Pirsgirêkên li ser kar bi piranî ji hêla jinan ve têne rû kirin

Anonim

Pir kes, heke ne piraniyê be, dibe ku di her rewşê de cûdahiyên pîşeyî di navbera mêr û jinan de, di nav deh salên dawî de, ezmûna xebatê ya li çaraliyê cîhanê li ser hevalek diaxivin - ne her mirov Fasên di cîhê kar de, ku ew hema hema her nûnerê sêyemîn a cinsek bedew diêşînin. Rastiya ku ew pir caran dibe pirsgirêkek rastîn jî ji bo jinên serfiraz ên di warê wan de, me biryar da ku em biaxifin.

Riya High High Thorny

Bê guman, mêrên ku di heman demê de ji bo "cîhê di bin rojê" de şer bikin, lê têgeha "concept" Îhtîmala ku nijada ji bo rewşek bilind a ku zilamek û jinek beşdar e ev e ku mirov dê di serokên de be, pir zêde pir e. Bila jin ji bo pêşkeftina kariyerê ku tê rêvebirin, piraniya rêberan ji zilamê xwe re pêşwazî dike, ji ber ku li asta subconscious li qada bihêztir e ku namzet ji bo pozîsyona bilind be bê guman bi erkên xwe re mijûl dibe. Jinek ku bibe sedema heman hesta baweriyê, pêdivî ye ku du caran hewl bidin.

Dabeşkirina postan her gav wekhev e

Pirsgirêkek din ji bo piraniya jinên ku karkerên ku di pargîdaniyên mezin de karkiran celebek çalakiyê ya kêm-hilber in. Di rêza pêşîn de, dibe ku ew ne pir daxwazên jinê ne ji bo jinekê ne, bila jin bi xwe xweş bikin, lê yên ku dixwazin pêşve bibin û qezenc bikin, di root de bi we re ne razî be. Herin sektora serketî pir zehf e, dîsa, jinek neçar e ku ji çermê derkeve da ku pêşbaziya xwe îsbat bike û ji hevalbendek mêr bêtir balê bikişîne.

Zilam bi gelemperî di serokatiyê de bêtir bawer dikin

Zilam bi gelemperî di serokatiyê de bêtir bawer dikin

Wêne: www.unsplash.com.

Mîqdara bêkêmasî ya dema xebatê

Li gorî statîstîkan, jin ji bo demjimêrek kêmtir di cîhê xebatê de derbas dibin, ji ber ku piştî xebatê ji "guhêrîna duyemîn" re tê şandin - li malê dixebitin, û carinan jî du carî ji karê rojê bêtir dijwar e. Di vê derbarê de, salixdana jinan bi gelemperî ji sêyemîn a ji wî zilamek ku dikare wext derbas bike da ku erkên xwe bicîh bîne û, bi gelemperî, dikare bimîne, dema ku jinek bi lez û bez di malbatê de ye. Diyar e ku belavkirina erkên xanî bi pratîkî ye - jin e ku bi rastî di du guhêrbar de bixebite, dema ku dayîna xebata wê hema hema her gav ji ya hevalek kêmtir e.

Tenêtî li bajarê mezin

Her weha aliyek berevajî ya medal jî heye, heke jinek bi hevkarên xwe yên mêr re xwedî helwestek wekhev e. Di dema ku wî xwest ku rewşek bilindtir bike û wextê xwe li ser pêşkeftinek profesyonel, jinek, ku piraniya mêran di nav xwe de winda dike winda dike, ku piraniya mêran bi hişmendiya piçûktir digerin mîna magnetek dikişîne. Jin dibe teng dibe, lihev nake û di têkiliyan de bêsûc nahêle. Mêrik nêzîkatiyek wiha bi gelemperî ditirsin, ku têkiliya wan kêm nake. Di encamê de, WANMAN karsaziyek serfiraz bi gelemperî yek bi wî û serfiraziya wî li bajarekî mezin e.

Zêdetir bixwînin