Çi taybetmendiyên jin bi rastî beşdarî pêşkeftina karsaziyê dibin

Anonim

"Ji bo ku hûn mirovên çêtir bikin - divê hûn di dilê we de xizmet bikin." Ev fransa navdar ji Jack MA re ye, ku îro 49% jin dixebitin.

Lê encamên platforma lêkolînê ji bo 2015-an ji bo programmers Overflow Stack:

- Alibaba - 49% jin;

- Yahoo - 37%, jin;

- Facebook - 31% jin;

- Google - 30% jin.

Ez nafikirim ku xwendevanên min hewce dike ku serkeftinên pargîdaniyên jorîn bibîr bîne. , Gava ku ew îro di pargîdaniyên CEO de têne nas kirin, bandora jinan li ser serfiraziya karsaziyê nayê binavkirin.

Wero em rastiya ku ji bo serfiraziyê di karsaziyê de diyar dikin, me hewceyê sê nîşanan e: IQ, EQ, LQ.

IQ - Zanîna we. Heke hûn dixwazin serfiraz bibin, hûn hewceyê zanîna karsaziyê ya ku hûn pêşeng in. Û hê bêtir ji vê.

EQ - Intellistiation Inixbaratiya Emotîkî . Dema masûlkeyên mezin di sedsala paşîn de dimîne. , Ro, şiyana we ya danûstendinê.

Lq. - Heke hûn dixwazin rêzdar bin, hûn hewce ne Êtiya Evînê . Ev hişmendiyek hişmendî û lênêrînê ye.

Bandora jinê ya li ser karsaziya serkeftina karsaziyê nayê binavkirin

Bandora jinê ya li ser karsaziya serkeftina karsaziyê nayê binavkirin

Wêne: Pixabay.com/ru.

Zanyaran arguman dikin ku mêr bi rastî îstîxbarata bilind (IQ), tenê li jêr îstîxbarata hestyarî (eq) û li jêr - resentêwaza evînê (LQ).

Jin her tişt baldar kiriye. Ji ber ku ew di xwezayê de bêtir hestiyar û lênêrîn e.

Heke hûn bi îstatîstîkên bazara e-bazirganî re têkilî daynin, hûn dikarin jêrîn bibînin: Jin ji bo hezkirên, zarok, malbatan tiştan bikirin.

Zilam ji bo xwe tiştên bikirin. Vê yekê careke din nerasterast piştrast dike ku cewherê jinê bi lênêrîn û têgihiştinê re têkildar e.

Ev hebûna herî girîng a jinê li ser gelek salan gelek ceribandin û veguherînan dihêle. 20 sedsala borî wêneya jinê bi bertek, serbixwe, armancek çêkir. It ew mezin e. Hewcedariya demê wiha bû.

Lêbelê, cîhan diguhere. Today îro em bi xwebawerî dibêjin ku di rêxistinek nûjen de hejmarek yekane nûbûn e. Whyima îro gelek rêxistinên nûjen hene?

Jina di çanda nûvekirinê de paşînek lênêrîn, bawerî, şehreza ye

Jina di çanda nûvekirinê de paşînek lênêrîn, bawerî, şehreza ye

Wêne: Pixabay.com/ru.

Meriv dikare were gotin ku nûbûn mîna berfê ye. Û piraniya serokên li ser berfê berfê ne: hilber û karûbarên ku drav didin. Û nûbûn ji hundurê rêxistinê dest pê dike.

Ev avakirina çandek di nav pargîdanî de ye. Wekî ku di malbatê de, cihê ku cîhê girîng bi bawerî, pêbawerbûn, têgihiştinê ve mijûl dibe, şiyana ku di dilê we de xizmetê bike.

Ev rola îro îro jinek çêdike.

Ew ji bo vê kalîteyê çi hewce dike? Ew in ku xwezayê dane. Jinek bimînin. Bi zilamek re pêşbaz nakin. Wî mafê wî bide ku bibe rêbernameyek xurt, biryardar. A jinek di çanda nûvekirinê de paşînek lênêrîn, bawerî, şehreza ye.

Di pargîdaniyek wusa de, ew ê bixwaze ku ji bo demek dirêj bimîne. Beriya her tiştî, "Zêdetir teknolojî li jiyana me têkevin, bêtir me hewceyê ragihandina mirovî ya hêsan" (Jack ma).

Zêdetir bixwînin