сеќавам на зборовите на еден постар лекар на радиолог за живот. Потврдувајќи ми една исклучително непријатна дијагноза, рече таа: "Сега моите зборови ќе ви изгледаат чудно, но со текот на времето ќе сфатите дека болеста го променила својот живот на неверојатен начин на подобро и ви даде нешто што нема споредливо искуство. " Ви благодарам, не ми треба такво искуство, мислев тогаш. И сега, по 20 години, често се сеќавам на нејзините зборови. Она што се чини дека е насликано и паѓа надеж, често само вид на промени. Промените не секогаш изгледаат како изненадување на новогодишната година - не можат да бидат топки и серпентини. Почесто, промените се маскирани под стапките, тоа се случува малку, а понекогаш и многу болно. Способноста да се промени - тоа е сега сега ја перцепирам кризата. Може да се претвори во нешто ново, и може да сол во очај и безнадежно.
Следна лекција: Доверба. Ова ме научи на неодамнешната (претпоследна, се чини) економската криза во мојата земја. Курсот се запиша, воведе валута ограничувања, сè како и обично, мал бизнис во ... да го благослови ... ступор. Нашиот типографски бизнис и толку се загрижени за најдобрите времиња, а потоа на хартијата остро изгледаше, корисниците исто така имаа остроум. Сите предвидуваат крај на амбулантата, типографијата се затвори како ролетни во вечерните часови. Кога се сретнавте, запознаени сочувствително прашани: Како сте живи? И тогаш мојот сопруг предложил табела за привремено решавање на проблемите. Јас сфатив: Апсолутно не верувам во успех. Ние привлечевме ресурси, договорени со добавувачи на хартија на рати, клиентите, исто така, им дадоа можност да го одложат од плаќање, против позадината на заедничката паника се обиде да изврши наредби на време. И кога курсот се стабилизираше на просечната марка, почнавме да добиваме одложено плаќање од клиентите, го добив мојот привремен придонес назад, го задржавме бизнисот и тимот и на крајот се покажавме да победиме. Бирото за типографија и дизајнер мирно траеше до следната сезона. Стереотипот не работи, и преживеавме. Еве уште една лекција: игнорирајте го клишето.
Од детството, ние постојано наметнуваме катастрофални сценарија. Дали јадете лошо? Силите нема да бидат! Neaxo ракопис? Ќе одат на бришачите! Дали добивте две? Не те гледам (за хорор) медали! Нема заштита? Нема да ги преземе за работа! Масовно бебе? Носење! Се распадна со нејзиниот сопруг? Продолжи со деца. Итн ...
Нема правила. Мојата ќерка речиси не јаде ништо во разбирањето на моите баби, но полна со енергија и може да работи без уморни, скокаат на една нога, пливаат или скијање. Понекогаш ми се чини дека таа, како просветлена јога, се храни на енергијата на Сонцето.
Студирајќи на Универзитетот, присуствував на предавањата дека е невозможно да се евидентира од одборот, бидејќи наставниците изгребаа нешто апсолутно нечитливо? И ова беа предавања на повеќето брилијантни научници, светски познати физичари! И ако зборуваме за студирање, тогаш одреден број на "неповрзани" за совети и храбри однесување не се мешаше со златен медал непотребно во мојот живот (децата долго време го извадија надвор од кутијата и закопани далеку, за да избегнат несакани конотации). И овие најмногу го отклучиле расипаните деца, ве молам секој ден тука дваесет и три и пол години по ред. И да, јас никогаш не сум имал толку време и сили за сопствените класи и само-развој, како и во тој краток период, кога мојот сопруг и јас решивме да живеам одделно. Еве уште една моја лична криза, која на крајот ме доведе до мене. Веројатно, можно е да се дојде до себе пократок, поточно. Без шокови, кавги, солзи, стенка и искуства. Јас сум речиси сигурен дека овој пат некаде постои, во длабока теорија, но ми требаше криза, јас не би се плашел од овој збор, колапс да се усогласам со надворешниот свет. Затоа, јас навистина не верувам во пророштвата и продолжувам со помошник тврдоглавост да бара нови можности во закани, бидејќи ние учи науката за бизнисот. Досега излегува.
Екатерина Михалевич, претприемач, раководител на меѓународното образование на студентпол