Mes dažnai galvojame apie pernelyg didelių tikslų nustatymą, tarsi dabar turėtumėte atidaryti naują verslą arba pirkti butą elito gyvenamojo komplekso pirmoje vietoje. Tačiau realybė yra ta, kad mes turime reguliariai įdėti naujų tikslų, taip pat sekti praeities tikslų pažangą. Tai padeda sutelkti dėmesį į pagrindinius asmeninio vystymosi vektorių ir ne švaistyti laiką. Mes sakome, ką dirbti per ateinančius šešis mėnesius.
Vaizdas į mišką, o ne ant medžių
Sužinokite, kaip pažvelgti į ateities vaizdą apskritai, neišryškinti privačių elementų. Prieš tęsdami darbą, turite suprasti, kad jūs esate pasiruošę daryti? Sprendžiant apie tai, kokie planai, kuriuos jūs pateikėte šiais metais, nebijokite "Trifles": pasirinkite konkretų didelį tikslą. Po to, eikite į trumpalaikį planavimą, laužant didelį tikslą mažiems žingsniams.
5 šiais metais svarbūs verslo tikslai
Nors šis sąrašas nėra universalus visoms įmonėms ir atvejų, visi tie patys dešimčiai pavadinimai yra tai, ką ji veikia beveik visada.
1. Atsargiai gydykite pinigus
Nors pinigai reikalingi jiems išleisti, vis dar be dažyto finansinio plano, tai nėra verta pradėti bylą. Apskaičiuokite, kokį atlyginimą turite mokėti darbuotojams - dabar tai yra daugiau ar mažiau nei vidutinė rinka? Ar mokate premijas ir įmokas už puikų darbą neįvykdyti darbuotojai? Apsvarstykite atskirą eilutę, kiek pinigų eina reklamuoti ir kaip jie atsiskaito. Jei vis dar praleidote daugiau nei gautą, tai yra pavojaus signalas, tai reiškia, kad jums reikia skubiai pakeisti PR strategiją. Pasitraukimas į investuotojus, pirmiausia turėtumėte pateikti jiems finansinį planą. Padarykite tai pradžioje, kad nebūtų praleidžiant darbo procese.
Pinigai neturėtų stovėti paskutinėje vietoje
Nuotrauka: unsplash.com.
2. samdyti darbuotojus
Turėkite gerą vadovą, kurį išskiria nustatytas verslas. Jei galite eiti atostogauti bet kuriuo metu ir jūsų verslas nesikreipia nuo jo, tuomet jūs gerai padarėte. Priešingu atveju, rimtai susidoroti su darbuotojų atranka, jei prieš tai jie dirbo vieni ir moko personalą. Paimkite asmeninį neišspręstų darbuotojų mentoravimą arba prijunkite paveldėlius šeimos verslui. Būdamas visos rankos kapitonas yra neįmanomas, todėl nedarykite jėgų. Prisiimti atsakomybę už pagrindinius sprendimus ir periodiškai kontroliuoti darbuotojus.
3. Sumažinkite išlaidas
Darbuotojų našumo kontrolės sistemos įvedimas, nekvalifikuoto personalo atleidimas, pristatymo sąnaudų mažinimas, pakuotės keitimas ir daug daugiau. Bet nedideli pokyčiai gali turėti įtakos galutinėms metinių išlaidų sumoms. Kai sąskaita nėra tūkstančiai, kiekvienas centas turi vertę, nes jis pilamas į išgelbėtas milijonus rublių.
4. Sutelkite dėmesį į savo klientą
Jūs turite suprasti, kokias paslaugas klientas yra patenkintas ir ką jis kategoriškai nepatinka. Išnagrinėkite praeities patirtį: kiek procentų klientų grįžta į jus už naujo pirkimo, kiek iš jų tapo nuolatiniais pirkėjais, ar tai lengva grąžinti prekes ir kokią naudą klientas gauna iš savo įsigijimo . Nesvarbu, kiek jūs uždirbate dabar, visada yra būdų tobulėti.
Pagalvokite apie svetainės dizainą
Nuotrauka: unsplash.com.
5. Sukurkite svetainę
Remiantis apytiksliais skaičiavimais, 2019 m. Internete bus pirkimai verta šiek tiek daugiau nei 3 mlrd. JAV dolerių, tiesiog įsivaizduokite! Internetinės parduotuvės jau seniai įsitvirtino sėkmingiausių įmonių pagal forbes sąrašą. Norėdami sukurti potencialų pirkėją reaguoti į pirkimo pasiūlymą, jums reikia pritraukti IT nuolaidas, akcijas ar ribotą prekių skaičių. Ateikite su unikalia svetainės koncepcija ir pakeiskite dizainą pagal tendencijas.