Реформи во мојата глава или во пракса?
Иницијативната група сакаше да привлече пари за реконструкција на истрошени комуникации и инженерски структури. Владата беше сонувана да се натпреварува на натпреварот и хармовите на пазарот на комунални услуги изнесуваат приватни компании. Ова беше дискутирано на следната конференција на јавниот совет на Москва "за реформирање на домувањето и комуналните услуги во метропола". Звучниците се фокусираа на трите најзакутни проблеми: тарифи, голема поправка на куќи и организација на самоуправа на жителите - озлогласени Хоас.
Што плаќаме, другари?
Претседателот на еден од митрополитот домување кооперативи Владимир Бакин го праша ова прашање на неговиот роден Hweeak, пред дваесет години. Два десетина години, прецизниот претседател бараше дека јавните комунални претпријатија ги документираа целата работа што ја произведоа и кажаа што колку чини. Цревото прво стана Дес, а потоа се трансформира во ДОО, а сега победа.
- Во 2008 година, друштвото за управување (поранешен очај) ми издаде прелиминарна проценка за 2009 година. Но, кога на крајот на 2009 година, побарав да дадам конечна изјава, од која би било јасно кои дела биле направени и колку пари биле потрошени за купување на материјали, плата и колку - за купување на нови Опрема, добив само вкупен износ на трошоци. Да се разбере она што парите е конкретно потрошени е невозможно. Така останаа прашања за јавните комунални претпријатија.
Колку такви бабини на нашиот главен град? Па, ако е проверен десетина. Повеќето московјани се едноставно огорчени од зголемените тарифи и дури не се обидуваат да дознаат кои пари ги плаќаат конкретно.
"Но, тоа нема да биде повратна информација помеѓу потрошувачите на услуги и да ги обезбеди организацијата, додека сите стапки не се транспарентни, ние нема да промениме ништо", вели Владимир Бакин. - И луѓето ќе бидат огорчени на неразумно зголемување на тарифите за комунални услуги. Во принцип, пред да се подигнат тарифи, неопходно е да се докаже дека парите се трошат ефикасно.
- Работници на LCD е јасно дека нашите носени средства бараат огромни инвестиции ", вели Вадим Белов, генерален директор на економското друштво во Волск. - Но, потребна ви е јасна анализа на трошоците. Ние конечно мора да го добиеме одговорот на прашањето зошто тарифите се само такви и дали е можно да се намалат.
Мојата куќа не е тврдина, туку приватна продавница
На озлогласената HOA не го зборуваат главниот град само мрзливи. Како се создадени - посебна приказна. Властите на главниот град на официјалното ниво признаа дека во потрага по процентот на HOA, често се создаваше на плочи. Патем, самите жители разговараа сосема случајно кога добија потврди за плаќање станови.
- Ние веруваме дека Хоа е приватна продавница, чиј претседател е премногу исправно. Денес, добар претседател, чесен, и утре ќе дојде измама, стекнување заеми за безбедноста на нашите станови, и ние ни одговориме? И никој не може да го контролира - само самите жители. И зошто луѓето треба да трчаат околу куќата по работа и да се обидат да управуваат со нив? Ние не сме професионалци ... Патем, патем, бевме сосема задоволни - имаше ред во куќата ", резидент на куќата, во која е создадена Липова Хоа, беше создаден Љубов Нефедов.
"Јас сум целосно за Десар", го поддржува својот генерален директор на слободното економско друштво на Москва Вадим Белов. - Кога го анализирате вашето секојдневно искуство, разбирате дека ефективноста е ефективна. Дојдов и добив каква било помош, решен било прашање. И само двајца работеа таму.
Ова мислење е поддржано од членовите на околу 8 илјади HOAs создадени во 2007-2009 година. Како што се покажа сега, повеќето Хоас во текот на овие години не беа креирани со цел сопствениците на становите да можат да управуваат со куќата, а со цел одборот на Хоа веднаш да ги пренесе своите функции на "изразените" менаџери на властите. Во исто време, многу често се формираа потписите на жителите согласно одлуката на Генералното собрание.
"И ова веќе влегува во измама", Александар Musicatskayky, Народен правобранител, комесар за човекови права во Москва. - Во многу окружни тајни, Џов е избран во таков криминален метод. Постојат случаи кога од 500 куќи 495 се управувани од една приватна компанија. Но, на фактот на измама, беше инициран само еден кривичен предмет. Треба да дознаете во сите работи. Инаку, направи жителите веруваат дека нивните интереси се почитуваат, тоа ќе биде многу тешко.
Поправка: Преместување плус два оган
Друга болна тема за московјаните е ремонт на куќи изградени до 1991 година. Ако порано ремонт беше спроведена само на сметка на градскиот буџет, сега жителите ќе бидат собрани.
- Досега тргнавме во наопаку со федералната програма во која се дефинирани девет позиции за ремонт. Москва исто така спроведува сеопфатен ремонт од 72 позиции ", вели заменик-градоначалникот на Москва за прашањата на домувањето и комуналните услуги и подобрување на Петар Бирјуков. - Потребна е околу 1,5 трилиони. рубли. Денес немаме такви пари. Затоа, ние нудиме нов модел за поправка.
Таа обезбедува кофинансирање ремонт од жителите. Уделот на нивното учество е дефинирано во 5%. Но, неопходно е да се развијат регулаторни документи: да се утврди како и каде да се акумулираат средствата што иницијативата ќе ја добие на ремонт од градот, како да се соберат пари од жителите или со HOA и каде да ги акумулираат. Прашањата произлегуваат, нивната студија и сега владата на Москва сега е ангажирана.
Вкупно статистика:
♦ Москва 32,5 илјади станбени згради, 212 милиони квадратни метри. m станбена површина. Околу 130 милиони квадратни метри. м од нив изградени до 1991 година.
♦ Инсталацијата на сметководствените уреди овозможи да се намали потрошувачката на вода во градот во текот на изминатите 10 години од 330 до 220 литри на мусковит месечно. Денес, наместо 6,5 милиони кубни метри вода дневно, Москва троши половина помала.